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第一章你為了什麼而練?
4,435 字 · 約 10 分鐘
1-1我得到的,不只是體態
我以前很討厭身上的脂肪與肥肉。
洗澡照鏡子的時候,我都會暗自批評自己的身材,然後想辦法縮小腹、擠出肌肉,讓自己暫時好看一點,以此得到一點心靈上的慰藉:「嗯,身材還可以。」
但慰藉也僅存在於浴室。所以我開始接觸健身,一股腦兒投入訓練與飲食控制,用盡一切方法想剷除身上的贅肉。
剛開始我並沒有正確的健身知識,初期大多的努力都是做白工——只吃沙拉、一天只吃一餐、空腹狂操有氧。這些冤枉路,我相信很多人都走過。
好在,我身處於健身知識蓬勃的時代,有各種知識、資源可以學習和成長,站在巨人的肩膀上,只要願意付出多一些、再加上一點點的堅持,就開始看到了成效。
我胸部厚實了,手臂也粗壯了。
這一點點成效激勵了我,讓我馬不停蹄地繼續付出,開始參加各種健身研習與課程,後來也開始教人健身,甚至踏上了健美比賽的舞台。
如果故事到這裡就結束,那這只是一個「小胖子發憤圖強」的勵志樣板,網路隨便找都會看到這種故事。
但對我來說,我獲得的不單純是體態,而是我面對世界的態度與眼光。
這是我在走了一大圈健身旅程之後,最美好的收穫。
而這個收穫,我當初完全沒有意料到。
1-2你只有這一個載具
要講這個收穫,得先從一件更根本的事說起。
你可曾想過,我們出生來到這個世界,究竟是為了什麼?
是為了延續人類種族的命脈?還是為了家族榮耀而打拼?
是為了功成名就?還是為了給世界留下一點什麼?
是為了幸福快樂?還是為了修練自我?
還是說,根本沒有任何意義?
「人生於世,所為何來」這個問題或許誰也無法解答。
但既然我們都出生了,無法再縮回媽媽的肚子裡,也無法回到過去提醒你爸要「注意安全」,那倒不如面對現實,好好生活。因為在出生之前,我們沒有任何記憶與感受;唯有出生到這個世界上,才開始有了各式各樣的反饋與回憶。
而且,我們都是從數億個競爭對手中脫穎而出的優秀選手。
那麼,對於有幸出生到世界上的你我來說,該如何判定誰的人生旅程更值得?
我認為,答案絕對不是財富與名聲,也不是地位與影響力,而是「體驗更多」的那個人。
我們費盡心力來到人世間一遭,如果沒辦法擁有更多體驗,是非常可惜的——就如同你付了吃到飽餐廳的餐費,卻從頭到尾都在吃白飯配肉燥。
更何況,歷史浩瀚無垠,我們的生命極為渺小,在百年之內就會結束的旅途中,如果有機會去南極看極光,為何不?如果有機會去關島跳傘,為何不?
多去一個地方,多體驗一件事物,多認識一位夥伴,都是讓人生累積「超值感」的方法。
但重點來了。
就像出海要搭郵輪、去外太空要搭火箭一樣,體驗人生也需要一個載具,那就是「身體」。
郵輪壞了無法航行,火箭壞了無法起飛,而身體壞了,則無法體驗人生。
也就是說,意識上的體驗,依舊受限於物理空間。
打從我們一出生,就注定要使用這身軀殼一輩子。
在超能力和用意念操控的機器還沒發明出來之前,你做任何事都需要仰賴身體。就算只是下樓拿個外送餐點,也需要起身、開門、走樓梯、拿食物;就算只是綁個鞋帶,也需要低頭、彎腰、下蹲、打結。
如果身體出問題,就沒辦法陪伴侶逛街,也沒辦法帶小孩玩樂,甚至連走個樓梯都有困難。這時候的人生,或許就只剩下意識上的體驗了。
你必須親自走出門外,才能感受早晨陽光的溫暖、微風撫肌的愜意。
你必須親自爬上山巔,才會看到群山壯闊的震撼、雲海繚繞的奇蹟。
你必須親自踏上河床,才可體會河邊溪水的清涼、魚兒悠遊的快樂。
所以我們本該保持身體的堪用程度,才能克服物理空間的限制,讓人生擁有更多實際的體驗。
那該怎麼做?
在過去運動科學不發達的時代,人們第一個想到的是「醫療」——身體出問題之後,用醫療技術予以治療。
但醫療終究是等問題出現了才想辦法解決。如果能夠直接減緩或避免問題發生,不是更好嗎?
於是我們發現了重量訓練,我們可以先透過「可以負擔的壓力」,來提供身體刺激,身體就會慢慢向上適應。
這正是人體最奇妙的地方。
機器用久了會磨損、消耗,需要定期維修與汰換。但人體不一樣,人體是越用越好用。
這種機制有個名詞,叫「用進廢退」。如果持續使用身體,這個身體就會持續進步;如果一直不使用它,你的生理機制就會認為身體不需要這些功能,讓它慢慢消逝。
所以,當你爬山,會越爬越輕盈;當你跑步,會越跑越快速;當你重訓,也會越來越強壯。
而你如果動也不動,恐怕連唱歌都會喘、抱小孩都會痠,想玩樂也沒體力。
再說,身體的老化與退化是一個長達四五十年、既漫長又未知的過程。如果可以預先用外在的壓力刺激它,讓身體向上適應,等於為自己的未來買了一張超值保險,除了降低傷病發生的機率,也能減緩傷病所帶來的危害。
這張保單穩賺不賠。
再換個比喻。
你搭上一艘環遊世界的郵輪。如果這艘郵輪走走停停,時不時就需要維修,那你對整趟旅程的體驗分數會非常低;相反地,如果它順暢運轉、通行無阻,你就可以把大多數心力都放在旅程本身,甚至還有餘力去那些不在計畫之內的國家。
也就是說,郵輪能否順暢運行,關鍵在於日常的保養。
而健身,就是我們對這身軀殼的日常保養。
健身之後,有更充足的體力,可以到處遊玩。
健身之後,更不容易受傷生病,當身旁的人需要你,隨時都是一個堅強的後盾。
健身之後,有更多精力面對工作;工作做得好,就有機會賺更多錢,享受更多物質生活。
而有了更好的生活品質之後,又可以更專心地健身。如此形成一個良性循環。
童話故事最常用的結尾是:「公主嫁給王子,從此過著幸福快樂的日子。」如果把這句話改編成「健身之後,從此過著幸福快樂的日子」,其實一點也不為過。
所以我認為,健身並不只是一個興趣,也不只是一項運動,而是一件「人生要事」,每個人都必須面對的人生要事。
1-3知道,和做到,中間隔著什麼
問題來了。
既然健身好、健身妙、健身呱呱叫,也有很多人已經知道這個道理,為什麼他們就是還沒開始?
很簡單。因為他們只停留在「知道」,並不是「體驗到」。
你去路上隨機找些沒有健身習慣的人,問他們知不知道健身的好處,我相信絕大多數都能說出正確答案。但當你問他們為何還沒開始,他們會說出許多理由——工作太忙、沒有時間、有小孩要照顧。
或者你問那些正在受義務教育的學生,讀書有哪些好處,他們一定能說出很棒的答案;但你問他們有沒有認真讀書,答案並非是肯定的。
又或者,大多數人都認為理財很重要,但知道理財重要、還能真正著手理財的人,又有多少?
「知道」與「做到」中間,還要安插一座橋樑,那就是體驗到。
當一個人還沒踏進健身房、親自拿起重量,就永遠不會知道這件事有多美妙,當然也就不會有足夠的動機起身改變。
健身有多好、有多棒,都是聽別人講的。但這跟自己沒有關係——生活已經如此混亂,怎麼還有心力來做這件成果不確定的事?
我們會為了摘取那顆果實而付出勞力爬上樹,是因為我們已經吃過相同的果實,知道它有多甜。
所以,如果你想讓那些還沒開始的人自發性地訓練,就必須想辦法讓他們親自體驗到。
我曾經跟一位完全不運動的朋友打賭,只要他連續上健身房鍛鍊一個月,我就送他一台新的 iPhone。
而這位朋友真的很想要 iPhone,所以超級堅持,最後把我的 iPhone 賺走了,但我輸得很開心,因為我輸了一些錢,卻改變了一個人的人生。
他有很大的機率,會因為這一個月,讓未來好幾十年都持續訓練,而讓他往後的人生,也有了更好的載具讓他去體驗世界。
那反觀,我破費買一支手機又何妨?
1-4我們其實不愛健身
然而,社會大眾對我們這些健身人的印象,通常就是一群「愛健身的人」。
但其實,我們不見得愛健身。
如果你有健身,你還記得你剛開始踏進健身房的感覺嗎?面對那些陌生又冰冷的器材,你是一見鍾情嗎?
我認為,比起一見鍾情,其實更像是日久生情。
我們都不是因為愛健身,所以才踏進健身房的;我們是因為喜歡「更強壯的自己」,所以才願意舉起那些啞鈴、扛起那些槓鈴。
讓身體接受刺激之後所親身體驗的變化,帶給我們成就感,還有海量的多巴胺滿足。所以我們才願意繼續走進去。
如果訓練之後看不到身體的變化、感受不到力量的增強,那健身房早就倒光,啞鈴早就變成廢鐵了。
況且,有訓練的人都知道,健身是真的很累、很苦、很倦。我們每天要面對肌肉的痠痛、意志的吶喊、精神的動搖。如果不是希望未來可以成為更好的自己,壓根不可能多做任何一下。
所以,健身房的主要業務,其實是「販售未來」。
你付的那筆會費,買的不是那些器材的使用權,而是三個月後、一年後、十年後的那個自己。
這件事之所以重要,是因為它會改變你對「動力」這件事的理解。
很多人卡關的時候會責備自己:「我就是不夠愛健身,所以才練不下去。」
但如果我們一開始就不是因為愛健身而練,那這句自責根本就是錯的。你該問的不是「我為什麼不夠愛健身」,而是「我想要的那個未來,是不是夠清晰、夠想要」。
就好像我們不會說那些學霸「喜歡考試」。因為考試只是手段,能夠就讀知名大學、功成名就,才是目標。沒有人會因為「我不夠愛考試」而自責。
根本沒有愛健身的人,只有想變強壯、又願意付出努力的人。
1-5那你的目標,究竟是什麼?
既然健身只是手段,那就值得問一句:你真正想要的,到底是什麼?
有人說他想消滅肚子上的三層肉,也有人是為了踏上健美舞台,還有人是為了對抗人生的大魔王——老化。
這些原因都再正常不過。如果你去健身房做田野調查,十之八九也會聽到這些答案。
但,這些都還是表層的答案。
要找到那個底層的答案,方法很簡單:不斷地問「為什麼」。
問:你為什麼想健身? 答:因為我想減肥。
問:你為什麼想減肥? 答:因為我太胖了。
問:你為什麼覺得自己太胖? 答:因為別人總是嘲笑我是阿肥。
問:為什麼你不喜歡別人這樣叫你? 答:因為我希望他們尊重我。
只問一層,會得到「想減肥」。但再往下問四層,就會揪出那個連自己都沒意識到的東西——尊重。
理解底層答案,非常重要。
因為如果一個人要的是尊重,那麼就算他真的瘦下來了,只要尊重需求依舊沒被滿足,他還是不會快樂。
而很多減肥的人遇到這種狀況,只會直覺認為是自己還不夠瘦,於是更加糾結於體態,開始極端訓練、痛苦飲食,最後還是得不到滿足。
但如果他理解了背後的原始需求,就會知道問題不在健身,而在於尊重沒有被滿足——所以應該去檢視生活的其他面向,例如人際關係的經營、溝通的技巧等等,健身就只是其中一個手段。
沒有瞭解底層需求,就一味糾結於健身,只會造成痛苦的循環。
所以,如果你是一般的訓練愛好者,就不斷對自己問為什麼。
如果你是健身教練,更應該對學員問——你會發現,很多課表解決不了的問題,答案根本不在課表裡。
唯有那個原始需求被滿足了,你才會真正快樂。
1-6所以,對你來說,健身是什麼?
回到我自己。
我當初照鏡子縮小腹的時候,以為我要的是好看的體態。後來我有了體態,站上了舞台,卻發現那不是終點。
我真正擁有的,是一個能帶我去更多地方的身體,和一套能用在所有事情上的思考方式。
而這,才是我想要談的東西。
以外在體現來說,健身,就是你把自身的軀殼逐漸雕塑、重組的過程。
以內在表象來說,健身,是你的內心經過無數次掙扎,卻依舊能夠堅持下來的過程。
健身,是理性的科學,也是感性的藝術,更是需要親自嘗試的經驗法則。
健身,就是學習的過程,而健身房就是人生中最棒的學校。
健身,就是一種生活風格,跟吃飯喝水一樣,早已融入日常。
健身,就是一條「不歸路」,因為你一旦踏上去,就永遠不會折返回頭了。
健身,是一輩子的事。
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第二章練的不只是身體
11,147 字 · 約 25 分鐘
2-1一年的健身,改變的是人生
如果我說,你只要老實、認真的健身一年,你的人生會從此改變,你相信嗎?
其實,這也是我無論如何都要讓這本書完成的原因。因為當我經歷過完整的健身旅程之後,我深切地感受到,健身並不只是把你的身材與健康照顧好,甚至能夠改變你面對人生的態度。
老實說,我是一個做事情總是三分鐘熱度的人,從小到大,非但書讀不好、技能也學不精,沒有什麼擅長的事情可以拿來說嘴,對於人生並沒有什麼遠大的目標與理想,總覺得只要草草結束求學階段,找份還算過得去的工作,頂多再找個伴侶組成家庭,就可以平凡過完一生。
然而,這樣盲目不知其所終的日子,終於在我找到唯一興趣的那天起,散發出了希望的光芒──那讓我堅持到底的事情,就是健身。
自從我接觸健身,原本沒目標的我,腦中的一片混沌竟然開始出現微妙的化學反應,健身除了讓我得到成就感之外,我也第一次想對自己負責,想要堅持下去。
於是,我就這樣一路練了快十年,如今回想起來,仍是覺得不可思議:
努力了1年之後,我的心態與身材竟然開始產生變化;
努力了3年之後,我竟然可以踏上健美比賽的舞台;
努力了5年之後,我竟然當起了教練,開始和大眾分享我在健身領域的經驗談。
當時的初衷只是簡單的「練身材」,沒想到影響了我對於整體人生的態度。我發現,不管你是誰,出生在什麼地方、擁有什麼資源,只要肯努力,就能夠看到回報;只要願意堅持,就有機會成功。
對現在的我來說,健身是一輩子的事,如同吃飯與喝水,是生活中的一部分,不會因為工作忙、身體懶,或是年紀大,就不上健身房。
雖然這是我個人的價值觀,你大可聽聽就好,但是我仍希望你能夠給自己一個機會,只要認認真真地健身一年,一年之後,你將會發現,一切都將有所不同。
當然,這邊所說的健身,指的並不只是上健身房跑跑步、把每個器材摸過一輪,日復一日的「運動」這麼簡單。而是你對自己的體能、體態、健康,有一個理想中的明確目標,並且透過不怎麼輕鬆的重量訓練來達成。
相信我,經過一年的努力之後,就算你不想持續訓練,抑或是生活與時間不允許自己維持,這一年的努力也足以翻轉你的人生了。
如果把人當成公司來經營,很多人就會把健身視為人生中的一個小專案,當自己身材放肆走樣了,就開始健身,來個剷肉大作戰,等到稍有成果之後,又開始步入靜態生活,任由脂肪放肆。
但其實,健身更應該像是公司的核心業務,如果少了這個核心業務,公司就無法運營。我們平時的健身與訓練,就是一種累積「肌肉資產」的行為,只要資產雄厚又穩定,公司就可以在市場上屹立不搖,甚至有餘裕開發其他專案。
很多人認為,踏入健身領域,就只能不斷的訓練,否則將會前功盡棄。那些健身人就像古希臘神話薛西佛斯一樣,不斷的把巨石推到山頂,又看著巨石滾下山坡,日復一日,遙遙無期。
確實,就身材、體態的打造而言,倘若沒有規律且持續的努力,身體就會向下適應,原本辛苦練就的肌肉與逐漸進步的體能,就會慢慢流失、退化。更甚者,如果長期荒廢訓練,身體甚至會退化成先前還沒訓練時的狀態,讓你苦練的人魚線、馬甲線、二頭肌、闊背肌,一點一滴地被打回原形,終究徒勞無功。
但另一方面,以內在的成果來說,可就不一樣了。
如果你認真健身,會發現這並不是一件容易的事,因為人性本「惰」,要換上運動服裝走出家門、踏進健身房拿起冷冰冰的啞鈴,著實是一件違反人性的事情。
家裡有溫暖的被窩、舒適的沙發,還有追不完的影集,要拋棄這些,轉身走向殘酷的訓練機台,說什麼也得陷入一番天人交戰。
正是因為訓練是如此反人性的事情,如果你有辦法透過習慣養成、時間管理、意志力管控,讓自己完成煎熬的訓練菜單,並且堅持到底;甚至可以為了目標,克制口腹之慾、拒絕不必要的社交場合,那麼,你就已經比起原本的自己,更有能力來面對充滿挑戰的人生。
健身,你需要有明確的目標,讓你以終為始,走在正確的道路。
健身,你需要有強大的意志,讓你面對挑戰,完成每一下動作。
健身,你需要有客觀的視角,讓你理性評估,檢視當下的狀態。
我無法預測你接下來的人生樣貌,但我可以保證,你未來的人生旅途,會處處充滿挑戰,不管是求學、求職、理財、創業、感情、人際,你都需要披荊斬棘地闖關。
要面對這些挑戰,你需要以一個更好的姿態來應戰,而健身,就是讓你一次收穫這些闖關技能的最好投資。
健身,不會讓你的人生從此一帆風順、平步青雲,但當你面對消磨意志、違反人性的挑戰時,能夠更加的從容不迫、氣定神閒。
麥可·波蘭尼(Michael Polanyi)在1958年出版的《個人知識》一書中,提出了人的知識有兩種,分別為「外顯知識」與「內隱知識」。外顯知識是那些可以被文字、數字、圖表加以表述的知識;內隱知識則是那種只可意會、不可言傳的知識。
也就是說,那些你可以輕鬆表達出來並傳授給別人,別人也相對容易學會的,叫「外顯知識」;而那些你無法透過言語、數字、圖像清楚表達,別人也難以意會的,叫「內隱知識」。
在健身的過程中,你會學到動作技巧、課表搭配、飲食安排、週期調整,還會更加了解你自己的身體,清楚知道你的身體適合多高強度的訓練、怎麼樣的恢復、多少時間的睡眠等等,這些即是所謂的「外顯知識」。
這些外顯知識,你只要願意花上一點時間與努力,或者是請教教練,都可以快速上手、輕鬆學習。
但內隱知識就沒有那麼簡單了,因為就算你想學,也沒有人可以教你,唯獨你親自投注心力,讓自己的靈魂與訓練合而為一,才能發現這其中不可言喻的奧妙之處。
當你身心疲憊,依然可以杜絕怠慢
當你遭逢壓力,依然可以面對挑戰
當你口渴嘴饞,依然可以克制慾望
當你內心動搖,依然可以堅持理想
這些內隱知識,就是你認真健身之後最好的收穫,就算你老了、病了、不練了,這些能力絕對不會消失,任誰也無法輕易偷走。
未來,當你面對人生的無情挑戰,這些技能都是你從容應戰的絕世武器。帶上它,就好像你身旁多了一位小叮噹,總是擁有很多的法寶可以幫你解決問題。
俗話說「一日為師,終身為父」,我則說「一日健身,受益終身」。
或許我們一開始都是為了健康、身材、體態而健身,但只要經過一年紮實且認真的訓練,你會發現自己除了外在的身材提升,更有了深厚的內功加持,讓你脫胎換骨。
講到這裡,或許有人會問:「如果停下來呢?」
你知道嗎,健身一陣子之後,就算沒有持續堅持,訓練痕跡也不會因此消失。
我在第一章說過,我從一個對身材沒自信的小胖子,一路練到站上健美比賽的舞台,算是達成了當初的目標。
但是當我達成目標之後,一時之間沒有了生活方向,所以失去了持續雕塑身材的動機,我的訓練頻率大幅度下降,飲食也非常混亂,身材慢慢走樣,原本理想的身材也逐漸破滅,從彭于晏變成「膨與厭」。
看到我的走樣,於是身邊有人問我:「你當初那麼努力,為什麼不好好維持?如果不繼續堅持,當初的努力不就白費了嗎?」
而我思考了一下這些問題,回頭去想想這一整段的旅程,我的回答是:「並沒有白費」。
很多人對於健身的觀念,就是要先花上好幾個月堅持鍛鍊,有了訓練再加上飲食控制,讓自己的身材、體能、體態改變,最好還有個教練來協助,而減肥成功、健身成功之後,就應該好好把這個好習慣延續下去,如果沒有持續訓練與控制飲食,就會慢慢被打回原形。
這個觀念確實沒問題,我們需要一定的訓練頻率與健康飲食,來維持健康與活力。而我也看過很多人在踏上健美舞台圓夢之後,訓練的強度與頻率就會大幅度縮水,飲食也開始隨便,導致身材比健身之前的自己更加臃腫。
但是,這是單純以「外表」來說,如果仔細檢視訓練者的「內在」,就算沒有繼續堅持,也不會回到過往的狀態。
對於認真走過健身旅程的人來說,那些吃的苦、流的汗,都會成為自己的一部分,無法抹滅。
內隱知識相對於外顯知識,更可以決定一個人的成就與地位,因為外顯知識容易學習,內隱知識必須要自行體會。
以職場來說,外顯知識就是那些工作流程、步驟、技巧,內隱知識就是人際關係、向上管理、閱讀空氣。
以學校來說,外顯知識就是那些課本裡的數學公式、化學元素表、中國朝代表,內隱知識則是知識管理、邏輯能力、重點判斷能力。
至於健身的外顯知識,相對容易學習,但也相對容易丟棄。
但內隱知識就不一樣了。
唯有親自經歷健身旅程的人,才有辦法實際意會這些內隱知識。而我身為過來人,這個體會刻骨銘心。
所以,如果你已經老老實實的健身了一陣子,就算之後你老了、病了、不練了,也不可能變回原本的自己。
這就像是一條誰也無法逆向的單向道,當你已經走過了這條街,就無法回到原點了。
在現實生活中,我常常看到很多人沒辦法控制自己的大腦思想,以及身體的行為,遇到困難就退縮、遇到挑戰就逃避,很難為自己挺身而出。
要勇敢面對壓力雖然不容易,但絕對可以透過刻意練習來克服,而「健身」就是刻意練習的最佳手段,沒有之一。
就算你和我一樣,健身只是為了身材、為了減肥、為了六塊肌,那也很好,因為你只要認真走一遭,那些流過的汗,都不會白費。當你未來回頭看,這一路上的收穫也不只有身材。
身材的改變是容易的,你可胖可瘦,但心態與思維的改變是扎入骨子裡的,要植入很困難,但要取出也不容易。
如果要勸人健身,很多人會說:「你值得擁有一次最好的身材」,但如果是我,我會說:「你值得擁有面對往後人生的秘密武器」。
如果想要成就更好的自己,最好的方法就是完整經歷一次健身旅程,克服慾望、杜絕怠慢、面對挑戰、堅持理想,這些東西是課本裡面沒有的。
現在,就算我不健身,那些深埋於骨子裡的能力依舊不滅,我可以抬頭挺胸面對人生的各種挑戰!
2-2專案管理技能,幫你搞定健身
我發現許多人一開始健身,就用了錯誤的觀點來看待這件事情,導致自己沒能堅持下來,無法收穫後續的寶藏。
絕大多數人的健身過程是這樣的:因為長期放任身體橫向發展,或者出現了什麼健康警訊,所以必須開始運動健身,於是開始物色健身房、買會籍、找教練、控制飲食,並希望自己可以養成健身習慣,成功瘦身。
但很常見的結局是,這些人經過了幾次的來回掙扎,又默默地回到了原點。
更糟糕的情況,是有人開始把期望寄託到「減肥藥」與「減肥周邊產品」這種治標不治本、既耗財又傷身的手段上。
以物理上來說,身體是由自己的大腦所控制的,只要大腦想做什麼,身體就應該聽命於大腦。
如果「你」真心想做某件事,照理說「你的大腦」就可以控制「你的行為」去達成這件事——除非你不是真心想做。
不過現實是,大多數人沒辦法讓自己的身體聽命於大腦,堅持著做一件事情。
例如,如果今天有個人是真心的「想健身」,按理來說應該可以很簡單的讓身體做出「運動訓練」、「飲食控制」的事情。但很殘酷的是,我們都知道這不可能。
為什麼會這樣?這件事情明明是自己真心想做的,應該可以持續做下去呀?而且身體不是應該聽命於大腦嗎,為什麼已經有了動機,卻無法做出內心渴望的行為?
所以由此可推論,在「想要健身」和「真正堅持健身」這之中,一定有某個環節出了差錯,導致許多人遲遲無法達成減肥、變強壯、優化健康的目標。
我發現,其實這其中的癥結點在於「健身並非是人生中的單一行為,光想就可以做到。健身是一個與人生高度連結的大專案,必須調動一個人身上的大量資源」。
如果把一個人比喻成公司,一間公司會有許多部門,有些事情單一部門就可以完成,但有些事情則需要各部門齊心協力才可以完成。
健身,就是那種需要全公司總動員一起完成的大專案,並非只是「減肥部門」、「運動部門」的職責。
也就是說,如果你要成功健身,就應該從頭到腳、從裡到外,把你這個人所有的外在能力與內在特質全部調動出來。
例如,你需要身體的執行能力,真正做出訓練行為;你也需要管理時間能力,在百忙之中騰出時間去學習、去訓練;你還需要克制食慾的理性能力,抗拒身邊各種美食;你更需要大腦的自我覺察能力,隨時檢視自己的狀態,體察自己的身體狀況。
一個人沒有將自己這個「公司」的所有部門總動員,或者是某個部門的能力不足,就容易導致健身計畫以失敗收場。
如果你剛開始健身,就一股腦兒的找健身房、買會籍、請教練,就好像一間公司要推出一款產品,卻直接開始製造與上市,架空了市調、研發、行銷、公關等重要部門,那這時候的失敗就是一種必然。
另外,就算你調動了所有部門,也應該確保所有部門都足夠優秀,如果有老鼠屎部門的存在,你的健身計畫也一樣會失敗。
例如,你的時間管理能力不好,導致訓練、吃飯與睡眠的時間無法配合,就算你的執行能力再怎麼優秀、意志力再怎麼堅強,最後呈現出來的健身成果也不會好到哪裡。
所以,要如何成功堅持健身行為,答案就是「調動所有部門,而對於能力不足的部門,則想辦法補強」。
就以「抗拒美食」來舉個例子,許多人在健身的路上,會因為無法抗拒美食而導致計畫失敗。如果用專案思維來看待這件事,當事人首先要思考的是:「自己有沒有調動所有能力?」
飲食控制,需要習慣養成,讓自己不用靠意志力就可以克制口腹之慾。
飲食控制,也需要自我覺察,當自己快要抵擋不住美食的誘惑,腦中的警鈴就要大響,把自己抽離。
飲食控制,還需要精力管控,如果自己的身心狀況已經接近臨界點,差一步就要暴飲暴食了,則應該適時的放寬標準,讓自己稍微放鬆、放縱,才能起身繼續走下去。
而確定自己已經調動所有能力了之後,接下來要問的是:「有沒有老鼠屎部門?」
如果習慣養成、自我覺察、精力管控等等能力都很好,但唯獨總是心浮氣躁、沒有耐心,導致心態常常崩毀。
以此可知,「耐心」就是那個老鼠屎部門,應該想辦法提升自己的耐心,降低自己的浮躁程度。
健身不是發福之後的減肥過程,身材走樣才上健身房。
健身也不是身體出現警訊後的力挽狂瀾,健康亮紅燈才開始拼命運動。
健身更不是一陣子的興趣愛好,想到就練,沒想到也無所謂。
健身,是人生的主動出擊,是一輩子的終身志業。打從你一開始下定決心要健身,就應該認知到,這是自我「全面升級」的長期抗戰。
健身,是一個與人生高度連結的大專案,必須調動一個人身上的大量資源。而你就是一間公司,所有部門各司其職,一起推動這項大專案。
要成功收穫健身成效,你就必須方方面面的持續成長,不管是時間管理、精力管控、習慣養成、自我覺察、自我對話,還是心態優化,都必須紮實的下一番功夫。
只要你願意為「自己」這間企業做出改革,必定可以用更好的姿態來面對這個世界,同時創造更精彩的人生體驗。
2-3健身的「天道」
那麼,既然要把健身當成一個專案來經營,那就得先認識這件事的規則。
所謂的「天道」,就是自然的法則、世界的道理。
物競天擇,是生物演化的天道。
負責,是品牌續存的天道。
信任,是成功銷售的天道。
天道是硬核的道理,就像萬有引力、三角定律一樣,是不容質疑、無法違逆的「世界基本原則」。
所以,在任何領域做任何事情,如果能掌握事件背後的天道,我們就會更有方向、更有效率。
那健身呢?健身的天道是什麼?
以下三點是我的想法。
1.身體的主導權
要健身,就必須主動給予身體壓力與刺激,身體才能向上適應。
這個行為的前提,是我們必須「主導身體做出行動」。
你可能覺得,這不是廢話嗎,主導身體做事又沒什麼難的,我要它站就站,要它躺就躺,有什麼好提的?
但你可以思考一下,如果人人都有辦法主導自己的行為,那為什麼還有人減肥失敗?還有人無法戒菸?還有人迷戀賭博?
答案很明顯了:我們不見得能夠控制自己。
我們的行動,會受到各種因素的影響,包含能夠察覺的意識、情感、渴望、恐懼、疲勞,以及無法察覺的身體激素、大腦潛意識、生理反射等等。
就算你今天安排了完美計畫,打算上健身房鍛鍊,但是身體與意識不一定會配合。
忙了一天的工作,身體會釋出疲勞訊號,叫你休息。
轉頭看到電視的球賽,好奇心會驅使你坐下來,親眼見證比賽結果。
窗外突然下雨,你會認為這是老天爺的提示,要你今天別出門。
那些減肥成功、鍛鍊有成效的人,並不是因為很懂練、有獨門訓練技巧,而是先理解了「身體不受控」的原則,再利用這個原則來制定策略。
例如,目標設定、習慣綁定、添加強制力等等。
2.能量物質守恆
健身的第二個天道,是能量物質守恆——能量和物質只能改變形式,不能無故生成,也不能無故摧毀。
例如,你今天吃了個甜甜圈,並不是吃下去就結束了。這個甜甜圈所包含的熱量、糖分、營養素,都會持續的以某種形式存在。
可能是轉換成脂肪,儲存在身體;可能是轉換成能量,用來維持身體機能;可能是消化成排泄物,撲通撲通。
總之,這顆甜甜圈只是被分解而已,它之中所有的成分,都會以某種形式持續存在。
這就是能量物質守恆。
所以,身為一個略懂健身的人,我很常被身邊的朋友問「怎麼減肥?」。
每次聽到這個問題,我都很想直接用四個字結束話題:「少吃多動」。
因為根據能量守恆定律,只要減少往自己身上添加的能量,並且增加消耗的機會,就滿足了減肥的條件。
但我也知道,人體是很複雜的,也存在個體差異。並不是每個人少吃多動就會瘦,也不是每個人都有辦法做到少吃多動。
況且,如果我真的這樣用4個字回答,大概會被冠上自以為是、難以相處的標籤吧。
不過話說回來,這就是天道呀!我們如果想獲得成果,就必須理解天道、順應天道。
一個人就算再怎麼努力重訓、有氧、吃減肥藥,如果攝取的熱量始終高過於消耗,是不可能減肥成功的。
3.「資訊」決定效率
既然決定要做一件事情,我們當然希望可以更快看到成果。
如果今年就可以加薪,誰想等到明年?如果可以用一年就拿到學位,誰想要花四年?
「效率」是我們所追求的。
然而,有的人只要健身幾個月,就可以獲得這輩子最好的身材。有的人買了一堆教練課、上了一堆研習,身體卻毫無變化。
假設兩個人花一樣的時間、付出一樣的努力,那是什麼原因造成這樣的結果差異?
身體的基因?教練的素質?還是純粹的運氣?
或許這些都有影響,但我認為更可能的原因,是「資訊」。
在理財的領域,有這麼一句話:「財富的落差,就是資訊的落差」。意思是那些有錢人之所以特別會賺錢,是因為他們掌握更多資訊。
一樣是買股票,擁有內線消息的人,可以更早進場佈局、更早脫手停損。
一樣是做生意,對於當地風土民情更有研究的人,更有機會成功。
一樣在公司上班,能了解老闆的需求和喜好的人,必定更快加薪、更早升遷。
同理,越了解自己身體的原廠設定,越了解生理學、解剖學,以及運動科學的人,就可以更有效率的達成目標。
舉個例子。
不管是增肌還是減脂,睡眠都是一件非常重要的事情,如果睡眠不好,就沒辦法收割訓練成果。
也就是說,就算你白天再怎麼努力深蹲、划船、飲食控制,如果沒有好好睡一覺,很可能就只是白白浪費了這些努力。
所以,如果你知道上述的資訊,你增肌減脂的效率,就已經贏過不知道這些資訊的人。
那除了睡眠,還有飲食、課表安排、輔助器材、訓練增補劑等等,多知道一項資訊,你就可以輸出更好的決策。
這樣長期下來,你的訓練效率也能大幅提升。
所以,訓練不只是訓練,你還必須學習。
有學習,才能讓自己掌握更多資訊;有了更多資訊,你才會更有效率。
身材的落差,就是資訊的落差。
2-4健身,為你帶來生活的掌控感
順著天道走,身體會給你回報。而最先回報給你的,往往不是體態,是掌控感。
任何人生活在這個世界上,不管地位階級、貧窮富貴,都需要擁有「人生的掌控感」。
而健身,就是能為你帶來人生掌控感的絕佳手段。
你的生活,看似是你所擁有的,但是以現實面來說,這幾乎不可能。人生中有太多的身不由己,是我們無從掌控、無從支配的。
學齡階段,要為了體制而唸書,父母望子成龍、望女成鳳,讓你感到壓力山大。
初出茅廬,還要為了生存而工作,上司冷血無情、同事處處心機,讓你感到心灰意冷。
深諳世故之後,更要為了理想生活而掙扎,有犧牲才有成果,有捨才有得。
在人生的旅途當中,雖然幸福體驗也不少,但總會有許許多多的人、事、物,讓我們感到窒息、無力。
當我們對於生活的掌控感逐漸降低,手中握有的自主性漸漸流失,就會開始懷疑自己是不是被這個世界遺棄了,進而活在焦慮與不安之中。
這是一個多數人都曾經有過的「生活脫鉤」狀態,但事實上「沒有掌控感」並非事實。
《活出意義來》這本書的作者是維克多・弗蘭克(Viktor Frankl),他是二戰納粹集中營的一名倖存者,書裡寫的都是他當時在集中營的真實經歷。
在宛如地獄的集中營裡,俘虜過著慘無人道的生活,所以多數人都是意志消沈、行屍走肉,對於明天已經沒有了希望。
但弗蘭克並沒有任由現實打壓自己,他選擇苦中作樂,偶爾高歌一曲提振大家的士氣,告訴旁人不要放棄希望,甚至在已經極度飢餓的情況下,還分享自己的食物給快要倒下的人。
弗蘭克知道,就算被囚禁、一無所有、環境極度惡劣,自己還是可以保有身為一個人的尊嚴和思想,並且「選擇活出自己生命的意義」——這就是誰也無法剝奪的自主與自由。
所以說,就連弗蘭克身處於幾乎看不到明天的人生狀態,都保有了人生的自主性,那反觀我們,又怎麼能夠說自己「無法掌握生活」呢?
困難點就在於,現實複雜且混亂,多數人會缺少對於事件本質的思考,進而忽略了自己終究是有選擇的。
當你面對生存的壓力,再沒有業績就要被裁員了,你不會想到弗蘭克的故事。
當你處於分手的低潮,感覺自己被背叛、被推下懸崖,你不會想到「人生何處無芳草」。
當你感受人情的冷暖,看到世界醜陋的一面,你不會想到「有光明才有黑暗」。
所以,我們平時就應該做一點什麼,透過日常行動來告訴大腦:「我自己是有選擇的,我擁有人生的掌控感」。
而這件事,就是健身。
因為當你踏進健身房的那一刻,就代表你能自主做出選擇,不論你有多懶惰,拖延症有多嚴重,你終究還是邁開了步伐,不理會那些脫線的現實,選擇主動出擊,起身為自己做一點什麼。
而在訓練的過程中,你也擁有高度的自主性,每個動作的每一組、每一下,都由你自己所掌控著,沒人脅迫、沒人強求。
不管是每週訓練一次、三次,還是五次,只要在日常中安插一個健身行程,就是你開始掌握自主人生的開始。
每一次的訓練,都是讓你能夠喘息的空間,逃離日常喧囂。
每一滴汗水、每一次呼吸,都在提醒自己正在真實的活著、努力著。
每一次的完成訓練,意味著自己又升級了一階。
這一切的感受,都是由「自己的選擇」開始的——如果我不想,不可能站在這裡;如果我想,沒人可以阻撓我。
所以,健身吧!如果生活打壓了你,就去健身房補回來!
2-5健身房教我的5個戀愛哲學
而健身房能補回來的,不只是掌控感。
一般人用來運動、練身體的健身房,對我來說卻是一間學校,而且是人生中最棒的學校。它教我健身、教我做人,更教我談戀愛。
這一節我要與你分享,這些年我在健身房學到的五點戀愛哲學,或許你看完之後,可以靠著上健身房,成為一位戀愛達人。
1.讓自己配得上對方
俗話說的好「不是槓鈴太重,而是你太弱」,當我們在健身房面對扛不起的重量時,都會知道要先把重量降低,等到自己的力量足夠大了之後,再來挑戰這個重量。
但是在生活中,很多人追求感情時碰壁了,只會糾結在自己當下的行為付出上,認為是自己哪邊沒做好,或是不夠努力。
但其實,感情碰壁的原因,很可能無關乎努力、真心、堅持,而是自己根本配不上對方。
這就好像面對扛不起的槓鈴,你卻認為只是技巧沒使好,於是埋頭蠻幹、揮霍體力,但其實問題不在技巧,而在於你自己的力量本來就不足。
其實,感情的追求說白了就是求偶,每個人像孔雀一樣,展現自己最美麗的羽毛,並挑選最適合的另一半來相處,甚至繁殖。而擁有「高級羽毛」的人,自然不會選擇那些「普通羽毛」的人。
每個人選擇伴侶,雖然都有自己獨特的考量,你很難完全符合對方的標準,但有一點是確定的,那就是「只要提升自己,就有更多談判的籌碼」。
對方的條件與喜好,不是我們可以控制的,所以我們只能夠努力增加自己的條件。
不管是外在的學歷、經濟能力、外表或體態,或是內在的情商、溝通談吐、同理心,都是你可以努力的地方。
累積實力,讓自己的羽毛更加鮮艷,直到自己配得上對方,這是世界上最有效的追求方法。
2.拿得起放得下
不管手上的槓鈴是沈重還是輕盈,當你成功舉起之後,終究是要放下的。
同理,費盡心思建築的兩人關係,一定會有走到盡頭的那一天,就算關係再怎麼緊密,人生的結局終究是死亡,陪你走到最後的,終究只有自己。
也就是說,分開的結局它不會變,只是時間早晚的問題。所以當你與伴侶的關係,來到了必須分開的階段,就應該懂得放手,如果你苦苦掙扎的話,只會帶來痛苦,就像一個人扛著沈重的槓鈴卻不願意放下一樣。
當然,如果可以挽回幸福,就要全力去爭取,但也要給自己一個停損點,因為你還有人生要過,不可能在這裡躊躇。
而要放下手中的槓鈴,有些人懂得溫柔輕放,避免自己與他人受傷;但也有些人選擇大力摔槓,讓雙方都陷入危險。
如果分開已成定局,身為當事人就應該好好的放下,不要丟槓,不要鄙棄、不要由愛生恨,帶著經驗與回憶往下走,準備下一次的崛起。過去的付出、輝煌與幸福,終將成為自己的一部分,滋養著靈魂。
未來,面對更沈重、更具有挑戰的重量,一樣可以抬頭挺胸、成功高舉。
3.開始了才會很厲害
「我不會運動」、「我不懂健身」、「我沒有運動細胞」,這是很多人不願意開始的理由,但是沒有人天生就懂得健身,也沒有人不用訓練就有好身材,任何事情都要做了之後才會慢慢得心應手。
不管任何領域,你目前所見的大神前輩,也都是從泛泛之輩開始的,現在的你,只要先開始做,很可能也是未來人們口中的「前輩」。
戀愛也是如此,沒有人生來就是戀愛大師,能夠成為對方的完美伴侶,唯有親自展開交往關係,針對每一次的經驗反省與檢討,才能更加理解伴侶關係的經營之道。
「再多偉大的計劃,也比不上一個渺小的行動」,如果要改變健康,打造體態,最重要的是「走進健身房」;如果要成為一個合格的伴侶,讓彼此都能幸福,最好的方法,就是先找個對象展開兩人關係。
不行動,什麼都不用談。
4.專業與經驗並行
訓練有成的人,往往都是以運動科學為基礎,加上自己過往的實戰經驗,發展出一套專屬於自己的訓練哲學,不會過度神化專業,也不會一味仰賴經驗。
以專業來說,雖然它有一定的權威性,但是由於每個人的個體差異,這些建議往往只適用於「多數情況」之下,在特殊狀況下,還是得依賴經驗。
而經驗則是根據過去行為的總結,所擬定出來的方法論,不過經驗的樣本數,畢竟比不上專家客觀且深入的研究,所以還是有很大的局限性。
所以,要搞出名堂,經驗與知識等同重要,千萬不可以顧此失彼。光有專業,可能不夠接地氣,容易把事情過度理想化;光有經驗,可能缺乏系統,方法不夠嚴謹。
戀愛也是如此,如果神話了專業,只按照專家的建議來談戀愛,很容易思想僵化;如果視經驗為真理,只根據自己過去的行為來擬定策略,很可能錯失了經過研究的有效方法。
真正懂戀愛的人,除了參考戀愛專家給的建議,還會加上自身的實戰經驗,發展出專屬於自己的一套方法論。
5.要習慣孤寂感
訓練,是一種專注、是一種自我探尋,當你一個人在健身房默默深蹲,有很大的機率,是沒有人在乎的。
如果真要搞出一點名堂,你必須在沒有獎勵、沒有支持、沒有鼓舞的情形之下,還能夠繼續下去。
當你了解這個道理,就可以坦然面對成長過程中的孤寂。
人生中有很多的難關與阻礙,你必須獨自面對,就算沒有旁人的支持與鼓勵,你也要確保自己還能獨自戰鬥。
在伴侶關係中就是如此,當你專注著自己的熱情,你的伴侶可能是孤寂的;而當你的伴侶為了自己的人生要事忙碌著,你也可能是孤寂的。
如果這時候其中一方不甘寂寞,就會導致雙方都不好過,孤寂的一方感到渴望陪伴,忙碌的一方承受罪惡。
不過,既然雙方都是獨立且成熟的個體,就不可能時時刻刻給予陪伴,所以每個人都應該要有能力面對孤寂,而且人生終究是自己的,沒辦法託付給別人,我們也沒有義務、沒有能力去承接別人的人生課題。
如果在通往成功的路上有個伴,自己應該感到無比幸福,如果對方沒辦法時時刻刻陪你前行,也不該為此焦慮。
能夠面對孤寂、習慣孤寂,並享受孤寂,是成熟伴侶關係的一大基石。
以上五點,就是我從健身房中領悟到的戀愛哲學。
其實,走完一趟完整的健身旅程,就好像歷經了一次的迷你人生,這些藉由訓練所學到的處世哲學,在很多人生面向都是通用的。
戀愛,是我們人生中很重要的一個課題,如果你想談一場成熟大人的戀愛,或許可以先走進健身房,好好的和綱陵(槓鈴)先生、雅玲(啞鈴)小姐相處一番。
開始之前
第三章擋在門口的那些事
14,553 字 · 約 32 分鐘
3-1健身房很可怕?
「一踏進健身房,空氣中瀰漫汗水與鋼鐵混合的味道,映入眼簾的是一群渾身肌肉的男子,在聲嘶力竭的扛著硬邦邦的槓鈴,如果這些人看到我這個健身麻瓜,則會投射異樣的眼光在我身上,認為我是菜雞,不應該來這裡…」
以上的對白,是不是很熟悉?在你的腦海中是不是曾經也有類似的想法?
對於健身新手來說,一開始對於健身房往往是非常懼怕的,就好像小時候不小心走進異性廁所,有種陌生又尷尬的感覺。
有些人是因為金錢考量而不上健身房,有些人是因為時間,還有人是因為討厭健身房的環境,更有人是因為害怕被當成異類,而不敢踏進健身房。
然而,身為新手,如果鼓起勇氣踏入健身房,也總會認為自己是怪人,深怕自己就是踏上潘多拉星球的人類,被當地的阿凡達視為異類,隨時要看你笑話。
我當初也是這樣,怕健身房的環境不好,怕自己的身材被看不起,怕自己的穿著不夠專業,怕自己的動作不標準而被嘲笑…。
但時至今日,我也健身三千多個日子了,應該可以算是個過來人,以我現在的角度來看,當初有這種想法的我實在太天真了,以下就來說說我目前的看法。
第一,就「環境」的角度來說,目前消防法規對於健身房的規定非常嚴格,只要場所不符合規定,政府是不會讓健身房任意開業的,所以目前市面上的健身房的環境都在一定的水準之上。
第二,就「市場」的角度來說,健身產業蓬勃發展,競爭當然也很激烈,所以經過市場的篩選,市面上許多環境與服務不及格的健身房,都已經被市場漸漸淘汰,目前多數可見的健身房,環境與服務都在水準之上。既沒有破舊的器材,也沒有漏水的屋頂,環境常保舒適、價格公道合理,還有專職的清潔人員不斷地維護整潔(而那顆最重的啞鈴老是堆積灰塵)。
而且許多大型連鎖的健身俱樂部,更擁有專業的沐浴設備,還提供沐浴乳、洗髮乳、吹風機,像我就常常不回家洗澡,寧願走遠一點去享受健身房的花灑沐浴設備。
第三,就「人」的角度來說,那些定期在健身房訓練的人,真的沒有人會在乎你這個健身小白,因為所有人都只在乎自己,專注於自己眼前的訓練項目。
我曾經做過一個無聊的實驗,我故意在深蹲的時候,用很糟糕的代償動作,想要看看有沒有人對我投射異樣眼光,但我做了三組爛姿勢之後,發現根本沒有人在乎我的動作,我感覺自己就像空氣一樣。
雖然可能是因為我的存在感本來就不高,或是有人在偷看我而我沒發現,但是經過我這麼多年的觀察與親身經驗,健身房的夥伴根本不會在乎你是不是新手,也不會對於你糟糕的動作反感,更不會去嘲笑你的笨拙。
人類本來就只在乎自己,只針對和自己有關的事情做出反應。這也是為什麼在吵雜的派對中,你的大腦會自動忽視各種雜音,但當有人叫你的名字,你可以自動過濾環境的雜音,立刻做出回應。
如果你笨拙的姿勢被旁人輕視,那我會認為他未免也太幼稚了,因為我敢打賭,他剛開始健身也是如此笨拙。
每個人健身都是從一張白紙開始,不管天賦如何、有沒有教練協助,都是從最糟糕的深蹲姿勢開始學起,都是從最輕的啞鈴開始舉起,沒有人可以例外。
所以老手根本沒有理由去嘲笑新手,因為當初自己也是如此;而新手當然也無需自我懷疑,因為這些都是必經之路,畢竟沒有人一出生就會深蹲。
那麼,既然環境、市場的問題解決了,人的問題也解決了,距離理想中更好的自己,你就只差一個行動,那就是找到離家裡最近的健身房,辦會員,繳會費,開始養成訓練習慣。
就我所知,那些認真老實訓練過一輪的人,從來沒有一個人,對於自己鼓起勇氣走進健身房的行為感到後悔。
健身房就是個男女老少、高矮胖瘦都可以去的地方,有高級的設備、舒適的空調、適合拍照的鏡子,還有激勵你努力向上的環境氛圍。
健身房有巨巨,也有小白,每個人都只為了自己的目標努力著,根本無暇顧及他人,你根本不需要害怕自己被投以異樣眼光。
或許你會有疑問,健身房的人都這麼自私、這麼冷漠、這麼孤寂嗎?正確,又不正確。
因為當你為了自己的體態付出汗水,為了自己的健康投以熱血,從外人的眼裡看來,你是自私,是冷漠,是孤寂的,但是這種一步一腳印的踏實感,是充實的、是滿足的,你只是在自己的世界稱王罷了。
只有你自己知道,這不是自私,而是自虐;不是冷漠,而是專注,別人看你心如止水,但其實你澎湃激昂。
健身房,並不可怕,這是每個人付出努力、奉獻汗水的地方,這裡有大量的夢想集合,每個人都為了目標而腳踏實地。
健身房的夥伴也都站在同一艘船上,只要你登船,就可以一起享受沿途的風光明媚,邁向名為「更好的自己」的目的地。
那種健身房很可怕的想法,早該被一拳擊破了。
3-2世界上最好的健身房
既然健身房並不可怕,下一個問題就是:該去哪一間?
國內的健身房這麼多,有連鎖俱樂部、小型工作室,還有公立的運動中心,如果你今天是一個正準備踏入健身領域的人,你大概毫無頭緒,不知道如何選擇,應該重視環境、器材,還是價位?或者是都不選,只跟隨教練?
對於這個問題,我還真有答案。
世界上有這麼一間健身房,能讓你擁有積極快樂的心態去訓練,不容易被拖延症所影響,只要你選擇了這間健身房,就能夠慢慢達成自己的目標。
這間神奇的健身房,叫「離你家最近的健身房」。
在《原子習慣》一書中有提到,要養成某個習慣,就應該讓這件事的阻力最小化,最好是做起來毫不費力。並且善用外部的環境,把其他可能的選項都排除。
如果只靠自制力、意志力,或許一開始能擁有不錯的成效,但隨著時間過去,就非常容易感覺到疲乏,最後這個習慣也就不了了之。
例如,你要養成記帳的習慣,最好的方法就是在手機下載一個簡單的記帳軟體,並且設定好捷徑,讓你每次消費完都可以簡單的輸入金額與名目,不需要過多的繁雜手續。
但如果你使用實體筆記本來記帳,除了要時時刻刻攜帶記帳本之外,每一次的記帳都需要繁瑣的過程,如果你沒有很享受手寫字,幾乎不太能堅持下來,就算持續了一陣子,也伴隨著大量的意志力消耗。
又例如,你要每天一起床都喝500cc的水,最好的方法就是前一天晚上把水裝好,放在床頭旁邊,一早起來可以直接看到水杯、拿起水杯,並喝下其中的水。
如果你要起身、走到廚房、拿起水杯、倒水、喝水,這些動作看似簡單,但一樣會消耗你寶貴的意志力能量。
需要透過意志力來堅持的習慣,通常無法讓人堅持下來,因為人性本「惰」。而且意志力是一個有限的資源,耗盡就沒有了,我們應該把意志力放在更加重要的事情上。
殺雞焉用牛刀,如果可以用環境與習慣設定來達成的事情,就不應該用上意志力。
善用物理空間的特性,用外部環境的設定來影響自己,就是一種非常有效的行為管控技巧,像前述的「手機記帳軟體」、「水杯擺在床頭」,就是利用物理空間來消弭行為阻礙的作法。
用「環境與物理空間」的觀點來看健身,我們就可以知道,要讓自己養成踏進健身房的習慣,就要把家裡(或辦公室)到健身房的物理距離縮短,最好是走下樓就有一間健身房,甚至是自己有個居家訓練空間。
說到這裡,你可能會覺得,健身企業百百間,有連鎖俱樂部,也有私人工作室,更有公立的運動中心,要選擇之前,一定要經過嚴謹的比較與考量,針對環境、器材、價格來做一個綜合性的評估。
這麼說是沒錯,但是對於剛開始接觸健身的人來說,「養成習慣」的重要性,遠遠大於「選擇一間性價比高、環境又好的健身房」。
因為剛開始健身的人,通常是滿懷信心、躍躍欲試的,這時候很容易把事情過度理想化。
假設你是一位正要展開健身旅程的人,某天參觀了一間大型連鎖健身房,裡面的環境設備讓你愛不釋手,價格也合理可行。
於是你會開始設想自己的未來,思考如何善用這個會員資格,在腦海中預想自己以後會每天來熱情揮汗,並且堅持上好幾個月,在幾個月之後就能成就一身好體態。
於是你也自信滿滿的簽下了會員合約,一簽就是兩年會籍。
但是你沒預料的是,這間健身房需要花費你二十分鐘來通勤。
二十分鐘說長不長,說短不短,於是你第一個月澎湃激昂,可以愉快通勤,但第二個月開始內心動搖,每次出門都要歷經一番掙扎,到了第三個月,你的熱情不在,只能默默打聽會籍轉讓的資訊。
你萬萬沒想到,光是一個通勤距離,就足以瓦解你的計畫。
以上情況,在現實生活中不斷上演,這些人明明有機會可以養成改變一生的習慣,卻敗給了物理距離。
所以,對於尚未養成健身習慣的人,要選擇健身房,最重要的考量是「能不能養成習慣」,而不是「能不能享受更好的服務」。
環境舒服乾淨就好、器材安全夠用就好,這間健身房能不能幫助自己養成習慣,才是現階段最應該注意的。
如果要比價格,目前各家健身房的價格差異並不大;如果要比器材,一間健身房有這麼多的器材,但是平常會使用到的也不到十分之一;如果要比安全,合法創立的健身房都有政府把關,基本上不需要擔心安全問題。
所以,當價格、環境與安全大同小異,你更應該注重「習慣的養成」,而習慣的養成,最好下手的就是「減少物理距離」,也就是更少的通勤成本。
當你上健身房的通勤成本越低,你就越有機會養成此健身習慣,而你也可以就此把意志力保留起來,花在更重要的事情上。
如果你是一名健身老手,要選擇健身房,「物理距離」的考量相對不重要;但如果你正準備養成健身習慣,減少通勤的物理距離,就是你最好下手的方式。
在國外,地大路廣,多數人光是上健身房可能就要半小時以上的車程,如果每天訓練,長期累積下來的通勤成本會非常可觀。相較之下,台灣是個很幸福的國家,地狹人稠,健身房林立,而且都有一定的環境水準。
雖然,健身習慣的養成依舊有賴於你的努力,但解決了物理空間的阻礙,就好像逆風前進的跑者,突然迎來了順風,能夠更輕鬆的邁向終點。
世界上最好的健身房,就是你家附近那一間。
3-3重量訓練很危險?
選好了健身房,下一個擋在門口的擔心,通常是安全問題。
我發現,很多還沒開始健身的人,對於重量訓練以及健身房,都有一個既定的印象,認為這是一件「高度危險」的事情。
他們一聽到「健身房」這三個字,腦海中第一時間浮現的,是一位肌肉猛男背上扛著驚人重量的畫面,還搭配著聲嘶力竭的吼叫,頭上的青筋感覺隨時都要炸裂。
這種深耕於腦海的畫面,很可能是從小到大受到了電視節目、媒體雜誌的影響所刻畫而成的,如果自己的生活沒有機會接觸這個領域,就會導致他們對於健身房、重量訓練的印象和實際上有落差。
不可否認,這些誇張的負重與嚴苛的訓練確實存在,但這僅僅是該領域的冰山一角,只有立足於金字塔頂端的人,才會與這些極端的情況沾上邊。
事實上,重量訓練其實一點都不危險,而且還是最有效幫助身體成長的方式,以下我分成三點來說明。
第一:媒體效應
我們往往會從新聞媒體上,看到某人重訓受傷的意外影片,或是健美選手意外猝逝的新聞,導致許多對於健身房不熟悉的人,開始懼怕健身。
但我們要知道,媒體本來就只會報導具有討論度的事件,所以意外、反常、特殊的內容,就成了媒體選材的必要條件,所以我們也不會看到新聞標題說:「某某人今天又順利完成一次重量訓練」,因為這種東西沒人看。
健身房其實是一個和平又安全的地方,多數人踏進此地,只會執行安全又合理的訓練,那些意外只屬於極端案例。
只要你生活在世界上,做任何事情都有風險,就連「吃飯」這種一個人每天在做的事情,都有吃飯吃到噎死的案例了,健身當然也有它的風險與特殊案例在。
但只要你量力而為,加上有專業教練的指導,就可以把訓練風險降到最低。
如果你為了避免那個微小機率的安全風險,就不去從事對自己有幫助的重量訓練,就好像你為了不出車禍而避不出門一樣,或許過度極端了。
第二:確定性
雖然我不敢說重量訓練是世界上最安全的運動,但比起籃球、棒球、足球、田徑,這些具有競爭意味的運動,重量訓練擁有更高程度的「確定性」。
在許多競技球類比賽中,你需要追趕跑跳,還要碰撞、衝刺、推擠,每一個動作都是風險,只要一個閃神,或者一個角度不對,就會造成莫大的運動傷害。
但是重量訓練有既定的運動模式,也有預設好的重量壓力,你是在一個相對可控的環境之下進行,不確定性可以被大幅度的降低。
你不會深蹲到一半突然有人跑來衝撞你,你的臥推也不需要隨機應付各種角度與速度的變化。所有的訓練都是受到控制的,所有的刺激都是預設好的,你只要評估自己的能力,並且使用正確的方法來訓練,就可以在極度安全的情況之下完成訓練。
那或許你會有疑問,如果要講究確定性、避免風險,那還有更確定、更無風險的運動可以做,例如在家走走樓梯,到公園甩甩手,做這些運動不就好了嗎?
還真的不太好。因為重量訓練的本質,是透過「適當的外部壓力」給予身體刺激,藉此激發身體向上適應的能力,讓身體素質能夠成長。
其中的重點,是這個外部壓力有個關鍵閾值。肌肉要成長,就必須給予身體一定程度的壓力刺激,這個刺激如果太弱,就會沒有效果。
如果你只有在家裡走樓梯,到公園甩手,這些壓力幾乎沒辦法讓你成長,就算你走樓梯走到精疲力竭,肌肉、骨質、神經系統的成長效果也非常有限。
第三:可調控強度
「重量訓練」一詞,常常讓人誤會,以為一定要舉起很大的重量才叫重量訓練。
但事實上,重量訓練是最可以調控強度與門檻的運動,你可以根據自身程度來服用適當的訓練劑量,不要看到選手或專業人士的訓練影片,就認為重量訓練都很「重」。
重量訓練最大的優勢在於,可以根據每個人的程度,給予一個最合適的壓力,你需要5公斤的負重,就給你5公斤,你需要100公斤的負重,就給你100公斤。
也就是說,新手小白並不用一開始就扛起100公斤,而是從5公斤開始,等到身體素質慢慢提升,就可以進階到10、20、40公斤。
能夠如此精準拿捏壓力的刺激,是其他運動做不到的。
以籃球來說,籃球場就這麼大、籃筐就是這麼高,單一規格的運動沒辦法符合每個人的先天條件;以跑步來說,每一次的步伐能夠為身體帶來的刺激都差不多(所以適合訓練心肺功能)。
以游泳來說,第一,雖然水有阻力,但這個阻力相對不可控,如果你今天要「25公斤的阻力」,水是沒辦法精準施予給你的。第二,水有浮力,在游泳的時候身體會受到浮力的支撐,無形中讓我們用上了更少的肌力。
所以,比起球類競技運動、跑步、游泳,重量訓練才是最可以根據自身程度來給予刺激的方法,也是提升身體素質最有效率的方法。
而你也不用擔心一踏進健身房,教練就要你深蹲100公斤,你只需要操作適合自己的重量,並且慢慢進步即可。
健身房,就是一個讓人成長的地方,如果想成長,必定伴隨著一定的風險,就和小時候學腳踏車一樣,如果不拆掉輔助輪,就永遠學不會。
雖然重量訓練有一定的風險在,但絕對沒有你想像中的可怕與危險。所有的訓練都是預設好的;不會有天外飛來一筆,所有的訓練也都是適合你的,不會有超乎能力的訓練。
只要有專業人士的從旁指導,並且量力而為,加上自身的經驗累積,你就可以長期在風險受到掌控的狀況之下,持續成長茁壯,為自己帶來更好的健康狀況、體態、信心。
3-4「年紀大」不是限制
安全不是問題之後,另一個最常擋在門口的理由,是年紀。
「年紀大了,生活中好多事情不方便」
「年紀大了,很多事情都應該放下」
「年紀大了,是時候退休了」
這些說詞,你是否耳熟能詳?如果你身邊也有長輩,或許你曾經聽他們說過類似的話語,抱怨歲月催人老。
嗯,沒錯,老化是人體的自然機制,每個人出生之後,就等於老化的開始,沒有人能夠越活越年輕。
甚至過了青春期、青壯年之後,更可以明顯感覺自己的身體機能下滑,比以前更難使喚,許多體力活做起來加倍吃力。
以前可以熬夜打電動,現在只要奮戰幾輪就開始打呵欠。
以前可以天天健身壓重量,現在練個兩組就明顯感覺疲勞。
以前可以以身作則,帶領夥伴在職場上衝鋒陷陣,現在只想退居幕後,動嘴不動手。
但其實,儘管時間讓人變老,「年紀大」也不應該成為任何人追求目標的藉口,上了年紀的人還是有很多優勢的。
像我自己就非常強烈的感受到,比起年輕時候的自己,現在做事情更有邏輯、更有規劃、更有系統。
以前打遊戲只會不斷地開啟戰局,認為自己一直累積實戰經驗就會進步;現在懂得檢討、覆盤、回顧,找出優點來強化,挖掘缺點來改進。
以前重訓只會埋頭苦幹,沒把自己操到吐就心裡不踏實;現在懂得掌握身體極限,嚴格控管疲勞值,用更科學、更有效率的方法成長。
以前待人處事總是橫衝直撞,認為自己就是世界的中心,別人都要被我領導;現在認清了自己的渺小,可以大方的笑看一切。
好多好多的成長與成熟,都是伴隨年紀而來。
時間帶走了一個人的體力、毅力,以及橫衝直撞的勇氣,卻用格局、智慧、邏輯,來填補這些空缺。上了年紀之後,體力拚不過別人,就用「戰略」來拼。
所以,不管一個人年紀大或小,都可以勇敢追求目標,只是大多數人往往不夠認識自己,沒有認清自己的優勢所在。
20歲時,過度信賴自己的大腦,以自我為中心,想要做出完美的決策;50歲時,沒認清自己的衰老,想要用一身老肉闖出一番作為。
我認為,這個世界在各方面都是很平衡的,天生有缺陷的人,在某個領域可能是天才;檯面上亮麗風光的名人,或許有不為人知的痛苦面;如果當下失去了一點什麼,就會在別處補回來。
沒有人天天在過年,也沒有人天天踩狗屎。很少有人同時握有體力跟格局,也很少有人同時擁有財富跟時間。
宏觀的世界,是均衡的。
也就是說,當你年輕又得志,不應該驕傲自滿,世界一定找機會平衡你;當你年邁又孤獨,也不應該灰心喪志,因為平衡一定存在,你只是需要花點時間來尋找谷底的寶藏。
通往目標的路上,一切的自我懷疑,都是沒有必要的藉口,因為條條道路通羅馬,這條路不行,就走別條,總有一條路可以帶你抵達目的地。
幾年前,我曾經問過我家老媽一句話:「媽,你現在的生活目標是什麼?」
我媽想了一下說:「看著你們平平安安過日子,我就很開心了。」
我相信大多數到了一定年紀的父母,被問到這個問題,都會有類似的回答,但我個人覺得,長輩們應該對生活抱有更多的期待,對人生存有更多的憧憬。
人生的目標與意義,不應該隨著年紀增長而揮發殆盡。
不管幾歲,都可以擁有自己的人生目標。
年輕時,可以用拼勁、體力、耐力去接近目標;上了年紀之後,也可以用經驗、謀略、格局去接近目標。
年紀大,並不是一種限制。
3-5阿嬤是如何愛上重訓的?
你家中有長輩嗎?你希望他們和你一起踏入健身房嗎?
如果你已經訓練一陣子,親自體驗過重量訓練的好處之後,你一定很希望家中的長輩也可以一起加入訓練的行列。
對於我們這個世代的中老年人來說,在他們人生的前半輩子,並沒有如此發達的健身觀念,就算有時間、有餘力,也沒有管道與通路可以接觸到足以影響人生後半段的重量訓練。
以我家中的奶奶來說,她的一輩子都在經營小本生意,為了一家人的生存與經濟而打拼,為了讓家裡過上更好的生活而不敢鬆懈。
然而,在努力了大半輩子之後,好不容易可以喘口氣,好好享受兒孫滿堂的天倫之樂,卻面臨了另一個重大危機:老化與失能。
這似乎是現在絕大多數長輩的人生劇本,他們好不容易穩固了經濟基礎,讓子孫生活無虞,卻因為身體的退化,或是行動失能,導致自己根本沒有享受的權利,只能祈求這身老舊的軀殼能聽話、撐久一點,或是說服自己「兒女平安就是福」。
這說起來實在讓人感嘆,好像生命的綻放與殞落,就是遵循著這套公式。
不過,目前我們已經知道了對抗老化的最佳處方箋,只要帶著這帖處方箋,一定可以幫助身旁的長輩來逆轉戰局。
但是,相信你一定也感同身受,長輩的觀念是根深柢固的,他們仰賴一輩子的人生智慧,豈不是三言兩語就能改變的。甚至有句話說,「要說服長輩開始重量訓練,比詐騙長輩的養老金還要困難」。
我曾看到一則新聞報導,內容大致上是在採訪一位阿嬤,這位阿嬤八十多歲了,卻依然固定上健身房訓練,甚至可以硬舉超過40公斤。
多數人對於阿嬤的刻板印象,就是老態龍鍾的樣子,所以每當聽聞這種故事,我們總是深感佩服,認為這位阿嬤是高人,一定有什麼過人之處,才有辦法踏入健身房並且堅持訓練。
所以記者按照慣例,訪問了這位阿嬤:「阿嬤,請問妳怎麼會來健身房?」
阿嬤說:「我女兒騙我來的,她說有一張體驗卷,要我來看看,我就來了。阿我來了之後,看到旁邊90歲人的舉50公斤,我想要追過她,就一路練到現在了」。
這個回答看似有趣,但是從這短短的幾句話之中,我們可以進一步的思考,挖掘事件背後的原則與道理。
第一,阿嬤是被騙來的,但是這個「騙」,帶來了好結果。
我們從小到大,總是被教育要當個好人,對別人要誠實、誠信,要遵守法律與道德界線。但是阿嬤受騙了,為什麼依然開心?
因為這個騙,帶來的結果是好的。
如果今天女兒的道德觀濃厚,不容許自己做出任何欺瞞長輩的行為,這位阿嬤就沒有機會站在鏡頭前受訪,訴說自己人生的改變。
所以,很多事情我們不應該一味堅守道德,只要經過成熟且縝密的評估,確定結果是好的,就可以在道德與利益之間做出取捨。
這麼說並不是要你摒棄道德感,事事都以利益為考量,而是要你保持彈性,不要死守道德,有時候跳脫出來才會看到另一片天空。
第二,阿嬤實際體驗之後,就改變了想法。
第一章提過,很多人知道健身好,卻依舊不會踏進健身房一步,因為他們只有「知道」,而不是「體驗到」。
我相信阿嬤也大概知道健身與訓練的好處,但這還不足以引發她的自主行為。只有當她被半哄半騙到健身房,親自體驗箇中滋味之後,才能找到自發性的訓練動機。
所以,要讓一個人爬上樹,就要先強塞一顆果實到他口中,讓他知道果實有多甜;要讓一個人願意自發性的健身,就要先祭出「小手段」讓他親自練過一回。
第三,阿嬤不想輸
阿嬤到了健身房之後,看到旁邊比她年紀還大的人,竟然舉得比她還重,因此受到了激勵,「輸給年輕人就算了,不能輸給『長輩』」。
這雖然有一點像幼稚孩子般的賭氣,但人性就是如此簡單又直覺,為了贏、為了面子,可以讓原本被動、抗拒的心態,轉變成主動出擊。
沒有人喜歡輸的感覺,或許阿嬤根本沒有喜歡重訓,她只是「不想輸」,而這個不想輸的理由,就讓她堅持到了現在,也帶來了意想不到的好結果。
所以,適當的競爭與比較是必要的,所有人都會為了贏、為了面子而努力。而在競爭與比較之後,到最後不管是贏家還是輸家,所有人都成長了。以客觀的視角來看,這就是一個多贏的局面,沒有真正的輸家。
好意的欺騙、實際的體驗、適當的競爭,以上三點,是我從這位硬舉阿嬤的新聞報導中,觀察到的幾個細節。
其實這些道理我們都知道,但是經由阿嬤的口中說出來,依舊讓人有種豁然開朗的感覺。「阿!原來道理就這麼簡單!」我們總是被複雜的現實蒙蔽雙眼,忽略了這些最基本的道理。
就我所知,目前多數說服長輩健身的成功案例,實際情況都和這位硬舉阿嬤差不多,都是先「半哄半騙」,加上「正向的反饋機制」,能讓原本抗拒訓練的長輩,願意自發性的天天踏進健身房。
當然,每個人的個性與狀況都不同,要成功說服長輩健身,一定還牽涉了許多個別化的因素,但以上的方法是有多數成功案例的,值得你一試。
我認為,如果要報答家中長輩的養育之恩,除了讓長輩在情緒上感到開心幸福之外,更要為了長輩「體驗人生的能力」著想,讓他們擁有一身好軀殼,能夠隨心所欲的支配生活,用「身體自由」的姿態度過人生後半場。
雖然要說服長輩訓練,不是一件容易的事情,而且家家有本難念的經,很難用一套SOP來使你完全擊破長輩心房。
但是我認為,正因為不容易,才值得我們花時間去努力!
3-6社會定義的強壯,是個稀缺品
環境、安全、年紀都不是問題之後,還有一個比較隱形的東西擋在門口,那就是你心裡那個「強壯」的樣板。
健身之前,我要你先想一想,在你心中所謂「強壯」的定義是如何。
是有厚實的胸膛,還是精壯的臂膀?
是三項的最佳成績?還是訓練時槓片的重量?
是Inbody的紙張?還是別人的讚揚?
強壯的定義有很多種,並不只是身材的強壯。
在我們身處的環境,是以錢為本的資本社會,所以商人與企業為了追求利益,會利用美其名為「幫助你變得更好」的口號來宣揚某種強壯的價值觀,更會透過媒體的廣告、商品的販賣、舉辦教育宣傳等等手段,來告訴你應該成為什麼樣的人。
例如,健身房外的大看板,放了斗大的肌肉猛男形象照。
例如,電視上的銷售廣告,販賣那些號稱快速燃脂的減肥藥。
例如,許多網紅明星,爭相業配的訓練增補劑。
而我們也在此種社會氛圍之下,認為自己總是不夠好。
以身材來說,今天追求馬甲線,明天講究倒三角;今天告別泡芙人,明天拒當小腹婆。
以肌力體能來說,今天破PR,明天比健力;今天拋鐵球,明天拉卡車。
更弔詭的是,這些目標基本上都是你達不到的,因為好還要更好,壯還要更壯,因為如果這個標準輕鬆就能達成,那商人也都不用賺了。
社會為你定出了強壯的定義,讓你有了一個明確的方向,但也給了你一個無形的壓力,每當你感覺快要達標,這個標竿又會往前挪動一點,好像你永遠都無法觸及。
不過,遵循社會所定義的強壯,也不見得是壞事。因為每個人都有自己的價值判斷,也值得追求自己的目標與理想,而且市場上的良性競爭也會促使更好的產品問世,讓身為消費者的我們能享有更好的商品與服務。
所以我認為,社會為你豎立的強壯標竿,究竟是好是壞,應該取決於你行動之前的核心價值。
如果你受到了主流社會的價值觀的影響,進而奮發改變自己,想辦法讓自己更好,這就是一件好事;但如果你為了追求社會定義的強壯,而讓自己活在焦慮之中,陷入自我否定的漩渦,這就不太健康了。
凡事過猶不及,適當的壓力,是你成長的助力,但過量的焦慮,則是你成長的阻力。就像重訓一樣,一次一點點的刺激,有助於你的肌肉發展,但過度的訓練量,只會讓你暴露在受傷的風險之下。
強壯有很多種,有體能的強壯,也有身材的強壯,更有心態的強壯,但不管如何,只要是社會上所定義出來的強壯,永遠都會是個「稀缺品」,只有少數人能符合此種強壯的資格。而且這個標準會不斷地提高,每當有一群人達標之後,社會又會跳出來制定另一道高牆。
對於我們來說,當然要想辦法變強壯,因為體能強壯,能收穫更多人生體驗;身材強壯,能讓自己與他人賞心悅目;心態強壯,能正面迎擊人生的各種挑戰。
但是,要達成強壯,就應該把目標放在「自我定義的強壯」上,而不是為了追求主流文化,追求那個永無止境、永不停歇的標竿。
你可以參考社會給的強壯標準,但是一切的成就感與幸福感,必須由自己來給,在社會定義的強壯之下,發展出專屬於自我的強壯,不要成為商業化時代的焦慮者。
就像是烹飪一樣,許多廚師會把全球知名的米其林大廚當作標竿,盡可能地學習這些大師的技術與經驗,但是他們不會因為自己做出來的菜色無法和大師相比,就唾棄自己的廚藝。
同理,健身也是如此,健身網紅、健身品牌代言人、知名的比賽選手、專業的健身教練,甚至是健身房外的看板,這些是多數人爭相效仿的對象,更是商人與社會鼓吹的標竿。但是標竿歸標竿,我們如果因為自己比不上這些紅人,就否定自己的價值,甚至感到焦慮,就有一點過頭了。
健身健美與體態產業,已經從以前的「非主流」漸漸轉成「主流」,甚至成為了多數人生活的「剛需」。這是一個極為龐大的產業生態,而且不斷地在擴張中,假如你身為某企業的老闆,剛好有能力與先見之明可以進軍這個產業,為你的事業開啟一個嶄新的機會,你能眼睜睜看著這隻金雞母逃走嗎?我想很難。
所以,對於我們這些一般民眾、消費者來說,不需要抗拒市場推崇的主流價值,因為市場的存在是有必要的,我們只要擁有大局觀,清楚知道自己的位置與基準點,明白商業化的操作手法,並且朝著「自我定義的強壯」來努力。
我剛開始健身,也是為了讓自己能符合主流而努力,但是這個「剛需」,卻導致我生活焦慮。在當時,如果一天沒運動,我就會咒罵自己,買個點心喝杯飲料,內心就會陷入天人交戰。
但好在,我有幸接觸到正確的運動與訓練觀念,讓我能一步一步的改變自己,而不是透過無謂的旁門左道來減肥,而我姑且可以算是完整走過一輪體態改變的過來人,能站在比較客觀的角度來檢視社會、市場,以及強壯的定義。
所以,身為過來人的我,對於很多人依舊一股腦兒追求社會定義的強壯,就和當初的我一樣,實在心有戚戚焉。
如果你目前也認為自己不夠強壯,或許你應該想一想,你所謂的「強壯」究竟是如何?如果你腦中浮現的第一個畫面,是社群媒體上的健身形象照,或許你應該重新給自己一個修正目標的機會。
我並不是說身材變壯不好,而是在你變壯之前,應該多插入一道思考:「你對於強壯的定義是什麼?」,這樣你才能跳脫主流文化的價值觀投射,嘗試找到自己真正想追求的目標。
3-7體態焦慮
而主流的樣板帶來的,就是這幾年很常聽到的三個字:體態焦慮。
這幾年,健康與體態產業爆炸性發展,除了健身房一間間的開,許多健身網紅、教練、講師、創作者也順勢崛起,各式各樣的健身資訊就像阿公的臭屁一般,在我們的生活周遭迅速蔓延。
以前的人,走下樓就可以到便利商店買泡麵;現在的人,則是走下樓就可以到健身房洗澡。
先不論資訊的爆炸性發展究竟是好是壞,只要某個產業能得到民眾的重視,市場就會開始瘋狂運作。因為有人的地方就有商機,有商機的地方就有資源,有資源之後,就能夠更加強化這個產業。
然而,當市場機制開始運作,豐富且先進的資訊自然而然就會脫穎而出,過去那些錯誤且老舊的資訊也會慢慢被淘汰,進而促進整體人民的健康意識。
但是,有光的地方就會有陰影,健身產業的蓬勃,其實也帶來了某種程度的負面影響——體態焦慮。
走在路上,你會看到健身猛男的廣告看板,告訴你這裡有間健身房;打開手機,你會看到健身教練的私訊,告訴你應該來上課了;查看社群媒體,你會看到各種健身課程、裝備、營養品的資訊,告訴你應該使用這些產品,才能取得更好的成果。
雖然這些訊息、服務,與產品,都能提供你該有的價值,讓你變得更好,但某種程度上,其實是在販賣焦慮。
如果有人對於資訊較為不敏感,而且對於廣告的戒心不高,看到這些廣告,很可能會產生以下這些想法:
「原來理想中的體態是這樣…」
「大家都在健身,我是不是要跟上…」
「我不喜歡健身,難怪我身體這麼差…」
這些自我評價,就是體態焦慮的成因。
試著回想一下,你對於自我的評價是怎麼來的?
小時候,你做了很多事情,那些值得嘉許的,會被長輩稱讚,那些狗屁倒灶的,則是迎來責罵。於是你漸漸能夠分辨,做哪些事情能夠得到獎勵,而哪些事情會被責罵。(雖然越容易被罵的事情,我們越想做…)。
到了求學階段,你發現同學的穿著很酷,你想要和他們一樣「潮」,所以回家偷拿爸媽錢包去買東西。
長大後,出了社會,你看到職場的前輩為了工作不辭辛勞,甚至付出青春,於是你也想和他們「一樣成功」,所以每天賣肝加班,只為求表現與升遷。
甚至當你工作穩定了,走在路上,看著健身房外斗大的肌肉猛男形象照,再看看自己的肥肚,於是你下定決心,拿起電話打給業務,預約了健身房的體驗。
你發現了嗎?從小到大,你對於自我的評價,幾乎都是經由「比較」而來的,用外在的回饋比較、和同學、同事比較,甚至和廣告上的肌肉猛男比較。
要知道自己是高是矮、是胖是瘦、是貧是富,最快的方法就是和別人比較。
雖然這當中還涉及了許多的自我評斷因素,但「比較」就是我們評價自己的原始基礎。
形容詞的存在,是奠基在「比較」之上的,所謂的高、矮、壯、瘦、帥、美、醜,都需要兩個以上的比較基準點。
所以,要讓一個人體態與身材遠離焦慮,最好的方法就是不要比較。
如果打從你有意識開始,就生活在一個無人的荒島,你不會存在體態焦慮,因為你壓根無從比較。
只不過事情並沒有這麼單純,因為人類終究離不開群體生活,不可能活在只有自己的世界。
再者,過去智慧型裝置與社群媒體還沒普及的時候,我們能比較的,也就只有身旁的人而已,雖然還有電視、電影,或雜誌上會出現的明星,但是我們心中對於這些人的定義是「明星」,是遙不可及的一群人,自然也就不會想和他們比較。
但是在數位革命之後,我們的生活中突然多了一大堆可以比較的對象,而且這一群人不是神話般的明星,而是普普通通的一般人。
這些所謂的「一般人」,讓你看到一個比一個壯碩的身材、一個比一個Q彈的美臀,他們以「一般人」的身份達成這種狀態,讓你大開眼界、刷新三觀。
而當你看完他們,再看看自己,焦慮就產生了。
其實,少量的焦慮是好事,因為你會為了變得更好而加倍努力,只不過,就和多數的藥物一樣,過度的劑量會產生不良的副作用影響。
體態與身材焦慮,在目前的時代已經是一個很嚴重的問題,不管男女老少、高矮胖瘦,甚至螢幕前的大明星、身材已經趨近完美的健美選手,每個人都可能擁有體態焦慮。
因為焦慮的源頭不在於自己的體態如何,而在於「無止盡的比較」,只要有比較,就會有主觀上的優劣之分,不要認為只有身材相對肥胖或是瘦小的人擁有體態焦慮。
有句話說「人比人,氣死人」,如果你為了在比較中勝出,而努力改變自己的身材,雖然可以獲得一時之間的滿足,但只要你打開手機,一樣會瞬間看到許多「對手」,只要感覺有人比你更好,這個焦慮感就會再次襲來。
所以,我認為要解決體態焦慮,就只有一種方法,那就是改變評斷自我的認知,把衡量自己的那把尺換掉,或者多用幾把尺。
如果一個人評斷自己的方式,僅僅是用壯瘦、美醜這些無法客觀衡量的外表因素,來當作判斷的標準,就算再怎麼擁有令人稱羨的身材,甚至是稱霸了選美比賽,一樣無法減緩這個焦慮感。
因為只要你打開手機,就可以看到比自己還壯碩、體脂比自己還低的人,這時候你就有了新的比較基準。講好聽一點,是你又有了新的目標,講難聽一點,是你又陷入了這個無限迴圈。
你就必須認知到,真正的自信與自我肯定,並不只有建立在外表而已,還有自我實現、人際關係、工作價值等等,從外表以外的其他面向當中,一樣可以找到專屬於自己的價值。
從人生中的更多面向,找到屬於自己的定位與存在價值,或許就可以分散每個領域因為比較而帶來的焦慮。
體態如何,並不能決定你的價值。很胖的人,不代表「差勁」;體態好的人,也不代表「優秀」。是差勁還是優秀,不是由外表與體態決定的,而是必須綜合你人生的所有面向。
衡量自己的那把尺,不是只有「外表」、「體態」這個單位刻度,還有很多人生中的其他面向要考慮。
3-8脂肪,就只是脂肪
而這些焦慮,最常指向同一個對象:身上的脂肪。
我在第一章講過自己從小胖子一路練上健美舞台的故事。
但是,對於此刻正在寫作的我來說,有一件體悟,遠遠比這則勵志故事還要重要。
那就是我學會了用正確的眼光,來看待脂肪與肥肉。
我相信,在我們生活周遭依舊有很多人,基於社會氛圍、商業操作、同儕壓力,或者是自我價值觀,對於自己較為肥胖的身材不甚滿意。
所以這些身材較為肥胖的人,總會想辦法變瘦、減肥、鏟肉,例如開始運動、控制飲食,甚至求助減肥門診,希望能消弭那些否定自我的聲音。
確實,過度肥胖的身材對於健康有害,但是你可曾想過,肥胖的身材真的不美觀嗎?人們對於「美」是如何定義的?真的有必要如此鄙棄這些生長在身上的肉嗎?
在我經過這一大圈的健身旅程之後,打從心底了解了「脂肪,就只是脂肪」。
脂肪就是一個中性的詞彙,並不帶有任何負面意涵,就像是「鉛筆、書桌、鞋子」一樣,是一個物品的名詞,是一個稀鬆平常的東西。
「肚子上擁有脂肪的人」,就和「戴著帽子的人」這句話一樣,是一個不具有任何批判性的敘述句。
然而,脂肪這個東西,也和喝水喝太多、睡覺睡太久、訓練練過頭一樣,過猶不及,只要超出了合理的量,就會對人產生負面影響。
如果你現在對於身上的脂肪有厭惡感,我雖然不覺得光靠這些文字可以改變你的觀點,但我還是想要告訴你,事實就如我上述所說的,脂肪並不是什麼可怕的病毒、疾病,需要你費盡心思去遠離它。
「肥胖的人」與「精瘦的人」,兩者的差異就只是體脂肪多寡的差別。而這件事就如同你與別人穿不一樣顏色的襪子,是一件稀鬆平常的事情。
每個人都有自己的獨特之處,也有自己想追求的目標,你不應該看到別人都在重訓、備賽、雕塑身材,就認為自己也要增肌減脂。
如果你真心喜歡保持良好體態,真心喜歡健身的過程,那就恭喜你,有個還不錯的日常目標;如果你不喜歡這些過程,也不需要為了迎合大眾對於「美」的標準,而勉強自己上健身房,這只會讓你更為焦慮。
很多人都認為「健身=健康」,但我認為不見得是如此。
我看過太多人,為了追求世俗眼光中的「好體態」而開始健身,但健身之後反而讓自己處於極度焦慮的狀態,而失去了「心理健康」。
這是因為當一個人還沒開始健身之前,身旁都是體態普通的人,所以相較之下,自己的身材並不算太差。
但是當他一踏入健身房之後,有比較就有了傷害,很可能會發現自己竟然是最差的那一個,導致內心萌生了自我否定的聲音,心態也逐漸崩塌,越練越不快樂。
我是一個完整經歷過體態改變的人,所以我有這些體悟可以和你分享,你大可不用像我一樣花了好幾年去以身試錯,就可以認清脂肪的真面目。
不管你目前的階段為何,我都希望你能夠更加「寬心」。如果你練得開心,就好好要求自己;如果你練得痛苦,就果斷放過自己。
記住了,「脂肪」就只是脂肪,並不具有任何負面意涵。
先想清楚
第四章別只顧著低頭練
9,850 字 · 約 22 分鐘
4-1健身新手,要像蒼蠅一樣
如果你是一名健身新手,最近開始意識到自己的身體需要保養、健康需要維持、力量需要提升,那我想給你一些「戰略」上的建議。
為什麼是說「戰略」呢?
「戰術」與「戰略」是不同的。
「戰術」是個別的步驟和行動,也就是想辦法把每一場仗打好。
「戰略」則是整體的行動計劃,有了系統性與更大的格局,能思考如何發揮軍隊的最高實力。
「該練什麼?該吃什麼?怎麼增肌減脂?該不該找教練?身體有舊傷怎麼辦?」
這些問題屬於「戰術」。
「該如何在現階段的健身行為上,讓自己得到最大的效益?」
這屬於「戰略」,也就是我接下來要講的。
先說個冷知識。
如果把蜜蜂和蒼蠅放進一個平放的透明玻璃瓶中,瓶口打開,瓶底朝著光源,這時候可以觀察到兩種不一樣的飛行策略。
蜜蜂有向光性,所以會不停的朝著瓶底的光源衝撞,最後力竭或是餓死。
而蒼蠅則是四處亂竄,總會有那麼一次剛好朝著瓶口飛去,所以通常能在幾分鐘之內成功脫離。
而這種「蒼蠅策略」,就是健身新手應該學習的。
我們從母親的肚子裡出來的時候,並沒有隨手帶上一本使用說明書,所以我們都不知道如何最有效率的使用自己的身體,只有不斷嘗試、復盤、再嘗試、再復盤,才能慢慢摸索出一點皮毛。
也就是說,我們的身體能接受什麼刺激、適合吃下什麼食物、在什麼時間最有精神、什麼條件下成長最快、極限在哪,我們都需要學習哥倫布的探索精神,一步一腳印的去深掘。
當我們越了解自己的身體,就可以「做正確的事」,讓身體高效率的成長。
所以說,
健美、健力、舉重、CrossFit⋯⋯各種不同的訓練專項,你可以都去玩玩
自主訓練、居家訓練、請教練協助⋯⋯各種不同的鍛鍊方式,你可以多方涉略
徒手訓練、機械式、自由重量⋯⋯各種不同的訓練手法,你可以廣泛學習
早上練、中午練、半夜練⋯⋯各種不同的訓練時段,你可以親自體驗
間歇性斷食、生酮、低碳⋯⋯各種不同的飲食方法,你可以短暫嘗試
在健身初期,最好的策略就是「用最少的時間,換取最多的嘗試」,不斷試錯、不斷闖,把每一條路都親自走過,看看自己的身體是如何反應的。
如此一來,我們會慢慢描繪出屬於自己的「使用說明書」。
而有了使用說明書之後,我們就可以更近一步,改變策略,學習蜜蜂朝著一個方向勇敢前進!
如果你剛好是一名健身新手,或許不應該太在乎「戰術」上的問題,而是要提升思考維度,想一想「戰略」層面。
4-2整天訓練的人,沒有時間變強
戰略講完了,接著看一個健身房裡最常見的現象:練得最勤的人,往往不是進步最多的人。
你有在訓練嗎?
我們既然選擇踏進健身房,一定都是想獲得,或是想要改變一點什麼。
可能是追求體態的改變,或是跳更高、跑更快,抑或是打算逆轉衰老的生理狀態。
不過,對於這些目標,我們只要努力加倍付出,就可以順理成章獲得理想成果嗎?
我想未必。
石油大亨洛克斐勒曾經說過一句話:「整天工作的人,沒有時間賺錢。」
這句話看上去很反直覺,因為一個人越努力工作,收入應該會越高,為什麼還說他沒有時間賺錢呢?
答案是:「窮忙」。
當一個人整天工作,過著早七晚八的忙碌生活,很容易讓自己「低頭」。
這個低頭,不是一個動作,而是一個狀態。處於這個狀態的人,只能看到眼前的事物,無法看到整個局面。
例如,每天都忙著跑外送的小哥,眼裡只有訂單、取貨、送貨、顧客評價、當日單數,而沒有思考自己跑單的風險、報酬,以及未來發展。
又例如,公司裡的PM,每天忙著開會、溝通、回報、追進度、服務業主,而沒有時間精進自我、優化履歷、佈局職涯。
再例如,一位健身教練,日復一日忙著排課、授課、照顧學員,早上六點起床,晚上十點還在回訊息。就算他教得越來越熟練、學生越來越多,但從未停下來問自己:「我想走多久?我要走到哪裡?我還有什麼可能?」
這就是「低頭」的狀態。
當然,各行各業都有自己的辛酸與煎熬,但我想說的是,當我們只忙著走路,沒有抬頭注意身旁周遭,就很容易錯過轉彎的機會、踩進坑洞,甚至走進死巷而迷路。
而低頭的相反,叫「全局觀」。
如果你是一個與世無爭、打算躺平的人,或許你不太需要全局觀,可以好好享福。(認真的!)
但如果你是一個有抱負、有理想,想要往上爬的人,比起努力,更重要的是避免低頭。(付出了努力就要有回報,不然也太虧了!)
健身這件事,也是同樣的概念。
一個人剛開始接觸健身,會迎來一段怎麼練都進步的 Happytime,俗稱「新手蜜月期」。
這是因為身體長年沒有接受刺激,肌肉對於外部刺激異常敏感,所以一旦給予它壓力,它就會顯著成長。
但俗話說「海水退去,才知道誰沒有穿褲子」,等到新手蜜月期過後,才能檢驗一個人是否有料。
有些人打從新手蜜月期之後,就不再成長了,儘管他再怎麼勤勞訓練,依舊把「訓練」變成了例行性的「運動」。
而有些人則可以持續進化,從心態到體態,從內在到行為,每一個細胞的昇華,都讓自己逐漸變成那個「理想中的自己」。
這兩者的差異,不是健身訓練的頻率,也不是日常飲食的優劣,而是所謂的「大局觀」。把時間、金錢、意志力,放在對的位置,並且隨時調整方向。
小米創辦人雷軍也曾經說過類似的概念:「別用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰」。
真正的高手,不是一味的練練練、吃吃吃,而是把更多心力和資源灌注在「戰略」上,佈置大局。
結論是,訓練是有「方法」的。如果掌握不到方法,卻一直付出自己的時間、心力、金錢等成本,這就很虧了,比那些躺平的人還要虧,因為他們至少沒有付出。
如果你已經決定要努力、不遷就平凡,就不能低頭,讓自己陷入窮忙。應該要擁有大局觀,隨時檢視自己的位置與狀態,了解需要突破的困難,把力氣花在刀口上。
比起躺平、什麼都不做,更可怕的是做了一堆努力卻還停留在原地。
4-3什麼樣的底層邏輯,可以幫你練得更好?
既然訓練是有方法的,那就值得把方法再往下挖一層。
我真的超愛有關於「底層邏輯」、「第一性原理」這類型的思考與論述。
但這倒不是因為它為我帶來財富、地位或自由,而是我覺得我們來到世界上,就是一個「探索」。
就像以前玩RPG遊戲,還沒走過的地圖都是黑的,只有親自走一趟,才知道這裡有怪物、那裡有寶物。
而「底層邏輯」這種東西,就好比你玩RPG的時候,來到一個小島,原本要一步一步探索,結果找到了一個按鈕,直接破解大量地圖。
這也可以理解成「開快掛」。
不過,在現實生活中,搞懂事物的本質,除了讓人可以快速發現寶物在哪裡之外,那種思緒瞬間平整、視野瞬間清晰的感覺,才是更讓人愛不釋手的多巴胺噴發體驗。
讀到這裡你應該也發現了,我老愛把健身與人生捆綁在一塊。
所以這一節,我想把「能幫你練得更好」的底層邏輯羅列出來。
這些內容,或許你現在還沒有興趣也沒有共鳴,但相信我,如果你搞懂這些思維,除了可以幫助你的健身之路,也可以在某種程度上,影響你日常生活的各種決策。
1.灰階思考
「灰階思考」這個詞彙,其實是出自「股癌」謝孟恭的《灰階思考》這本書。
他這本書有談理財、有談投資、有談工作、有談生活,但總體的核心概念就是:「零到一之間,有無限個數字,黑與白之間,也有無限個色階。」
大人的世界,沒有絕對的是非對錯,也不是非黑即白,凡事都存在著多元性。任何的問題與困難,都不是是非題,也不是選擇題,而是申論題。
「要求職還是要創業?」
「他是好人還是壞人?」
「該增肌還是減脂?」
這些問題,看上去都只有非黑即白的回答,不是A就是B,但如果使用灰階思考,就會發現選項變多了,問題也更容易釐清與解決。
「求職和創業只能選一個?誰說不能兩個都要?」
「壞人看上去很壞,但他也是人生父母養的,難道他父母也會覺得他很壞嗎?」
「增肌減脂真的是我的目標嗎?如果我只想要健康,那增肌減脂好像也不是重點。」
在問問題之前,有太多的「前置問題」需要我們去釐清;在說出解答之前,也有無數個選項等著我們去發掘。
要有氧還是重訓?要增肌還是減脂?要不要請教練?課表如何安排?要練胸還是練背?組間休息要多久?熱量要吃多少?要喝咖啡還是乳清蛋白?
當你健身,就會遇到這些問題。
而想要解決這些問題,就需要灰階思考,在黑與白之間的無數個色階之中,找到答案。
2.不追求絕對的「好」
在我帶過的學生,或是接觸過的朋友中,我發現超多人有一個「凡事要追求最好」的習慣。
如果沒有選擇最好的選項,那就是無惡不赦,健身之神會來懲罰你。
例如,去健身房訓練,就是要做完全部的課表,把時數填滿才能打卡下班。
例如,飲食控制,就是要吃滾水燙雞胸,不加任何一點調味料。
例如,為了健身,自己絕不熬夜,也絕不參加朋友聚會。
這些行為看上去很「自律」,也確實可能幫助你達到目標,但我總覺得,這樣已經偏向「自虐」了。
而「自虐」只適合那些職業選手,不適合一般人。
對於一般人來說,我們健身無非是為了健康、快樂,想要成為一個更好的自己。但如果今天為了健身,而放棄了人生的其他面向以及生活本該有的品質,那就是本末倒置了。
所以,我認為更好的做法是:只追求「更好」,而非「最好」。
以飲食來說,今天這條街有麥當勞、達美樂、自助餐,那我們可以選擇相對健康的自助餐,而不是一定要找到健康水煮餐。
以訓練來說,如果今天狀態不好,又不想跳過課表,那也可以折衷,只做課表的一半,或是重量減輕。
以人際關係來說,如果朋友要約聚會,可以不用拒絕,而是聚會到一半提早離開。
追求絕對的好,只會把自己逼得太緊,每天與焦慮相伴——沒有雞胸肉就焦慮、沒有跑完課表就焦慮、跟朋友出遊就焦慮。
我們都是人,需要日常的交際,也需要適當的休閒娛樂,所以我們不能因為健身,就與這些「必要行程」切八段。
只要找到「相對好」的選項,很多事情就可以平衡、可以妥協。
3.善用工具
我以前有位主管,為人和善,工作也非常認真,總是幫下屬解決很多工作上的問題。
但他很節儉,節儉到有點過頭了。
像是他的智慧型手機除了機型老舊,外觀也破損,甚至影響到打字的按鍵。
所以,每次要使用手機處理公事,他就會花很多的時間糾結在這個硬體設施上,一下讀不到訊息,一下按鍵沒反應。
這個行為在很多人看來,都認為他省吃儉用、勤儉持家。但在我看來,卻是時間的耗損、資源的流逝。
我一直在想,如果他換好一點的手機,是不是就可以更有效率的工作?是不是可以為公司帶來更大的效益?是不是也就有機會幫自己爭取加薪?
但因為他從來沒有聽我的勸,所以我也無法證實。
這或許跟他的價值觀與人生經歷有關,但我想強調「工具」的重要性。
在健身領域,有很多的工具可以輔助我們,包含服飾、護具、增補劑、營養品等等,我們應該好好善用他們。
試想,如果你原本深蹲最多100公斤,戴上腰帶與護膝之後,進步到120公斤,你會覺得這些都是護具的功勞,自己沒有任何一點成就感嗎?
應該不會。
大部分人的反應,應該都是雀躍歡喜,發現自己深藏不露的潛力,並且會更願意投入訓練,讓自己更上一層樓。
這就是好工具的加乘效益。
又或者,有些人天生討厭企業、討厭品牌、討厭商人,認為他們就是資本主義的邪惡勢力。
但是,我們購買工具來用,雖然會讓商人與企業賺一筆,但使用這些工具的你,或許賺得更多。
就像購買蘋果手機一樣,如果你覺得它好用,可以幫你提高生產力、解決日常問題,你會因為這筆錢流入蘋果公司帳戶,而感到內心不平衡嗎?
我想應該不會,因為一個好工具,真的可以帶來很多幫助。
當然,不是要你現在就把市面上所有健身護具跟補給品都買過一輪,而是保持開放的心態,去認識、去嘗試,用自己的方式利用工具,就有機會突破原本的瓶頸與舒適圈。
4.被討厭的勇氣
雖然健身風氣比起十年前盛行許多,健身房也遍地開花,但認真說來,有健身習慣的人,在社會上還是佔比不高。
很多想要養成健身習慣的人,之所以會感受到滿滿的阻礙,正是因為環境的影響。
只要身邊的人沒有健康意識、不喜歡運動、也沒有想要讓自己更好,自己就會顯得孤獨、特殊、與眾不同。
例如,跟家人吃飯,總是高油高鹽,也不好意思說出自己的想法。
例如,跟朋友出遊,需要喝個兩杯,也不方便打壞大家的興致。
例如,在公司上班,想要徒手訓練,會感覺自己精力旺盛、像個怪人。
這些情況,總是讓人感覺自己顯得格格不入。
但殊不知,自己早就走得很前面。
所以,健身的人,需要被討厭的勇氣。
在身旁絕大多數人都沒有健身意識的時候,能夠屏蔽身邊的雜音,勇敢做自己,就算被討厭也無所謂。
《被討厭的勇氣》這本書說,我們不應該為別人而活,如果我們每一件事都是為了討人喜歡,或是過度在意對方想法,那我們過的就是別人的人生,真正的自我會慢慢離去。
要真正解脫,獲得人生掌握權,就要為自己而活。
而我自己的想法是,盡情被討厭吧!被討厭真的沒有那麼嚴重,因為不論我們做得再好,還是會有不滿意的人,那倒不如放過自己,Let it go吧~~
5.二八法則
20/80法則又稱作關鍵少數法則,意指是世界上所有事情80%的結果,都是由20%的因素所影響的。
例如,你工作中80%的成效,來自於20%的努力。
例如,一間公司80%的收入,來自於20%的產品。
例如,一個國家80%的財富,掌握在20%的人手中。
這不是假說,也不是憑空感覺,而是像地心引力一樣,是種「硬道理」,幾乎所有事情都可以用20/80法則來驗證。
但為什麼是8:2?而不是9:1或7:3?這其實沒有人知道,不過幾乎所有事情都適用這個法則與比例。
健身,當然也是如此。80%的成效,來自於20%的努力。
所以我們該做的,有兩件事:
1. 找出這20%的少數關鍵元素
2. 把能量灌注在這20%,持續去做
而我自己認為,關於健身的少數20%,可以這樣解釋:
- 5%訓練:高效、高強度的複合式訓練動作
- 5%營養:營養均衡、提高蛋白質攝取
- 5%恢復:充足睡眠、不熬夜
- 5%自律:該訓練就訓練,沒有藉口
健身領域的海很深,運動科學、營養學、肌動學、解剖學、心理學,我們永遠無法摸透透。
但如果我們只想要先獲得那80%的成果,做到這20%其實就夠了。
6.垃圾訓練量
我們在訓練的時候,都會想要去做到比較高的重量,藉此帶給身體足夠的刺激,如果強度不夠,就會認為這一次的訓練是無效的。
不過,雖然那些高強度的訓練量,能夠最有效幫助身體成長,但這並不代表那些強度不夠的「垃圾訓練量」,就真的是「垃圾」。
那些強度低、重量輕、刺激度不夠的訓練,長期累積下來也著實影響著我們最終的成效。
我們不能小看那些微不足道的小元素。
又或者,很多人會把訓練當成一件「大事」,好像我們必須做好心理準備、特地安排時間、換好運動服、戴上精良裝備走進健身房,我們才能訓練。
但其實訓練沒有那麼嚴肅、正式,我們可以Chill一點來看待這件事。
改變每天會做的日常習慣,或是固定上班之前深蹲5下,這些都可以是一種訓練,而且是「有用」的訓練。
人生也是如此,我們都會很目的性的去做一件事情,例如看書、上課,或是學習,我們也總是想要以最好的狀態、最高的品質來做這件事情。
但事實上,每天背3個單字、每天閱讀1頁、每天花5分鐘學習,都可以提升我們的最終成果。
所以說,那些看似不起眼的「垃圾里程」、「垃圾訓練量」,對我們的成長有著莫大的影響,不容小覷。
7.蛋與雞理論
先有雞還是先有蛋,你覺得呢?
我自己認為,這個問題的重點不是「誰先誰後」,而是只要其中一個出現了,雞與蛋的循環就會持續下去。
所以上帝最初在製造雞這個生物的時候,祂只要確保雞跟蛋其中一個出現就好,先後順序根本不重要。
而健身,其實也是如此。
我們是先喜歡健身,才能持續做?還是先持續健身,才喜歡上這件事?
答案是:誰先誰後根本不重要。
重要的是,我們要先踏入這個循環,讓世界上第一隻公雞,或是第一顆蛋出現,才會有生生不息的重複循環。
所以說,對於想要養成健身習慣,或是讓自己練得更好的人,不一定要喜歡健身,也可以先強迫自己開始訓練。
因為只要開始有了成果,就會喜歡上這件事。
另一方面,如果遲遲沒有開始健身的人,只要想辦法讓自己愛上這件事,就會更容易看到成果。
因為喜歡上這件事,就會讓你持續去做。
不管如何,選一個先踏入循環就對了。
這就是我的雞與蛋理論。
以上,就是健身的底層邏輯。
這些說法與論點,不一定是真理,也都可以被挑戰。
但我想說的不是真理,而是試著從每一個觀點中,帶給你一點思考的方向與啟發。
只要你願意為此思考,我的目的就達到了。
4-4先走原路,再抄捷徑
知道了這些底層邏輯,會不會讓人想直接抄捷徑?
你習慣「走捷徑」嗎?
騎車開車,愛鑽巷弄
上班工作,會簡化流程
讀書學習,只讀重點與結論
我想大多數人都是喜歡走捷徑的,因為可以藉此省下許多時間與資源成本。
而且,現在有了科技的助攻,要取得捷徑是一件非常容易的事情。
Google map的最短路徑、網路上各種資訊懶人包,還有Chat GPT的重點摘要。
只要你想,一定可以找到抄捷徑的方法。
但問題是,抄捷徑真的好嗎?
我認為抄捷徑並不是壞事,畢竟有更快的路線、更好的方法、更簡單的流程,何樂不為。
而且當捷徑擺在眼前,我們很難不去走。
只是,我理想中的抄捷徑,必須有個大前提:「走過原路」。
我的意思是,對於所有剛接觸的新事物,我們應該先按部就班走一次。並且不貪快、不簡化、不越級,親自理解所有的流程與細節。
走過一次原路之後,再來找捷徑,這樣才是更理想的狀態。
當你開車騎車,先老實的走過主要幹道,了解整個地形與路線方向,再來切巷弄、走小路。
當你上班工作,先深入理解所有工作流程,了解整個商業模式與產出步驟,再來簡化步驟。
當你讀書學習,先按照課綱與講師的安排,有系統性的理解內容,再來濃縮與摘要重點。
走過原路,才能讓我們「知其所以然」,知道自己做的每一件事,其背後的原因與目的。
就像學校裡的數學科目,剛開始學習新的主題,最好先用「推導」的方式來解題。
理解了推導的過程,再加入省時省力的「公式」,就可以快速得出答案,增加解題的效率。
但如果一開始就背公式,雖然也可以加快解題,但是會抹煞學生理解與融會貫通的機會。
而只會背公式的學生,也只是一個「解題機器」而已,毫無意義。
偷懶、貪快、講究效率,這是人類的天性,有捷徑就要走,有小路就要抄。
再加上資訊的流通,那些省時、省力、省錢的方法,早就擺在我們的眼前,讓人無限享用。
但,如果我們想要進步,想要成為一個更好的人,就應該「慎用捷徑」。
「走過原路,再抄捷徑」這樣子的順序,才能讓你收穫更高維度的格局、更寬廣的視野、更全面的大局觀。
有時候我們甚至會在原路當中,切出一條更有效率的路線,直接推翻原本的捷徑。
一步一腳印,才能看到沿路的風景。
以慢為快,才是真功夫。
這個想法可以套用在工作、學習、健身等等生活各種層面。
4-5限制帶來效率
走對了路,接下來談效率。而效率的來源,可能和你想的相反——它來自限制。
自從我脫離職場,成為一個自由工作者之後,我發現自己做事情的效率竟然大不如前。
以前,我會利用休假時間,在星巴克利用兩個小時的時間完成一篇文章。
但現在,我幾乎每天都有六個小時以上的時間可以運用,卻沒辦法在兩個小時之內,產出一樣的內容與品質。
這件事困擾了我很久,直到我理解了「限制帶來效率」這個概念。
我們多數人都想要擁有自由,希望自己人生當中的限制越少越好,最好能夠不受約束的去做自己想做的事情。
我們也會直覺地認為,只要擁有更多自由、時間、金錢,擁有更多選擇的權力,自己就可以不疾不徐的按照計畫完成事情,並且得到更好的成果。
但是,經驗法則告訴我們,人性並非如此,人心也更加複雜,所以許多事情並不適用於如此直觀的公式。
在生活、工作、人生當中,某種程度的限制,其實是必要的。
舉個例子,很多電腦工作者,會在電腦桌上加裝好幾個螢幕,有橫式也有直式,有平面也有曲面,用多螢幕讓自己多工作業。
而這種電腦桌的配置,旁人一看就感覺專業,甚至有點像電影中才會出現的場景,是那種一分鐘輸贏幾十萬的職業操盤電腦。
但是,很多使用過多螢幕工作的人,事後對於自己工作效率的反饋,都是「效率變低了」。
因為眼前多了好幾個螢幕,反而不知道哪一個才是最重要的,所以只好每個都看,導致沒辦法專注於單一資訊,處理單一事務。
也就是說,選擇太多,反而讓人無法選擇,而且目光在各個螢幕上不斷來回切換的過程,也是一種消耗。
只用一個螢幕,或許才是讓自己更加專注與投入的方法。
另外,過去我們在求學階段時,常常會面臨暑假作業到最後一天晚上,才在拼命趕工的狀況。
回想那個時候,身為學生的我們,當然知道每天寫一點作業,就可以按部就班地完成它,但是我們往往不會這麼做,總是要等到暑假快結束了,才拼命趕工。
不過不要緊,因為我們總是有辦法在幾天之內,就完成兩個月的暑假作業。
因為開學日,就等於是Deadline,只要沒有如期完成,就等著挨罵。
Deadline就是一種必要的限制。
以上兩個例子,分別是電腦螢幕的「空間」限制,以及暑假作業的「時間」限制。
限制電腦螢幕,可以讓人的注意力更有效率地發揮功用;限制作業繳交時間,可以讓人在時間截止日之前完成作業。
最後再舉一個比較極端的例子,是「感官」的限制:盲人與聾子。
對於感官沒有缺陷的人來說,在單一時間內,他的大腦同時要處理各種感官所接收外界的訊號,有眼睛看的、耳朵聽的、鼻子聞的、嘴裡吃的,還有手上摸的。
所以大腦的分析功能就會被稀釋,讓單一感官相對遲鈍。
然而,盲人因為少了視覺,所以大腦會更加專心處理「聽覺」的感官訊息;聾子因為少了聽覺,大腦則可以更加專心處理「視覺」的感官訊息。
所以我們也可以推論,近幾年「冥想」之所以這麼受到重視,就是因為冥想的過程,可以讓我們專心使用那些平時被忽略的感官功能。
冥想就是主動關閉人體主動接受訊息的模式,採用「存在模式」去體察身體每一個細微的感受。
「限制帶來效率」這是我全職經營自媒體之後,最有感觸的一句話,也是我未來安排工作的大原則之一。
自由、無拘無束、打破框架、脫離體制,這些都是多數人夢寐以求的人生境界。
但當你理解了「限制帶來效率」之後,或許可以思考看看,當你「完全自由」了,真的會比較快樂、比較有效率嗎?
你可以在心中思考一下自己的答案。
另外,當我成為自由工作者,所面臨到另一個最大的問題就是「決策疲勞」。
以前生活在體制內,我可以知道自己每天的行程與作息,早上幾點起床、早餐吃什麼、要做什麼工作、中午幾點休息、要跟誰打屁聊天、幾點下班、幾點運動,一天當中80%以上的事情,都由體制幫我決定好了,我只要照做就好。
但現在脫離體制之後,我無時無刻都要「做出決策」,而每做一次決策,就會消耗大量的精力。
所以,對自己的工作與生活不斷做出種種決策,就是讓我每天感到身心俱疲的主要原因。
自由,必須付出的代價就是決策疲勞。
當然,這可以透過習慣設定與行程安排,來自我調適,但我還在努力當中。
多數人直覺地認為,「限制」是負面的詞彙,因為沒有人想被約束,每個人都想要擁有自由。
就像我以前,總是認為自己如果能得到時間自由,就可以天天燃燒意志力,每天把該做的事情用兩倍速完成,就可以收穫更多成果。
但是我錯了,太多的選擇與自由,反而是效率殺手,也會造成決策疲勞。
適度的限制絕對是必要的,就像賽道對於賽車手來說,就是一種必要的限制。
如果沒有賽道,賽車手就沒有了路線,也就不可能完成比賽。
4-6搞清楚自己的極限與底線
限制不只來自外部,也應該由你自己設定。
每個人面對世界上的任何事情,都有自己的「極限」與「底線」。
極限是最高值,是進攻;底線是最低值,是防守。
例如,重量訓練對我來說,一週五練是極限,而一週兩練是底線。當我一週訓練六次,身體與心情會受不了;但當我一週只練一次,內心則是感覺到焦慮。
再例如,工作對我來說,每天最多專注六小時,最少一小時。當我工作超過六小時,腦袋會開始混沌;但少於一小時,則會感到莫名空虛。
我想說的是,生活在這個複雜的世界上,面對任何事,我們都應該搞清楚自己的極限與底線。
唯有知道自己的極限,才可以積極付出,在合理範圍內勇敢進攻;唯有知道自己的底線,才可以避免跌落谷底,等待時機東山再起。
就像打籃球,進攻與防守都很重要。
只有進攻,沒有防守,等於你得分對方也得分;只有防守,沒有進攻,更不可能贏下比賽。
只有你進攻,又防守,才能在一來一往的交戰中拉開分數。
但我發現,很多人只進攻不防守。低頭衝撞極限,卻沒有守住底線。
有錢了,還想冒著風險賺更多;已經沒錢了,卻想賭一把,反而讓自己陷入負債。
擁有了愛情,還想擁有對方的全部,卻讓對方反感;沒有了愛情,想要毀掉對方,最後引發遺憾。
老實說,這不容易,因為人有慾望。
「多,還要更多」這是千年以前祖先留給我們的基因,在資源匱乏的狩獵時代,一餐能吃九分飽,就不會只吃七分飽。
但我們必須理解,現在情況不同了。
我們生活在豐衣足食的現代社會,不應任由此基因控制自己的行動。
如果每一餐都吃到吐,身體吃不消;如果埋頭苦幹賺錢,身心靈不可能健全、健康。
所以,我們做任何事情,一定要搞懂自己的極限、弄清自己的底線。
在合理的範圍內進攻,在保持基本狀態的條件下防守。
有了極限與底線,就能「前有照,後有靠」,安全又放心的追求理想、好好生活。
先想清楚
第五章先想想怎樣會失敗
15,008 字 · 約 33 分鐘
5-1先想想如何「增脂減肌」
查理蒙格是我很喜歡的一位思想家,在《窮查理的普通常識》一書當中,他有句名言說:「反過來想,總是反過來想」,雖然他表面上在說投資,但背後的底蘊也講破了人生。
蒙格要我們凡事都先逆向思考,與其思考怎麼做會成功,不如先想想如何失敗,然後盡全力避免去做這些會失敗的事情。
也就是說,當我們做任何事情之前,一定要先反過來想,想一想如何把事情搞砸。
想要考試,先想想做什麼事情會讓你落榜。
想要創業,先想想做什麼事情會讓你入不敷出。
想要快樂,先想想如何悲傷。
這個行為有一點違背直覺,因為多數人並不會反向思考,總認為要健身,就要開始上健身房,並且控制飲食、維持好習慣,時間久了就會看到成效,但是蒙格告訴我們,要先想想最壞的情況。
假設你不知道如何正確的減肥,或許可以換個方式問問自己「如何不減肥?」,這時候事情就好辦多了,當你知道了如何不減肥,並且全力避免做這些事,這時候你就處於「不敗」的境界。
而不敗,就是讓自己勝利的最佳手段。
《孫子兵法》說:「昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。」
這句話的意思是:以前善於作戰的人,會先創造自己不可被戰勝的條件,並等待可以戰勝敵人的機會。使自己不被戰勝,主動權掌握在自己手中;而敵人能否被戰勝,在於敵人是否給我們可乘之機。
簡單來說,就是善於打仗的人,雖然不一定能夠戰勝敵人,但只要保證自己不被敵人打敗,就有勝利的機會。
雖然我們的目標是「增肌肉、減脂肪」,但增肌減脂是一種進攻,進攻後能否取得勝利是未知的,所以最好的方式就是先防守,讓自己處於不會被打敗的狀態,就可以等待最好的進攻機會。
另外,在商業環境上,也有知名的「事前驗屍法」,可以幫助決策者做出更完善的行動規劃,特別是對於那些過度樂觀的團隊或企業。
在1989年時,華頓商學院的黛博拉.米契爾、科羅拉多大學的南西.潘寧頓,以及康乃爾大學的傑.羅素研究發現,只要事先預想事情發生的所有可能,就可以提高30%正確預測未來的機率。
而運用此研究而發展出來的事前驗屍法,就是一個例子。
一般所謂的事後驗屍,指的是法醫在死者過世後,為了詳細了解死因而做出的驗屍行為。而事前驗屍則相反,我們會在專案或計劃開始之前,先假設本次行動以失敗收場,揪出所有可能造成失敗的因素。
透過事前驗屍法,我們就可以掌握更多意料之外的元素,並且事先擬定行動對策,避免此情況真的發生。
當然,我們不可能完全掌握事情的發展,劇情仍然可能翻車、超展開,但我們可以預先做出更廣泛的規劃,擁有更多的PlanB,甚至PlanC、D、E、F…。
就好像諸葛亮給劉備所準備的錦囊妙計一樣,但我們不只要3個,而是30個、300個,甚至3000個。
所以,在健身之前,我們應該先思考如何「增脂肪,減肌肉」。
要增脂減肌,你可能每天要吃下更多的高熱量食物,讓自己處於熱量盈餘的狀態;也可能要遠離動態生活,能躺著就不要坐著,能坐著就不要站著;更可能要天天熬夜,讓自己的賀爾蒙失調,肌肉無法增長,脂肪無法消耗。
當然,以上都只是我粗淺的回答,如果認真要探究,還可以寫下幾百個可能的行為,不過簡單來說,吃不好、睡不飽、練不夠,就是讓自己增脂減肌的方法。
如果知道自己做什麼會失敗之後,事情就好辦多了,因為我們接下來只需要全力避免這些行為,就可以用「至少不失敗」的姿態,一步步邁向成功,就算走得慢,但是因為方向正確,遲早也會抵達。
「如果我知道我會死在哪裡,那打死我也不去那裡」這句話也是蒙格說的。
這樣子多一層思考之後,除了可以讓自己立於不敗之地,也可以讓我們的方向更明確。
有時候問自己「不做什麼」比「做什麼」更可以確定自己的目標。
「做什麼」屬於正向思考,這就像開車時點亮車頭燈,幫你照亮前方的路況;而「不做什麼」屬於反向思考,就像是安裝了倒車顯影,避免自己撞到後方的障礙物。
前有車燈,後有顯影,在通往目標的道路上就是如魚得水。
5-2面對混亂,行動優先
反過來想,可以幫你避開錯的事。但如果你連開始都還沒開始呢?
要訓練,就是要穿上合適的運動服裝,穿上好的訓練鞋,準備各種護具,吃一匙訓練增補劑,把心情調適到最佳狀態。
如果你這樣想,你的健身計畫多半是有始無終。
控制飲食,就要吃最乾淨、最營養的食物,讓預先設定好的三大營養素都在掌握之中,不容許一點點的容錯空間。
如果你這樣想,你的飲控計畫可能只是心裡安慰。
要經營自媒體,就是要學習寫作、企劃、拍片、剪輯、行銷,把內容製作得有模有樣,才能公開分享;要公開授課,就是要成為業界頂端,累積豐厚的成果,有一定的口語表達能力以及舞台魅力,才能開始招生。
如果你這樣想,你的品牌與創業計畫也只會曇花一現。
我們總是希望事事都能夠步上軌道,照著自己的安排發展,不要有意外,不會有突發狀況,但這終究只是「理想」。
懷抱理想,雖然會讓我們充滿熱血、懷抱動力,但實踐理想之前,還是要先看清現實。唯有看清現實,才能讓自己的行為更加的接地氣。
那現實是什麼?現實就是「混亂」。
不管是生活、學校、家庭、職場,還是人際關係,多半的情況都是混亂的。
當你擬定健身計畫,不可能百分之百按照計畫進行,因為生活中會有許多意想不到的臨時狀況;
當你開始網路創業,也不可能讓每部作品都堪稱完美,因為這樣只會累死自己;
當你面對一段感情,更不可能是童話故事的完美劇情,因為兩個人的相處必定會有許多摩擦。
然而,面對這些混亂的現實,我們就應該從中找到自己的「舒適頻率」,而不是想要終結這個混亂。只要保持在舒適頻率,就可以讓自己的眼光保持清醒,並且慢慢往理想前進。
如果你對海浪有基本的認識,應該知道海岸有所謂的「離岸流」,意思是當海浪往岸上拍打之後,總要有地方讓這些海水回流,在岸上看,會發現兩道海浪中間出現一個相對平靜的區域,是海水回流的地方,這就是所謂的離岸流。
所以,當你在衝浪或玩水的時候,如果發現海中的自己離岸邊越來越遠,就應該先往左右兩側移動,避開離岸流的區域,才能順利往岸邊游。如果硬要和離岸流對抗,只會耗盡你的體力。
面對生活中的混亂,我們也應該如此,不要跟它硬碰硬,而是轉換思考、轉換行為、轉換頻率。
混亂的生活就是常態,自己一定會時常搞砸,但重要的是,在搞砸之後你不應該否定自己,而是認知到這很正常,就和多數人一樣,自己也只是個平凡人。
不過,雖然平凡,但平凡不代表平庸。只要擁抱成長型心態,從搞砸中學習,一樣可以邁向理想人生。
Simon Sinek有本書叫《無限賽局》,無限賽局的意思是,只要這場遊戲沒有明確的規則,可以一直進行下去,只有當玩家自己不想玩,或是資源耗盡的時候,遊戲才會結束。
人生就是一場無限賽局,可以讓你一直玩下去,只有當發生了兩種情況遊戲才會結束,第一是你自己不想玩,第二是死亡。
當我們認知到自己身處於無限賽局之中,就不會要求自己每一次的行動都要完美,也不需要每一次的出拳都擊中要害,因為我們並不會因為一次的錯誤或失誤就退出賽局。
所以,面對人生,比較好的策略是「行動優先」。針對事情快速做出行動,再從行動中找出反饋,並且用反饋優化下一次的行動,如此循環,把這場無限賽局進行下去。
例如,你想健身,並不需要先購買健身房會籍,也不需要篩選教練買課程,只要打開手機開始閱讀健身相關的知識與觀念,就可以開啟這個無限賽局。
又例如,你想談戀愛,並不需要等到那位Mr.Right出現,也不需要搞一場轟轟烈烈的聯誼,只要想辦法提升自己的條件,讓自己有更多的籌碼可以搬出來「談判」,也等於開啟了這場無限賽局。
任何事情,我們都不應該追求完美,因為事情永遠沒有完美的那一刻,我們只需要找出那個最小單位的可行行動,讓自己跨出那一小步就行。
而跨出了第一小步之後,再想辦法跨出第二小步,如此一步一步的走下去。
就像我在寫出這些文字的當下,並沒有打算把這些文字寫得多棒,我只有一個想法,那就是「把腦中所想寫下來」,僅此而已。
要面對這個極度混亂的世界,最好的方法就是「不完美行動」,想辦法克服自己要求完美的心魔,找出目前可以做的最小行動,然後就去做。讓行動帶領你,而不是讓想法拖累你。
有句話是這麼說的,「你不需要很厲害才開始,你要開始了才會很厲害」這就是最好的詮釋。
我們必須拋棄完美主義的心態,不應該等所有事情都到定位才開始,也不要想把所有事情都想做到最好。
因為我們身處於無限賽局之中,根本不會因為一次兩次的錯誤讓自己跌落神壇,結束遊戲。
快速行動、保持彈性,藉由簡單的行動獲得反饋,再由反饋優化更多行動,這就是玩好這場遊戲的關鍵。
5-3如何更接近成功?
行動起來之後,接著就會想:那怎麼樣才算成功?
成功的定義,或許對每個人來說都不一樣,但這一節我想用比較世俗的角度,來探討如何獲得成功。直接一點來說,也就是如何擁有名聲、財富、利益。
如果你看過很多的成功學書籍,或是平常有追蹤一些自我成長帳號,應該可以從他們身上得到許多建議,像是堅持到底、永不妥協,或是年輕時投資自己、把吃苦當吃補等等。
然而,我們也知道,這些成功建議,並不一定適用於每個人、每個時代。過去很多英雄的誕生,大多都是時勢所致。
例如,如果現在要用巴菲特的投資方法獲得一樣的財富,或許不是個好方法;如果現在要轉職為YouTuber獲得極高的知名度,或許不是好時機。
不過我認為,不管是過去、現在,或者是未來,要更接近世俗的成功,其實有一些本質上的道理與原則是通用的。
以下這三個方法,是我整理與歸納出來,可以讓自己更接近成功的三個重點,並且不限於任何時代背景。
1.用更大的時間與空間維度做選擇
成功永遠不是單一時空的單一事件,而是經過細火慢熬的累積,慢慢磨出來的。
當一個人被冠上「成功」兩字,並非是因為他某天走在路上,突然看到了成功這頂帽子,於是撿起來戴在頭上這麼單純,而是戴上這頂帽子之前的所有事件,都必須被考慮進來。
所以,做任何事情,只要你能夠跳脫當下時空的局限性思考,賦予它更大的時間、空間維度,事情的結果就會有所不同。
舉個例子,如果你今天剛畢業要求職,一個月薪5萬的熊貓外送員,和一個月薪2萬的業務員,你會選擇哪一個?(注意,其他客觀條件都一樣)
如果你的思考只停留在表層,很可能就會選擇熊貓外送,因為薪水是業務員的2.5倍之多,等於跑外送2個月的薪水,要跑業務5個月才能達到。
但如果你的思考有刻意加入了時間與空間的維度,或許你的選擇會不一樣。
有了時間與空間維度,你會開始思考,如果選擇當外送員,5年之後你在哪裡?狀態如何?
是不是一樣在機車上,滑著手機接單?是不是一樣轉動著你的右手手腕,在市區來回奔波?是不是收入也就那5萬塊?是不是不跑單就沒收入?
相反的,如果你選擇業務,5年之後會是如何?(這邊你就自由發揮吧。)
當然,選擇工作沒有這麼單純,還有很多不同的考量,例如興趣、專長、熱情、制度、福利保障、同事相處等等,我這邊只是做個比喻。
有句話是這麼說的:「We are what we choose」,意思是我們的人生是由一連串的選擇所構成的,小時候選擇朋友、讀書時候選擇科系、長大之後選擇工作。
這些大大小小的選擇,造就了我們現在的樣貌,有些選擇會成為人生的累贅,有些則會成為人生的伏筆。
所以,只要我們在面臨選擇的時候,利用更大的「時間維度」與「空間維度」來做出決策,盡可能為自己埋下伏筆,而非累贅,就能讓自己更加接近世俗的成功。
2.提高自己願意付出的最大值
付出帶來收穫,是一個萬年不變的公式。
例如:付出A然後得到B。
但是這個公式伴隨著耗損,沒辦法100%轉換。
例如:付出了100分的A,只得到90分的B,所以轉換率是90%。
所以,更正確的公式應該長這樣:「結果=付出x轉換率」
以此公式來看,想提高事情的結果,只有兩條路:提高付出,以及提高轉換率。
這兩個方法看似皆可行,不過仔細思考之後,會發現並非如此。
就像種樹一樣,我們沒辦法要求每一株樹苗都成為大樹,其中總會有幾株死去,但我們可以種更多樹,藉由提高基數來獲取更多的成果。
也就是說,轉換率是不可控的,我們唯一可控的是「付出」。
所以,如果說事情的結果不如預期,有何解方?很簡單,就提高付出吧。
如果種了10棵樹,只有1棵樹存活,那只要我種100棵,就會有10棵樹存活。
如果寫了1篇文章只有2個人看,那就寫200篇吧,這樣就有400人看到了。
如果談了5個業務case只有1個人成交,那就談50個吧,這樣就有10個人成交。
只要轉換率不等於零,我們都可以透過提高付出來獲得更好的結果。
「為了達成目標,你願意付出多少?」這是你在開始行動之前,應該捫心自問的一句話,只要你願意付出越多,成果一定會有起色。
不過棘手的是,很多人對於這個問題的回答是一回事,而做出來的行為又是另一回事。他們總說自己可以付出一切努力,再苦再累都可以承受,但是真槍實彈上戰場的時候,卻是叫苦連天,想要當個逃兵。
所以,我們除了要提高自己願意付出的努力程度,還要言行一致。
如果你願意付出的程度不高,那就算失敗也不應該怨天尤人。
如果你願意付出的程度很高,那就努力做到言行一致,如此一來也會更接近成功。
3.提高假設與真理的吻合程度
這邊我們先達成一個共識,那就是世界是遵循某種「真理」在運作的,只要掌握真理,做事情就可以無往不利。
但我們終究無法完全掌握真理,因為我們是人不是神,我們只能從那些可以被客觀證實的道理中,去梳理出一些假設,例如邏輯、數學、生物學、化學、物理學、心理學、經驗法則等等。
所以,對於身為人類的我們來說,只能盡可能讓自己對於事情的「假設」與「真理」更加吻合,吻合程度越高,就越有機會成功。
白話一點來說,就是當你懂越多「知識」、擁有越多「經驗」,就能夠比別人做出更精準的行為與選擇,當然也越有機會成功。
而這邊指的知識,並不單純只是一門專業,或是一個技術,而是包含所有經過客觀證實,更加底層的邏輯與道理。
唯有了解更多知識,才能讓假設與真理更加吻合,也自然可以應用到生活各個層面,讓自己更接近成功。
舉個例子,當你知道複利效應,了解複利的可怕,除了能夠用它來管理銀行裡的那一串數字,還能夠用它來規劃自己的職業生涯,讓自己產出的專業與價值,隨著時間複利增長。
但如果你今天不懂複利效應,不只銀行裡的數字不好看,連生活中很多的努力也無法讓你跳躍式成長。
所以,知識與經驗很重要,不只要學廣,還要學深,更要學底層。用底層且更符合真理的知識來面對人生,提高假設與真理的吻合程度,就能幫助你更接近成功。
總結一下接近成功的三個方法:用更大的時間與空間維度做選擇、提高自己願意付出的最大值、提高假設與真理的吻合程度。
成功並不簡單,因為需要日積月累,時時刻刻都考驗著人性,但好像又沒有那麼困難,因為原則就擺在那裡,做得到的人就有機會。
當然,這一節指的是世俗的成功,如果你對於成功的定義並非名聲、財富、利益,或許根本用不上這些,淡泊名利也是一種人生哲學。
5-4事情沒做好,先假設自己沒做對
上一節說到,要更接近成功,就要「提高假設與真理的吻合程度」,這一節就來實際說說一個好的假設思維。
在我快30年的人生走到現在,我認為有個能力很重要,每個人都應該要學會。
這個能力叫「事情沒做好,先假設自己沒做對」。
不管是人生大事,如創業、結婚、投資、理財;或是芝麻小事,如吃飯、運動、購物、玩手遊,只要事情不符合預期,就先假設是自己沒有把事情做對,而不是歸咎於外部因素。
創業失敗了,先不要嘗試理解大環境,而是回頭思考自己的商業模式。
投資失利了,先不要去責怪這間公司,而是回頭思考自己的眼光與判斷。
感情破碎了,先不要去怪罪對方,而是回頭思考自己的所作所為。
當事情發生了之後,不應該認為自己是受害者,因為任何發生在你身上的壞事,你都參與在其中,所以如果真要追究原因,你一定得把「自己」算在內。
這件事說起來簡單,但其實很多人都做不到,因為當情緒一來,腦中的認知頻寬是瞬間被塞滿的,很難跳脫當下的情緒,用高一個維度的視角客觀以對。
面對突如其來的不如意,你可能會先認為是別人的問題,或者是外部的不可抗力因素所致,但其實只要刻意練習,「不把自己當自己」就可以比較客觀的來批評自己。
或許你會認為,如果事事都要從自己身上找問題,會不會太超過了?
或許會,但這就是精髓。
這個刻意練習的精髓在於,當你遇到事情,儘管很明顯是外部因素出了問題,也要先認為是自己沒做好,直覺性的把發生問題的原因從外部轉移到自身內部,所有後果都由自己全盤負責。
就算他人已經認錯,或是旁人都一致認同這件事有不可抗拒的環境因素,你也不應該就此作罷,而是要鑽牛角尖的檢討自己。
舉個誇張一點的例子,假設你今天走出門,莫名其妙被路人搧了一巴掌,你的第一反應不應該是怪罪對方,而是要先認知到:「是自己選擇在那個時間點出現在那個地方,才讓對方有機會揮出他的右手」,所以是自己的問題。
經過了這個反省的步驟,你會告訴自己,下次走在路上要更注意周遭環境,提高自己的警戒心,才可以避免這種情況再次發生。
或許你會認為這有點誇張,明明就是對方的錯,而且對方還可能犯法,為何要檢討自己?還要讓自己以後走路都戰戰兢兢?
但是,就是要到如此地步,這個能力才能真正內化於你身上的每一個細胞。
就像少林武功一樣,所有的基本功都要融合於日常生活,不管是掃地、挑水、砍柴,都是一種修煉的基本手段。
儘管比武的時候不會用到掃地與挑水的功夫,但是藉由平時的基本功練習,可以讓自己的一舉一動皆是功夫,成為真正的武林高手。
我們藉由檢討自己的刻意練習,把握每一個看起來與自己無關的事件,從事件中找出讓自己更好的方法,讓自己越來越好,而不是糾結於他人的行為。
因為他人的行為並非我們可以改變,我們只能改變自己。
更何況這只是一個「假設」的能力,大多數情況只需要在腦海中沙盤推演,不需要實際做出行動。
想法造就行動,行動造就結果,結果造就反饋,反饋再回頭形成另一種想法,這是身為高手的成長循環。
如果我們可以把反饋機制放在內部,想辦法找出自己哪裡可以改善,這個好循環就會持續下去,自己也會成長。
但如果我們總是把反饋放在外部因素,總是向外求解答,就等於中斷了這個循環。
在阿德勒心理學中,有個論點叫「課題分離」。阿德勒認為,所有事情都可以區分為「自己的課題」和「他人的課題」,當一件事情發生時,無論好壞,都要先區分出這是誰的課題,然後只專注解決自己的課題,不介入他人的。
也就是說,如果你今天真的被搧了一巴掌,要做出什麼反應是自己的課題,對方要承擔什麼後果,則是對方的課題。
這並非縱容對方,而是打磨自己。
另外,在劉潤的《底層邏輯》一書中也提到一個例子,假設今天有個人走在人行道,有一輛卡車向他疾駛而來,所有人都大聲呼喊叫他讓開,但他卻淡定的說:「他不能撞我,因為他撞我是違反交通法規的,他必須負全責,我就不讓!」最後,這個行人被卡車撞死了。
這是誰的錯?當然是卡車司機,但是就算如此,也無法挽回這個人的生命,行人應該這樣想:「不讓,就是我的錯,因為我會死」。
在任何事件中,損失最大的人,就是錯的人。
這位行人如果被撞死了,他就是錯的人,因為他損失最大。同理,先前搧巴掌的例子也是如此,自己挨了一巴掌已經損失慘重,如果不好好檢討並想出對策,明天走在路上又被搧巴掌,豈不是更虧。
事情已經發生了,如果要論「對錯」,當然沒毛病,明文律法、白紙黑字攤開來就知道,但如果要論「成長」,就得先假設自己錯了,才能把握這次成長的契機。
「事情沒做好,先假設自己沒做對」,如果我們能夠更加謙遜,針對所有事情找出可改進之處,成長就會隨之而來,就算只有在腦海中沙盤推演,不做出真正的行動,也足夠有所幫助。只要養成了這個基本功,距離稱霸武林的日子也就不遠了。
5-5結果不好,就是你做錯了嗎?
不過,把責任放回自己身上,不等於用結果來給自己定罪。
在人生的旅途中,我們會不斷的遇到交叉路口,需要我們做出「決策」。
可能是晚餐吃麵還是飯、要穿牛仔褲還是運動褲,這種小問題;
也可能是讀什麼科系,要應徵哪個職缺,這種大問題。
但不管是小問題還是大問題,只要我們每次站在決策的交叉路口,都能夠做出「好決策」,長期來說,勢必可以優化自己的人生。
那麼,要如何判斷自己做的決策是好是壞?
大部分人所使用的方法,是「結果論」。
好結果 = 好決策;壞結果=壞決策。
例如,早上搭公車上班,遲到了,所以直覺性的認為,如果今天是選擇搭 Uber,就可以趕得上打卡。
例如,選到了某一支飆股,幫自己賺了第一桶金,所以就開始佩服自己的選股功夫,自詡為少年股神。
可是,事情並不如此簡單。
有沒有可能,如果今天搭 Uber,連打卡都不用,被迫直接曠職一整天?
有沒有可能,選到飆股只是單純因為運氣好,如果下一次再用同樣的方法,就血本無歸?
「真相通常不在結果附近,因為結果會說謊」。所以我們不能用結果的好壞,來判斷決策的優劣。
所以,要判斷自己的決策是好是壞,只能在「做決策的當下」去判斷。
當你做出一個決策,不需要等結果出來,應該當下判斷這個決策是好是壞。
選擇某一支股票,是因為自己做足了研究,也願意承擔虧損的風險,所以按下買進按鈕,不管最後是盈是虧,自己都做出了當下最好的決策。
而要避免遲到,或許重要的不是「選擇搭什麼交通工具」,而是如何提早出門,讓自己的時間充滿餘裕。
在決策的時候,只要把我們可控的部分掌握好,就可以下好離手,讓子彈飛了。
決策後,事情的最終模樣,都只是用來幫助我們回過頭檢視自己的決策,是否可以精進、調整,有沒有哪些地方是當初決策時沒有看到的,而不是讓我們「找藉口」。
這是一場長期的賽局,我們必須追求長期的獲勝,也就是長期下來的好決策>壞決策。
盡可能增加決策時的「事前思考」,慢慢減少「事後檢討」,正是我們可以努力的方向。
5-6用邏輯來解構失敗
既然結果會說謊,那「失敗」這兩個字,也值得重新拆一次。
沒有人喜歡失敗,但如果你用邏輯來解構失敗,或許可以更寬心的接納自己的失敗。
在我們的生活之中,各種四面八方的資訊都一再告訴我們,失敗是個負面的詞彙,失敗就是爛、就是倒霉、就是可憐,我們應該要儘可能遠離失敗、避免失敗。
例如,在你的求學階段,只要成績不好,就會受到老師與家長的指責。
例如,在比賽場上,你因為關鍵失誤而失去勝利,場邊的支持者都會替你覺得惋惜。
又例如,當你追求伴侶時,告白失敗了,好兄弟、好閨蜜就會跑來陪你喝一杯,給你安慰。
人類會根據外部的回饋來做出反思與行動,那些你原本認為無傷大雅的事件,往往因為旁人的反應,讓你感覺「自己做錯了什麼」。
成績不好,沒什麼大不了,下次再努力就好,但師長的反應會讓你知道,原來「成績差=壞學生」。
輸掉比賽,沒什麼大不了,回家多練練就好,但支持者的反應讓你自責,原來「輸球=辜負大家」。
告白失敗,也沒什麼大不了,換個方式、換個對象就好,但朋友與閨蜜的反應會讓你發現,原來告白「失敗=心情不好」。
所以,你以後只能活得戰戰兢兢,不容許自己失敗,考試要第一、比賽要求勝、告白要成功。
但其實,世界是連續性的,這些失敗的經歷,單純只是當下的單一事件,這些單一失敗並不代表人生的失敗。
我們常常會誤把「成功」或「失敗」這件事,定義為當下某個片面的事件,就像「一顆蘋果掉下來」這件事情一樣,是「單一時空的事件」,例如考試失敗、比賽失敗、追求伴侶失敗、婚姻失敗、創業失敗等等。
不過,世界其實是連續性的,現實往往複雜且多元,當我們在思考成敗的時候,應該要加上「時間」這個維度,有了時間維度的加入,失敗就不是失敗了。
試想,如果當初牛頓被蘋果砸到頭之後,不斷地咒罵這棵樹,認為自己真倒霉,或許就沒有心思發現萬有引力了。(當然,蘋果砸頭這個故事有虛構成分)。
當初國父如果第一次革命失敗就自我放棄,認為自己不是革命的料,或許歷史又要大洗牌了。
愛迪生在測試燈泡用的材料時,失敗了上千次,但他認為自己並不是失敗了上千次,而是學習到哪些材料不能當作燈泡使用。
每個人的生命當中,都有很多的精彩高潮需要時間來體現。而在精彩高潮前的小失敗,根本不應該被稱為失敗。
如果用最客觀的角度來看人生,只有一件事情可以被稱為失敗,那就是死亡。在死亡之前,我們經歷的都不叫失敗,應該叫「學習」。
所以,當一個人失敗了之後,只把眼光停留在當下,怨天怨地怨自己,認為世界都在針對他,感覺天要塌下來了,那麼失敗就是負面詞彙,失敗就等於爛、糟糕、倒霉、可憐。
但如果加上時間這個維度來思考,把眼光放遠,對於失敗的想法就可以完全改觀,甚至會認為失敗根本就是個正面詞彙、是一件好事,因為失敗可以讓人得到寶貴的經驗。
考試失敗了,不應該只有懊惱,而是要思考可以從中學到什麼?是準備考試的方法錯了嗎?還是考試的時候太緊張?下一次該如何做得更好?
比賽失敗了,不應該只有氣餒,而是知道自己確實有所不足,好好思考該如何把這次的經驗轉換為成長的養分?思考下一次的比賽應該怎麼做?
追求伴侶失敗了,不應該唱《帥到分手》,而是要思考自己可以做些什麼讓關係延續,也才有下一次的機會?或許可以大氣的問問對方自己的不足之處?又或許自己應該成為更好的人?再不行,也可以換個對象試試。
人生就是一場無限賽局,在死亡之前,我們永遠都可以做出行動,失敗並不是天崩地裂、世界瓦解,只要這場人生的賽局還沒結束,失敗就是學習。
就像是賭桌上的職業牌手,只要在籌碼還沒有花光之前,就永遠有機會翻身。
我們不應該過度糾結於當下的單一失敗,因為世界是連續性的,所有事情都具有時間維度,你應該看更遠、想更遠、做更遠。
如果你只是近看,這個失敗就會顯得非常巨大,讓人過度糾結於眼前;但如果把視角拉遠,這個失敗就會微不足道,你可以選擇繞過它、跨過它。
失敗如果在一樓,你不需要一直待在一樓跟它相處,你可以走到十樓、五十樓、一百樓往下看,這個失敗就會顯得渺小。
如果把我們的人生當成一本厚厚的故事書,在這本完整的故事中就會有起承轉合、高潮迭起。如果你在遭遇失敗的時候就放棄了自己,就好像你在讀這本故事書的時候,當主角遇到挫折,你就把書本闔上,不再往下看,後面的精彩高潮都沒機會參與。
其實,這些都是很簡單的道理,但是現實往往過於複雜,蒙蔽了我們的雙眼,讓我們看不清楚事件的真相。
所以我們需要更本質的思考,用邏輯來解構生活,才能擁有更好的思維,做出更好的行動,收穫更好的結果。
5-7那些你以為的失敗
道理講完了,來看你自己的那些失敗。
如果我問你,你曾經失敗過嗎?
你會怎麼回答?
「有啊,初戀背叛我⋯⋯」
「有啊,考大學的時候⋯⋯」
「有啊,第一次創業就⋯⋯」
⋯⋯
我猜,你的答案也跟上面一樣,用「有啊」來開頭,並且接著說自己的故事。
然而,不管你的失敗故事,是嚴重還是平淡;是自願還是被迫;是注定還是偶然,這些經歷對你來說,都被定義為「失敗」。
但,這樣子定義,真的對嗎?
因為其實不管如何,你現在都還是可以看到我寫的這些文字。
也就是說,你還活著,我們都還活著。
我還記得我小時候,跟爸媽哭鬧了好幾個月,好不容易得到一台任天堂,而我最喜歡的遊戲是洛克人。
洛克人跟大多數的遊戲一樣,有非常多的關卡,而且每一關的敵人、Boss都不一樣,所以我每一次進到新的關卡,都會先被擊敗個好幾次,才能掌握破關訣竅。
在一次次被擊敗的過程,我就會更熟悉地圖,知道要走哪條捷徑、知道Boss的攻擊節奏,最後拿下關卡的勝利,闖關成功。
而人生,何嘗不是如此?
地圖、路況、敵人等資訊,一開始都是不明朗的,但一次兩次三次之後,就會越來越熟悉。
這又回到前面說的那場無限賽局。
如果我玩洛克人,只被打敗一次就跟我爸說:「我輸了我不玩了」,那我絕對會被吊起來打。
因為我明明就還可以玩,還可以再嘗試、再學習,甚至上網找攻略,為什麼不繼續玩?何況一台任天堂那麼貴。
而這場賽局,只有當你自己不想玩的時候,才真正結束。
既然我現在可以寫這些文字給你看,代表我還活著,我的賽局還沒結束,我還沒失敗。
既然你現在可以看到這些文字,代表你還活著,你的賽局還沒結束,你還沒失敗。
我們的人生就跟洛克人一樣,可以不斷的嘗試、進步,並且在每一次進入關卡的時候,多收集一些資訊,多學習一些技能,就算這次不能順利過關,也要確保能夠帶走一點什麼,讓下次嘗試的成功機率更高一些。
當我們所擁有的能力、經驗、資訊,符合過關的資格,我們自然就會過關了。我們要做的,就是不斷往自己身上添加東西,知識、技能、人脈,不管是什麼都好。
所以,人生中真的沒有什麼是失敗,那些已經被你定義為失敗的經歷,都是為了讓你「符合資格」的必經過程。
創業一次沒看到成果,其實很正常,就和洛克人也要玩好幾次才能破關一樣。
考試的作用,是為了篩選出符合需求的人,那些沒通過的人只是還不符合資格而已,不代表是個Loser。
初戀的存在,是為了讓你用更好的姿態,去迎接下一段親密關係,而不是讓你活在悔恨當中。
人生不是得到,就是學到。
下次當有人問你,你曾經失敗過嗎,或許你還是要回答:「有」。
畢竟回答「沒有」,好像太猖狂,有種人生一帆風順的感覺,多多少少會讓人眼紅。
但是我們心裡知道,只要我們活著,就不算失敗,因為這場名為人生的遊戲,可以繼續下去。
5-8誰沒有被世界傷害過
而比失敗更難處理的,是受傷。
我相信,世界上所有的人,包括你和我,都曾經被這個世界傷害過。不管性別、膚色、國籍、年齡、貧富貴賤,就連出生於皇室貴族的天選之人,也必定要承受各種世俗眼光和輿論。
而所有人也都是不斷歷經了受傷、療傷的過程,並且一次次的更加堅強、勇敢。
但是我觀察身邊的人,可以很明顯的發現兩種極端。
一種極端,是他們只要被傷害過,就開始唾棄這個世界,對周遭的一切感到憤恨不平;另一種極端,是他們就算被傷害過,卻依舊保持善良,用笑容、用真心、用愛去對待這個世界。
雖然,要如何對待這個世界,每個人都有自主選擇的權利,對於自己目前的選擇,也可以輕易提出各種原因和理由。但我真心認為,那些因為受過傷就不再擁抱世界的人,實在可惜。
回想我過去的成長階段,有遇過心情不好就打人的班導師、打從心底看不起你的同學、一言不合就抄傢伙揍你的學長,還有一天到晚來找碴的鄰居。
面對這些外界傷害的當下,會憤怒、會難過、會鬱悶、會無奈,想要不顧一切去反抗,用自己的肉身和意志去衝撞,和對方拼個你死我活。
但回頭想想,誰沒有被這個世界傷害過呢?在我眼前的加害者,是不是曾經也是個受害者?我呢?我就沒有傷害過別人嗎?
每個人都會因為身處的時空背景、過去的心理創傷、心智的不成熟、生活的壓力,甚至是一時之間的頭腦短路,對別人造成某種程度上的傷害。
當然,不管是故意還是無心,這些理由都不能把「傷害別人」這件事情合理化,而且對於被害者來說,那些痛苦歷歷在目,那些疤痕隱隱作痛。
只是我認為,不管如何傷、如何痛,我們「主動選擇」的權利從未消失,就算背負傷疤,也可以選擇善良待人。
首先,當我們被這個世界傷害了之後,很多人會反射性地以偏概全,把這次傷害當成「常態事件」,而非「個案」,未來只要遇到類似的情況,自己就必定會受傷害。
但真的是這樣嗎?
如果你今天扶一位老太太過馬路,她不小心跌倒了,卻反過來控告你害了她,那下一次你遇到其他需要幫助的老太太,還要伸出援手嗎?
以感性、情緒層面來說,你可能會因為此事而存在陰影,不敢輕舉妄動。
但以理性來說,你依舊應該上前幫忙,只是要先確認對方是不是當初那位老太太。
扶老太太過馬路卻被反咬,這很大機率是「個案」才對,世界上需要幫忙的老太太還很多,如果你因為這次的個案而自我封閉了,那麼未來會有多少位老太太得不到幫助?
是常態事件還是個案,我們很難用一個標準客觀的方法來衡量。但如果是我,我會願意給它一個機會,先把它當成個案。
再者,受過傷之後,重要的不是從此逃避,而是應該針對真正的問題去解決。
我們小時候都學過騎車,也都摔倒了不少次,但我們還是願意站起來再嘗試,直到掌握訣竅。
我們吃飯的時候也都曾經咬到舌頭,但我們還是繼續吃飯,只是懂得細嚼慢嚥。
既然,面對這些小人小事,我們懂得從傷害中學習,那麼面對更嚴重的大人大事,也應該如此。
談戀愛被劈腿、被渣,不用放話自己要單身一輩子,而是重新審視自己擇偶的條件、提升識人的能力。
在職場上被針對、被看不起,不需要以肉身衝撞,而是提升自己的不可取代性,建立自己的話語權。
參加體育比賽與名次擦身而過,不應該罵規則、罵裁判、罵體制,而是問問自己,如何以壓倒性的姿態來奪勝,甩開那些不可控的人為因素。
最後,如果你已經受到一次傷害了,卻因為「一朝被蛇咬,十年怕草繩」而不敢繼續擁抱世界與周遭的人事物,那對你來說,其實是二次傷害?
以客觀的角度來說,傷害,能越小越好。
如果今天真的有上帝,以上帝的視角來看,世界上有那麼一個人,因為遭受了外界的傷害,卻因為恐懼和肌肉記憶,無法再次真誠待人、善良慈悲,在這個情況之下,周遭的人會如何對待他?
可想而知,周遭的人會因為自己的真心與善心得不到回饋,而漸漸把自己的真心誠意收回,到最後只剩表面功夫。
那麼,這種情況對他來說,是保護了自己,還是再次傷害了自己?
正在閱讀這些文字的你,我不知道你受過什麼樣的傷害,我也無法站在你的立場感同身受,我只是提出另一種可能,讓你更客觀的看待事情,更坦然的面對世界。
很多時候,有問題的是「事情」,而我們都只是剛好遇到事情的那個人。當世界傷害了你,你可以選擇鄙棄這個世界,把自己的防護罩開到最強,爾後對於周遭的一切人事物,進行無差別攻擊。
你也可以選擇給世界機會、給自己機會,適度的釋出一點內心的空間,讓更多的事件、體驗、感受,依舊可以走入你的生活。
誰沒有被世界傷害過,我們同樣活在這個世界上,面對一樣炎熱的太陽、呼吸一樣糟糕的空氣、過著一樣混亂的生活。
但,難能可貴的是,當你被這個世界傷害過,依然善待別人,相信世界。
5-9所有的事情,都是最好的安排
如果你問我,被傷害過之後為什麼還願意相信世界——這一節就是我的答案。
你知道嗎,這個世界上所有的事情,不管好的壞的,一切都是最好的安排。
不管你考上哪一間學校、進入哪一間公司、與什麼樣的人交往、獲得多少成功、承受多少失敗,這全都是最好的安排。
或許你看過很多類似的心靈雞湯,要你遇到挫折的時候要轉換心態,用正向的角度來思考事情,用正面的言語來激勵自我。
不過,我認為「最好的安排」這句話,並不是所謂的激勵喊話,也不是正向思考的心靈雞湯,而是我選擇用這種方式理解人生。
為什麼?
我會把此生遇到的所有人事物,都當成是劇本裡本來就寫好的。
我們來到這個世界上,就像進入了一場 RPG。RPG 的全名叫 Role-playing Game,也就是「角色扮演遊戲」,玩家必須扮演某個角色來完成遊戲。
在遊戲中,有既定的劇情與劇本,我們必須一步一步的發展故事,才能慢慢走向遊戲的結局。
我們的人生就是一場自己的 RPG 遊戲,有起承轉合,也有高潮迭起;可能達官富貴,也可能跌落谷底。
但不管如何,這些都只是為了讓「你」這個主角,能夠進入下一個劇情的鋪陳,任何細節都無法快轉、無法省略。
在現實生活中,我們往往會遭受挫折、感受痛苦,但這些讓人苦不堪言的事情,其實都是劇情設定的一部分,也都是最好的安排。
之所以稱之為最好的安排,是因為我相信結局是好的,這些過程都只是通往結局的鋪陳,我們唯有經歷這些,才能走到最後,體驗美好結局。
只是,對於當下正在經歷痛苦的自己來說,很難有餘裕和空間可以拉高自己的視野,用宏觀、客觀的角度來看待苦難,所以我們會習慣性埋天怨地、滿腹牢騷,總覺得天空要塌了、地板要裂了,甚至全世界都在針對我。
但是,唯有親自把劇情走下去,才能看到那個美好結局。
困難、苦難、挫折,這些全部都是劇情的一部分,如果你也願意這樣看,就可以用更積極的態度去面對這些過程。因為你知道,這些都是最好的安排,都是美好結局的前置鋪陳。
而問題是,這個美好結局並不會提前劇透,如果你身在其中,遲遲看不到美好結局,你可能會急、會慌、會自我懷疑。
但這並不代表美好結局不存在,只代表你還沒走到最後。
就像是挖金礦一樣,如果你揮了100下鋤頭毫無收穫,並不代表金礦不在那裡,而是你必須揮出第101下、第102下。
我知道這無法被證明,但我寧願這樣相信,因為相信的人才會繼續揮鋤頭。金礦就在那裡,只是劇情還沒走到那裡而已,而你也沒辦法快轉。
人類恐懼未知,未來的不確定性,是扼殺我們付出行動的主要因素——因為金礦沒有在你眼前,所以當你已經精疲力盡,就沒有多餘的動力再次舉起鋤頭。
但如果坑道是透明的,你看得到金礦就擺在眼前,就算要你揮出1000下,對你來說也不是問題,因為你明確知道自己正在慢慢達成目標。
所以,面對未知,最好的方法就是相信它,打從心底相信美好結局的存在,就像你相信太陽明天會從東邊升起一樣,是千真萬確的。
在這個世界上,每分每秒都有人在經歷人生的低潮與痛苦,如果你剛好是其中之一,請你放心,因為這些都只是劇情的安排,是你人生美好結局之前的鋪陳。
當然,如果你現在正在經歷的是失去,這句話對你可能太輕了。我沒有要你馬上覺得這是好事,只是希望你不要在這裡就認定結局。
如果事情遲遲沒有好轉,只代表你的劇情線還沒走完而已,不代表你的結局就是個悲劇。
你是自己人生的主角,如果你自己不喊卡、持續推進劇情,就永遠有機會、有選擇、有出路,這個RPG遊戲終究會一步步走向美好結局。
日本第一男公關羅蘭曾經說過,世界上只有兩種人,你,和你以外的,在人生這部電影中,最可恥的不是說錯台詞,也不是演技拙劣,而是把主角讓給他人,自己接受配角這個角色。
當然,在這裡和你說出這些話的我,也只是你人生中的配角,這些出現在你眼前的文字,也只是用來襯托你的主角光環。
如果你願意相信美好結局,你就有勇氣去面對困難,因為困難都只是過程,也是最好的安排,只要持續把故事線走下去,就一定會看到美好結局。
先想清楚
第六章目標要怎麼設
8,534 字 · 約 19 分鐘
6-1以終為始
想清楚了怎樣會失敗,接著談怎麼設定方向。
我時常會回答讀者的疑難雜症,不管是訓練、生活、工作,還是感情,希望藉由我的思考,能給正在煩惱的人一點點啟發。
透過長期的問答過程,我發現大部分的問題,通常都屬於「表層問題」,如果仔細拆解之後,可以發現更底層、更需要解決的根源性問題,只是提問的人通常不自知。
例如,有人問:「獨立的女生很難吸引異性喜歡,怎麼辦?」,仔細思考這個問題,可以發現這位提出問題的女生不見得獨立,因為從她的問題中,可以推敲她還是有想要吸引異性伴侶的動機,既然如此,她就並非如她所說是獨立的,至少不是百分之百。
又例如,有人問:「現實跟理想哪個重要?」從這個問句,也可以推敲提問者的底層疑問。對於他來說,並不是現實與理想哪個重要,而是他已經知道兩個都很重要,所以才會有這個疑問,真正的問題,應該是「該如何平衡兩者」。
而這一節,我想要與你分享其中一則提問:「找教練應該帶著疑問去嗎?因為上了一陣子的教練課程,發現教練好像變成了陪練」。
從這個問題中,我們一樣可以去推敲他提問的情境與意圖,以及真實的問題根源,不過我可以簡單用一句話來結論:「以終為始」。
以終為始,是史蒂芬・柯維(Stephen R.Covey)在《高效人士的七個習慣》一書中所講述的第二個習慣。他要我們事事都先在腦海裡醞釀,再進行實質創造,也就是想清楚了目標,然後努力實現。當我們想清楚了人生的最終期許之後,從此時此刻開始,自己的一舉一動都必須以人生的最終願景為依歸。
書中所講述的,雖然是整個人生的價值觀與願景,但是我們生活中的每件事,一樣都可以套用此概念,用最終期望達到的成果,來回推所需要的行動,也就是所謂的「目標導向」。
我們做任何事情之前,都要先釐清自己的最終成果,描繪了最終成果之後,在這之前的一切行動,都必須能夠支持這個最終成果。
舉個例子來說,「健身到底該不該使用藥物」至今仍然是許多人爭論與探討的議題,但是用以終為始的概念來看,或許答案就比較明朗了。
這邊先不論道德與健康的影響,對於想要站上世界舞台的健美選手來說,最重要的目標是取得比賽成績,如果在不用藥的情況下,已經沒辦法讓自己達到理想體態,那麼使用黑科技或許就是一個最直接的解方。
而對於那些健身的初衷是「促進健康」的人來說,用藥與他的終極目標其實是互相違背的,所以這些人壓根不需要考慮藥物。
當然,如果以真實的情況來看,一定還有很多處於模糊地帶的因素需要衡量,但這邊暫時不討論太細,我們只要知道以終為始的基本概念就好。
回到上面那位讀者的提問,「找教練應該帶著疑問去嗎?因為上了一陣子的教練課程,發現教練好像變成了陪練」,我們可以從第一句話就知道,這位讀者並沒有以終為始,因為他根本沒有明確的目標,就跑去找教練訓練,而當他學完基本的課程之後,卻發現教練沒辦法帶給他更多東西。
但其實,並不是教練沒辦法帶給他更多東西,而是他自己不知道為何而練,教練當然也就無法給他更多。
我們平常使用手機導航,都知道要輸入目的地,系統才會帶領我們抵達理想之處。但這個情況就好像你打開導航,走了幾圈之後發現自己待在原地,卻認為是導航系統的問題,但事實上你連目的地都沒有輸入,導航又怎麼能夠帶領你呢。
如果今天這位讀者有明確的目標,把未來的樣貌在腦海中清晰刻畫,他的教練就能安排適當的課程,幫助他一步一步接近目標,就算教練真的變成陪練,自己也能馬上知道這位教練與終極目標不符合,而毅然決然的更換教練,去尋求真正能幫助自己的教練。
以終為始的概念真的非常重要,特別是對於現代人來說,因為我們每天要遭受數不清的資訊轟炸,還要不斷做出大大小小的抉擇,如果內心沒有堅守一個明確的目標,很容易會把力氣放在不必要的地方,如果是無關痛癢的小事就算了,最怕的就是做出與自己目標互相違背的事情,讓原本準備直搗地心的你,莫名其妙飛到了火星。
或許有人認為,如果凡事都要追求目標導向,或許太功利主義了,我們真的有必要讓自己那麼極端嗎?做任何事情都先考量結果,如果與目標不符的行為,就要打死不從嗎?
這倒也未必,對於人類來說,要做出取捨的根本原因,在於「資源有限,慾望無窮」,我們必須在有限的時間、金錢、注意力等成本當中,做出對於自己現在或未來最有利的決策。如果能夠事事都滿足,誰不想呢?但就是因為人會衰老、錢會花光,我們才要做出選擇與取捨。
如果今天只是生活上的小事,對於你手邊的成本影響不大,例如用什麼牌子的衛生紙、該喝紅茶還是綠茶,或許就不用糾結你的行為是否「以終為始」了,單純靠喜好或直覺來決定就好。
大部分第一次聽到「以終為始」的人,都會認為這是一件稀鬆平常的事情,我們每個人不都是為了自己的目標在努力嗎?
但其實,不管在健身房、職場,還是日常生活,「沒有標靶的射箭」是最常見的事情。
或許你可以試著回答以下問題:
- 你覺得增加肌肉量,是好是壞?
- 你覺得健康飲食,是好是壞?
這些問題,或許你心裡都有答案,但姑且聽我說說。
第一,增加肌肉量對於身體健康絕對有幫助,但如果是一名長跑選手,他可不希望身體承載太多的肌肉。
第二,控制飲食可以讓我們追求健康與身材,但對於憂鬱症與厭食症的患者,他們應該需要更多的營養與熱量才是。
也就是說,我們所有的行為,都必須建立在明確的目標上。
只要不違法犯紀、不影響他人,只要你的行為符合最終目標,都可以成立的,並沒有好壞之分。
那麼,你的健身目標是什麼呢?
這個目標,不應該是簡單籠統的「健康」、「快樂」、「強壯」,而是經過無數次的自我探索,從內心最深處挖掘出來的答案。
那個答案,就是你的箭靶。
6-2當手段變成目標
前面說過,健身只是手段,你真正要的是手段背後的那個東西。但手段還有另一個麻煩:跟它相處久了,它會悄悄變成你的目標。
生而為人,我們都有自己的目標要去完成。可能是考上某間大學、應徵某間公司,或是追求某種幸福生活。
而為了達成這個目標,也就必須採取某種「手段」。
例如:
熬夜K書、精通考古題(手段) → 考上好學校(目標)
準備完整、好看的履歷(手段) → 通過面試(目標)
埋首賺錢、好好理財(手段) → 擁有幸福生活(目標)
但是,當我們在跟這些「手段」朝夕相處的日子,很容易過度重視手段,甚至把手段當成目標。
聽起來有點抽象,我舉個例子。
學校裡面的考試制度,一開始是為了評估學生的學習成果,讓每個人知道自己在該階段學習了多少,進步了多少。
但有了數字之後,就有了排名;有了排名之後,就有了優劣。
有了數字來呈現優劣之後,家長、老師當然不想要孩子低分,學生自己也不想成為「分數低的輸家」,於是大家就開始瘋狂追求成績。
怎麼猜考題?怎麼技巧性答題?怎麼臨時抱佛腳?這些問題成為了大家討論的重點。
原本的「評估學習成果」,漸漸變得不重要了⋯
這就是所謂的「手段變成目標」。
就好像馬斯克說要登陸火星,到最後卻走火入魔,只想打造一艘完美的太空船。
只是有了完美太空船又如何,依舊沒有登上火星啊!?
我們絕大多數人的生活,都是雜亂、善變、混沌的,這常常會讓我們過度在乎「手段」,忘記了最初的「目標」。
健身,是為了提升健康、舒緩生活壓力,但很多人卻會因為這禮拜少練一次,進而焦慮好幾天。
工作賺錢,是為了更好的生活品質,但很多人卻為了賺錢,讓自己日夜顛倒、飲食失控。
經營自媒體,是為了建立品牌聲量,但很多人到最後只在乎播放量、點讚數、粉絲成長。
當手段變成目標,就會讓人偏離初衷、失去焦點,把資源浪費在不對的地方。
最重要的是,會被沒有意義的事情佔據生活(追求分數、只想要訓練、只期望增粉等等⋯)
希望我們都可以穩定自己的錨,在現實的拉扯中,可以持續盯著指南針,不要把手段當成了目標!
6-3要不要設定目標?
既然手段會偷走目標,那不如先問一個更基本的問題:目標到底該不該設?
不管是在求學階段,或是身處於職場,面對一個新的專案、學習一項新的技能,很多人會習慣在剛開始就設定好目標。
例如,想減肥的人,就會設定2個月讓自己減去5公斤,讓自己慢慢瘦下來;想經營個人品牌的人,就要安排每天的文章產出與發文,開始增加自己的曝光。
而市面上也有各式各樣的目標設定方法,有的老師教你曼陀羅九宮格,有的老師教你SMART法則。
我自己也嘗試過不少目標設定的方法與技巧,像是學新技能的成長目標、經營自媒體產文目標、每年初的年度目標等等。
雖然過去我的目標設定,或多或少都對我的人生以及事業有所幫助,不過我現在有個體悟,那就是「設定目標不一定有用」。
我們之所以要設定目標,是因為當我們從起點(最初狀態)到終點(完成狀態)的過程中,往往是非常混亂的,所以我們需要有個外部機制,讓自己知道當下應該做什麼,也能夠讓自己擁有安定感,知道自己正在一步步邁向目標。
就像開車時的導航系統,只要設定好A點到B點,我們就可以知道目前距離目標還有多遠、預計到達時間為何、當下是否偏離路徑。
所以很多人會認為,只要正確的設定目標,必定能夠讓過程更加順利。
但問題是,「用正確的方法設定正確的目標」這件事,對於某個領域的新手來說,其實是行不通的。
你想,一位健身小白,連動作名稱都不知道,該如何設定訓練菜單?一位投資菜鳥,連K線、均線都不懂,該怎麼制定投資計畫?一位自媒體經營新手,連盈利模式都還沒搞定,該怎麼制定發文計畫?
你要從A點開車到B點,如果你不會開車,就算有再準確的導航系統也無濟於事。目標要有用的前提,是制定的人要有最基本的水準。
對於健身小白來說,應該要先親自進健身房練一陣子,才能大概知道自己所能負荷的訓練量,也能了解各種動作的特色與限制,這樣規劃出來的訓練目標才合理。
對於投資菜鳥來說,用小錢進場,並且盈虧幾次,才知道股票的眉角,也才會慢慢了解自己該如何制定投資計畫。
對於自媒體經營新手來說,直接產出內容,試探市場的水溫,才知道自己適合的套路,也才能幫自己量身打造內容產出計畫。
也就是說,當一個人對於某個領域還沒有一定的基礎認識之前,是無法制定目標的。就算硬著頭皮寫下了計畫與目標,也是不切實際的,所以才會有那麼多健身小白,害怕自己會練太壯,也才會有這麼多投資菜鳥,想要透過股票財富自由。
所以,我認為要踏入一個新的領域,設定目標並不是首要任務,應該要馬上開始「行動」。
想健身,就直接去單次入場的健身房,看看大家都在練什麼,用輕重量跟著練;想投資,就直接用小錢進場,親身體驗股票的買賣過程。
先透過簡單的行動與成本開始行動,讓自己有一定的程度之後,再來設定目標,會是比較好的做法。
然而,對於新手來說,如果不設定目標直接行動,往往會遭遇一連串的挫敗。
但失敗屬於正常,學健身本來就要經過摸索階段,投資初期在市場上繳學費也很正常,而且對於新手來說,容錯率通常比較高,具有一定程度的失敗與犯錯空間。
例如,對於健身小白來說,因為使用的重量輕,動作錯了也不會造成太嚴重的運動傷害;對於投資新手來說,因為只用了少少的錢,就算全賠,也不會對生活造成重大影響。
也就是說,如果你身為某個領域的新手,除了要「不怕犯錯」之外,更是應該「勇敢犯錯、用力犯錯」。
有句話是這樣的:「如果說按部就班的學習成效是1,那失敗與犯錯後的學習成效就是3」,因為用犯錯與失敗來學習,會痛、會丟臉、會失望、會難過,有了真實的痛楚與不想被傷害的自尊,我們就會更願意改善,讓自己下次做得更好。
最後總結一下這一節。
如果你是某個領域的新手,其實最重要的不是設定目標,而是直接行動,藉由行動來引發犯錯,藉由犯錯來產生學習。
度過了新手小白階段之後,你才有基本的能力可以設定最合適的目標,讓你更有效率的往前。
反之,如果你對於某個領域已經有一定程度的經驗值,設定目標屬實非常重要,會幫助你釐清未來的方向與路線。
該不該設定目標,是依照你的階段與能力而定。
6-4如何使目標更容易達成?
如果你認為自己應該設定目標,那我們就來想想看,該怎麼設定一個「好目標」。
在我們的人生當中,每個人都有大大小小的事情想要達成,不管是大到財富自由,還是小到看完一本書,只要能完成一個又一個的目標,才能得到真實的成就感。
而成就感就是驅動一個人最原始的力量。
就像是登山一樣,喜歡登山的人,爬過了一座座的小山,就會想要挑戰更難的高山,甚至想要征服百岳。
這些成就感,會讓人得到持續做一件事的動力,活出精彩人生。
然而,為什麼同樣是「我今年要減肥」這個目標,有人就可以完美達成,有人卻無限延期?真的是人為因素、有些人比較懶惰嗎?
或許與人為因素有關,但我認為,更多的差別在於「目標設定的藝術」。
目標能不能達成,通常在一開始的設定階段就決定了。如果你做好目標設定,減肥就是結果;但如果你沒有,減肥就只是口號。
設定目標的方法你大概都聽過,SMART法則、曼陀羅計畫表,網路上一查就有。以下不是什麼新發明,是我自己真的在用、而且真的提高了我達標機率的8個心法。頭兩點比較少人講,後面幾點你可能很熟。
1.寫下會遇到的障礙
邁向目標的過程,你必須知道自己不可能一帆風順,各種想像不到的事情都會接踵而來,如果事先寫下可能會遇到的障礙,當你真正遇到障礙時,更可以用平常心去對待。
例如,在飲食控制期間,你可以先預想自己失控的狀況,並且事先安排應對計劃。如此一來,可以避免自己一時之間不知所措,用更理性的方式解決問題。
因為當你控制飲食到一定的程度,自我控制的能力可能會減弱,對於食物的慾望也可能暴增。
這時候,有意識的給自己放縱,對於長期的計畫來說,是有幫助的。
有句話是這麼說的:「安排好的放縱,就不叫放縱」。
2.寫下願意付出的代價
要達成目標,絕對需要付出。
在通往目標的路上,很多時候是自己不夠努力,但當事者往往會習慣性的「向外部求解答」。
如果可以事先把自己「願意付出的程度」寫下來,將有助於你言行一致。當事情需要你付出時,你才會下意識地「更多行動,更少怨言」。
假設,你願意為了更強壯的體態,捨去追劇的時間,當你未來看到別人在家裡舒服追劇,而你在健身房揮汗,你也更不容易感到痛苦、糾結,因為這些都是自己願意付出的代價。
3.實際並符合自己的現況
如果你現在剛接觸健身,但是目標卻是在一年內拿到職業卡….,那執行上確實會困難得多。
目標設定不是要你做白日夢,你所訂下的目標,必須是合理的,可以透過自身的努力來達成,而不是一開始就知道這件事不可能。
4.必須要量化
如果你想要瘦身,你的目標就不能只是「瘦身」,也不能只是「減肥成功」,而是「我要瘦下10公斤」。
通往理想的道路上,你需要時時回顧、復盤,所以你必須讓目標量化、可測量,才有依據可以回頭檢視自己的努力與成績。
5.把大目標切小
如果目標過大,你就會感覺自己很長一段時間都在原地,沒有獲得成就感與驅動力,於是你會覺得疲憊,然後開始怠惰,最終走向放棄。
所以你要做的,是把大目標分成小階段來執行。
例如:「從體脂35%降成20%」,可以切成「體脂30%、25%、20%…」。
6.要有時間限制
記得為你的目標加上有效期限,方便你衡量自己的進度,也讓你下意識的知道有個時間限制,讓時間壓力推著你往前走。
例如:「我想要減肥」,就要改成:「我在明年的2月之前,要減去10公斤的體重」。
7.公開承諾自己的目標
當你把目標告訴身邊的人,會有人鼓勵你、支持你,你會在無形當中感覺到自己被監督,自然就會更有動力完成目標。
當然,也會有人吐槽你、看不起你,但這也很正常,你不需要因此受挫。公開的目的不是為了逼自己好看,而是讓身邊的人知道你正在做什麼——知道的人多了,支持你的人也會變多。
8.設定懲罰跟獎勵機制
在每次達成小目標後,給自己一點小小的獎勵,你會更有信心,例如「今天完成目標,讓自己去做個SPA按摩」。
而在沒有達成的時候,加入一點小懲罰,例如「如果我偷懶沒上健身房,今天就禁止追劇」。
久而久之,完成目標的行為,會與獎勵機制結合;沒達成目標會與懲罰機制結合。
只要是人,都會傾向於獎勵機制,你會為了獲得獎勵、為了避免懲罰而努力達成目標。
設定目標,是科學、是藝術,更是經驗法則。
成功與否,雖然與你的行動脫不了關係,但我認為,唯有做好「目標設定」,才可以提高行動的精準程度與品質。
不管你選擇使用什麼方法,都可以視情況加入這一節所提到的8個心法,讓你邁向成功之路。
最後,請記得一句話:「再多個偉大的計畫,始終比不上一個微小的行動」,不管你計畫做得有多完美,沒有了行動,一切都只是空想。
6-5如果打掉重練,我會做這5件事
這一章講了不少設定目標的方法,最後我想用自己當例子。
我接觸健身也快10年了,雖然我不是產業內的大神,也沒有亮眼的比賽成績,但我確實觀察到身邊很多想要踏進健身房的人,正在為了更好的自己努力著。
看著這些「學弟」在努力,我就常常在反思,如果讓我回到10年前剛開始健身的時候,我會做哪些事情來幫助我在健身旅途上更加順利。
這一節就來與你分享,如果我現在打掉重練,我會做的5件事情。
1.付費學習
回想我當初學習健身時,認為網路上的資訊一大堆,只要多花一點時間找資料,就可以慢慢累積自己的健身知識,並且實際應用在健身房。
這樣子的做法看上去沒什麼問題,而且我也確實收穫了不少,但以我現在回頭去看,其實浪費了許多不必要的時間與精力成本。
有句話說「免費的最貴」,意思是免費的東西雖然在「金錢」上免費,卻會讓你付出比金錢還要珍貴的資源,例如時間、注意力、心理成本等等。
線上有很多免費的資源可以學習,例如YouTube影片、Instagram文章等等,但這些零散的知識,對於一個人的整體成長幫助並不大,而且這些創作者沒有義務要對你負責,如果你吸收到了錯誤的資訊,那你只能摸摸鼻子認了。
而付費的私人教練、研習課、證照課,因為收了你的錢,就有義務帶給你更好的幫助,讓你把正確的知識與技巧帶回家,而且收費的課程通常有「系統性」以及「量身打造」的特性。
所以說,如果打掉重練,我會花錢請健身教練、上研習課,如此更有效率的成長。
(至於怎麼挑選教練與課程,第八章會詳細談)
付費學習,絕對可以提前看到更好的自己。
2.先探索,再努力
我認為每個踏入健身房的人,都應該優先「探索」自己的身體。
在接觸訓練的過程當中,刻意檢視自己的身體變化,看看自己對於外部壓力的反應如何?什麼動作適合自己?身體可以承受的範圍在哪裡?各種食物對於身體的影響?在什麼時間點訓練最有精神?
這些關於你「這身軀殼的原廠資訊」,你要慢慢去探索出來。簡單來說就是認識自己。
對於自己有足夠的認識之後,你就可以用更輕鬆、更有效率的方法來達成健身目標,把努力放在對的位置上。
3.紀錄
第三件我會做的事情,就是「紀錄」,紀錄的範圍很廣,不管是身材、體態、技術的成長改變,或是當下的目標與心願、遭遇的困難與阻礙、學習的心得與感想,甚至是眼前所遭遇的時空背景、世界變化等等,只要能夠記錄下來的事物,就值得透過文字或照片來留存。
因為我們的記憶其實不可靠,例如,當我們回顧三年前的某一個事件,這個記憶必定會受到這三年之間,你生活中的種種經歷而漸漸改變,你的記憶和主觀感受會漸漸偏離客觀事實。
所以,有句話說「沒有紀錄,就沒有發生」,經過紀錄的事件,在我們未來回顧的時候,更有參考價值。
不過要注意的是,這種紀錄不應該淪為流水帳的日記,而是要經過內心深層的反思而寫下的自我揭露、自我反省。
經過深度思考的紀錄,雖然短期間感覺沒什麼用處,但未來當你回顧自己的成長過程,這些就是非常真實又準確的素材。有了這些長時間的紀錄,你也會更有方向的邁向更高的位置。
也有話是這麼說的:「回顧歷史,是為了展望未來」。
4.訓練時,想辦法專注
老實說,我過去幾年的訓練並不專注。
訓練時,我會帶耳機聽音樂,也會滑社群媒體,偶爾還會回覆工作訊息,處理一些日常生活的待辦事項。
這些看似無傷大雅的行為,長期累積下來,其實扼殺了很多的訓練成效,也浪費了許多時間。
當我們踏入健身房,好不容易讓大腦進入了訓練狀態,可以好好用力、好好喘息,但如果我們這時候同步做其他事情,自己的注意力就必須來回切換,導致專注的大腦不斷抽離,訓練的心情也會受到影響。
最後的結果就是兩頭空,身體得不到該有的刺激,生活中的待辦事項也沒有處理好。
另外,我也仔細計算過,我一次的總訓練時間大約一個半小時,但只要扣除分心的行為,就可以濃縮在一小時之內。
這樣子算下來,一次訓練省下30分鐘,每週訓練4次,每週可以省下兩個小時。也就是說,只要我不分心,一年下來可以多出104個小時的時間可以用,這非常巨大。
所以,如果我打掉重練,我會非常重視我的專注程度,想辦法抵抗身邊所有會吸引我注意力的事物。雖然這不容易,但我會努力。
5.享受過程
如果可以回到過去,我真希望當初的我能夠更用力的享受過程。
因為現在的我,已經好久沒有細品槓鈴的鋼鐵氣味,也好久沒有站在鏡子前面暗自滿意自己的身材,如果肌肉長大了一點,當初那種雀躍欣喜的感覺也不再出現了。
比起現在有了一點小成就的我,當初天不怕地不怕,每天只想著往前衝刺的我更加的快樂滿足。
所以,不管是增肌還是減脂,不管是抗老化還是提升運動表現,如果你也正在為了自己的身體而努力著,你應該好好享受眼前的一切,聽的、看的、摸的、想的,所有你可以感知到的一切,都是非常美好而真實的,這種高級的快樂,在人生中是很難得的。
雖然這一節說要打掉重練,但其實健身旅程只能是一個單向道,當你的身體、心態、意志成長到一定的階段,是沒辦法打掉重練的。
就算老了累了不練了,你還是可以用上一身的強韌,去面對未來的人生旅程,這就是所有健身人的優勢所在!
先想清楚
第七章如何判斷什麼是真的
11,251 字 · 約 25 分鐘
7-1看情況
目標設好了,接下來你會遇到一大堆資訊,而每個人都說自己才是對的。
「重量訓練,應該要做大重量低次數?還是要做輕重量高次數?」
「訓練之前應該徒手熱身?還是直接用器材熱身?」
「台北到高雄,應該搭高鐵?還是坐火車?」
對於以上這些問題,你能夠精準回答嗎?我想很難。
原因是,這些問題中給予答題者的判斷元素太少了,答題者並沒有足夠的資訊量去給出最完美的答案。
如果你的身份是一名教練、導師,應該也常常需要給出建議或指導。而我過去不管是帶領夥伴健身,還是經營自媒體,我發現我時不時會給出一句話,那就是「看情況」。
對於一開始那三個問句,我的回答是:
1. 如果訓練者想提升肌力,那當然是訓練大重量,如果想提升耐力,當然是訓練輕重量
2. 而要徒手暖身還是器材暖身,就看訓練者對於哪個熱身的自體感受越好
3. 而台北到高雄應該搭高鐵還是火車,就看乘客是否趕時間,搭高鐵所賺到的時間價值能否補足車資的差距
離開學校以後,幾乎所有問題都不像以前的課本、考卷一樣,具有標準答案。
我們必須考量到每個人、每一種情境的差異。就像對於廚師來說,刀子是生財工具,但是對於殺人犯來說,刀子就是犯案工具。
在現實生活中,只要有越多的參照點,就可以做出更貼切、更合理的判斷,也就是所謂的「看情況」。
那麼,對於如此複雜的現實生活,應該看哪些情況呢?
我認為,可以按照時間軸來區分,分別看過去、現在、未來的情況。
1.過去的情況
你現在看到的每一個人,都是由過去的自己所構成的,所以當我們做出生活決策,或者是給予他人建議的時候,應該先知道當事者的過去情況。
舉幾個簡單的例子:
一位膝蓋曾經受傷的人,不管是在心理或生理上,都比沒有受過傷的人更害怕使盡全力跳躍。
體育科系出身的人,會比非體育科系出身的人,擁有更多的身體掌控能力。
被蛇咬過的人,往往會更害怕外形是長長一條的生物。
不過,雖然過去的事件對我們影響重大,但不是每個人都有能力可以一眼就識別出來。例如小時候遭遇家庭問題的人,長大之後如果遇到類似的問題,並不會直覺的認為,自己是被過去的經歷所影響。
所以,要抓出過去的情況,有賴於當事者自我理解,以及身為教練、導師的敏銳程度,能夠從問答、肢體語言、情緒表現當中抓出潛藏的關鍵元素。
2.現在的情況
當你要做出決策、給出建議之前,第二個要考量的,就是當事人當下所處的時空背景與情境。
例如,葛拉漢的價值投資法,在20世紀末期由巴菲特發揚光大,用此投資法得到了世界股神的頭銜。但因為數位時代的來臨,如果你現在使用相同的投資手法,可能無法讓你成為世界股神第二人。
又例如,健美式肌肥大的訓練模式,非常適合年輕小伙子把身材練大,但或許不太適合年長者,因為年長者有著更迫切的老化危機需要解決,健美式訓練對於抗老化的成效並不高。
同樣的一件事,會因當事人所處的時空背景以及當下情境,而有不同的處理方式。所以在給出建議之前,一定要先確認對方「現在的情況」。
就好像警方在接獲報案電話時,一定要十分了解案發現場的人、事、時、地、物,知道了完整的現況之後,才能派出最適當的支援。
3.未來的情況
知道了過去、現在之後,還要好好釐清未來,也就是所謂的「目標」。
假想一下,如果你今天在台中火車站,有人問你:「我應該去哪個月台搭車?」你會怎麼回答對方?
我猜你應該會反問對方:「你要去哪裡?」
這就是「以終為始」的概念,當我們執行每一件事情之前,都應該保持目標導向,在腦海中刻畫清晰的成果。有了目標,才能反推我們要做的每一步行動。
要去高雄,就去南下月台;要去台北,就去北上月台,這是非常簡單的道理。
所以,身為導師、教練的你,要給出絕佳建議,一定要先確認對方的「理想成果」是如何。
如果對方想增肌,健身教練就不應該給出減脂的訓練課表。
如果對方想成為世界首席小提琴家,音樂老師就不應該只傳授小學生的拉琴技巧。
如果對方想慵懶的度過人生,你也不需要說出多麼激勵的話語。
當事情能夠以終為始,對於教練、導師,以及學員、受建議者來說都有好處。
對於教練、導師來說,可以給出更貼切、更接地氣的個人化建議;而對於學員、受建議者來說,明確知道自己要什麼,除了可以確保自己走在正確的道路上之外,當未來需要犧牲與付出的時候,自己也比較不會有怨言。
總之,我們每個人在生活中,必須不斷地做出各種決策,小到早餐吃什麼,大到該買哪裡的房子。
這些決策對於我們的人生有著舉足輕重的影響,如果決策做得好,我們才更有機會接近理想人生。不過,世界上沒有完美的決策,只有最適合的決策。
所以,不管你是決策者,還是給予建議的導師、教練,你都應該好好的「看情況」。
看過去的情況,釐清適用條件;
看現在的情況,貼近時空背景;
看未來的情況,遵循以終為始。
有了過去、現在、未來這三個參照點,我相信你可以做出更優質的決策或建議。
7-2含糊,才是真正的智慧
「看情況」聽起來像在打太極,但這其實是一種本事。
我們來談談「含糊」。
含糊,是一種智慧。
在我自己的日常生活中,我總是希望大家把事情說清楚講明白,讓我可以很踏實、很明確的知道自己該做什麼。
例如,在接洽廠商的合作,我會希望對方把對於成果的期待說清楚,我才能精準打擊。
在感情中,我會希望另一半把需求說清楚,我可以即刻滿足對方。
在健身與訓練,我會希望有一套「全人類標準訓練法則」,每個人按表操課,就可以健康且強壯。
但你也很清楚,這些事幾乎不可能。
對此,萬維鋼的《拐點》給了解釋。
萬維鋼說:「不說清楚,才是真正的智慧」。
書中舉例,每一個地區的法律,都會有所謂的「含糊」用詞。
(書中是舉例中國的法律,以下我自己改成台灣的例子)
例如,勞基法中有規範是這樣的:
「非有下列情形之一者,雇主不得預告勞工終止勞動契約⋯⋯五、勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」
到底什麼樣的狀況,才代表勞工無法勝任此工作?是勞工無法為公司賺錢,還是工作沒有效率?抑或是連進公司打卡上班都不行?
這樣的模糊字詞,似乎會造成許多公司在執行上的困擾。
但其實,這並不代表這條法律制定不夠嚴謹,需要抓出來另外修法。
這個含糊的定義,是為了「能用」才刻意模糊的。
「勞工無法勝任」這個詞,必須在每一個不同的情況,有不同程度的認定,這條規範才可以發揮它立法的目的,真正促進人類福祉、增進社會發展。
如果法律要鉅細靡遺的描述每一個情況與細節,那在多樣化的現代生活中,很多規範是沒辦法起到作用的。
這也解釋了,為何我們需要法官,需要一個活生生的「人」,來解釋、執行那些定義不明確的條文。
然而,不只是法律,在職場上也是如此。
對於老闆來說,交辦事項不應該完整交代細節,只需要給大方向,事後再針對結果,說出感受與修正方向就好。
員工就會像Chat GPT一樣,自己去修正、對焦。
如果老闆把指令與過程都說清楚,員工會變得綁手綁腳,甚至會為了遵守原則,一板一眼,無法解決突發狀況。
健身也是如此。
我們之所以很難看到有人在分享所謂的「訓練菜單」,並不是這些人自私不想分享。
而是因為,健身是一個需要量身打造的個人專案,幾乎沒有人可以複製別人的成功,只能學習大方向,然後根據自己的基因、生理結構、生活模式,以及興趣愛好,去做「客製化調整」。
(所以,如果你看到某位健身KOL在分享自己的訓練課表,幾組幾下幾公斤,說你只要照做就會和他一樣強壯,那你最好直接把他取消追蹤…)
含糊,不是無知、不是疏漏,而是一種智慧。
把規則定死、把話說死,雖然看似明確,但其實也縮限了很多解決問題的方法。
不說死,適當保留彈性和餘裕,才是大智慧。
7-3連續性的世界
而要看懂情況,先得知道一件事:你看到的,只是別人人生的一個切片。
我早餐蠻常吃麥當勞的,點一份雞塊鬆餅大早餐,外加一杯冰拿鐵,有滿滿的蛋白質,也有爽爽的飽足感。
我經常光顧的這間麥當勞,有一位女生店員,每天服務客人保持滿滿的笑容,擁有一種自然不做作的服務態度,所以讓我印象深刻。
而我今天也一如往常,來到了這間熟悉的麥當勞,使用著熟悉的點餐機,拿著熟悉的號碼單,看著熟悉的店員。
然而,接下來在店裡發生的一些事,讓我突然有感而發。
因為早餐時段非常忙碌,所有員工的動作,就像是YouTube影片裡的1.5倍速一般快轉。而我是以一個旁觀者的視角,看著當下店內所發生的事情。
我前後總共看到了三件事。
第一件事,有一位老伯在取餐之後,就跟這位店員(以下稱為M)討更多醬料、餐具、面紙,而且口氣不太好(感覺像是貪小便宜),但是M已經給足了基本的量,所以也不願意多給,雙方就搞得有點不愉快。
後來,主管走出來了,為了解決事情,也就答應了老伯的要求,給他東西。
第二件事,有一位年輕男性走進店裡,也找上了M,說他要應徵與面試(別忘了這時候超級忙)。M也答應了,帶他去座位填寫資料,並通知了專門面試的主管出來。
但是這位應徵者,對於表格內的欄位有些許不懂,又起身找上了M,而我看到M開始面有難色的跟他溝通,說現在很忙,請他等主管出來。
第三件事,M的同事(感覺是新手)搞砸了正在油炸的薯餅(時間、溫度沒控制好),整批都不能賣了,所以現場客人又要繼續等待下一批薯餅的出爐。
以上三件事情到一個段落,接下來換我取餐了(我沒點薯餅)。
M:「2676的來賓~」
M:「2676的來賓~~」
M:「2676的來賓!!」
我恍神了,看一下我手上的號碼單,原來我就是2676。
當我意會過來,要取餐的時候,M竟然大聲對我說:「先生!2676的餐點好了!請問是我沒說清楚嗎!!!」
我說:「喔…抱歉抱歉…」。
這時候M好像意識到了自己的行為,顯得有點尷尬。
不過我也不想追究什麼,因為我知道,從老伯、應徵者,到同事,是這樣一連串的連續事件累加,導致了M對我的爆發。
而這件事也讓我有所啟發,所以我索性不外帶了,改內用。在店內找個座位、打開筆電,把今天這些過程記錄下來,也產生了你正在閱讀的這些內容。
我想講的是,如果我今天沒有觀察到前面這三件事,當我面對M的極差態度,一定會非常不爽(我太無辜),甚至以後都不來光顧了。
這邊,我姑且提個假設。
假設今天你在路上,被路人莫名其妙辱罵了一頓,甚至語帶髒字,你會有什麼感想?
一定很生氣。
但如果仔細思考,利用「連續性」的眼光來看這件事,或許可以讓自己更加釋懷,心情也能夠更快平復。
有沒有可能,對方前一個小時和男朋友吵架?
有沒有可能,對方昨天也遇到了莫名其妙的事?
有沒有可能,對方這個月才剛失業?
有沒有可能,…..
有太多的可能,可以無限上綱。
當然,如果你要釐清是非對錯,對方就是不對,他怎麼能任意發洩自己的情緒,還辱罵別人?
但是如果要以「讓自己舒服、開心」、「不要糾結過去」、「放眼未來」的前提來看事情,更大的格局視野,絕對可以幫自己一把。
這個世界是連續性的,你碰到的人、事、物,並非只有當下的元素,在事情之前的時空背景,也必須考慮進去。
在你的思路中,加入一種叫做「連續性眼光」的習得技能,未來遇到小野怪、小Boss,甚至大魔王,都可以派上用場。
以上我所說的,並非標準答案,我只是提出了一種看法。
這世界,詭譎又複雜,但正因如此才有趣,不是嗎?
這邊,我們來現學現賣,利用「連續性眼光」,回過頭看看老伯、應徵者、店員。
老伯會這樣貪小便宜,會不會是因為之前吃過什麼虧?所以生性節儉,重視免費的小資源?
應徵者有沒有可能是家裡的小孩還沒吃早餐,要趕時間買早餐回家,所以才會這樣過度積極?
店員粗心大意,有沒有可能是因為機器發生了某種錯誤?
這些,我們無從得知。
7-4鎖匠應該快一點,還是慢一點?
看不到全貌,我們也就常常誤判一件事的價值。
某次,我結束了一整天忙碌的行程之後,回到家已經午夜12點了,當我走到了家門口,準備開門的時候,卻發現自己忘了帶鑰匙。
這麼晚了,我剛好沒有準備備份鑰匙,也不好意思打擾房東阿姨,於是我看到了電梯旁的「開鎖」廣告貼紙,撥了電話給鎖匠,請鎖匠來幫我「深夜服務」。
過了幾分鐘,鎖匠大哥帶著工具箱抵達,我用殷勤熱烈的眼神迎接他,而他卻面無表情和我說:「這間嗎?」似乎沒有想要與我多聊兩句。
但我也不在意,因為他此時此刻就是我的救世主,我忙了一天,即將享受舒服的熱水澡,即將投入棉被與枕頭的懷抱,卻被一扇門硬生生給隔絕了。
我看著鎖匠大哥嘴裡咬著手電筒,熟練的拿出幾支「手術工具」,準備大顯身手。
忽然間,一轉眼「喀!喀!」兩聲,前後不到10秒的時間,門鎖就被打開了,鎖匠大哥冷冷的說:「好了,這樣一千五。」
上一秒,我的情緒還停留在讚嘆他的開鎖速度,但我一聽到敏感的數字,馬上被拉回現實。
聽到一千五百塊的金額,我瞬間啟動防衛機制,感覺自己正在被坑錢,但是鎖都開了,我總不可能請鎖匠幫我鎖回去吧,而且我又不喜歡與人爭論,於是我摸摸鼻子、抓抓頭皮,心痛的拿出了一千五百塊,和這位救世主道謝(表面上是道謝,但內心就不好說了)。
這個深夜服務的故事就到這裡,現在我想針對這件事情,做一個延伸思考。不管我有沒有被坑錢,這次事件給我帶來的啟發,價值都遠遠大於一千五百塊。
當時,我看到鎖匠師傅毫不費力的打開門鎖,卻跟我收費一千五,我的第一直覺反應是「X!錢也太好賺了吧!10秒賺1500,是一堂教練課的30倍?」,但是我現在仔細思考,如果師傅用了半小時、甚至一小時來開鎖,對我來說會比較好嗎?
身為一個被困在門外的疲勞男子,我請師傅來,是希望達成什麼目的?不就是開鎖嗎。那如果門鎖最終都會被打開,而我又希望自己能夠早點進屋休息的前提之下,師傅用10秒鐘開鎖好?還是用半小時開鎖好?我想,當然是越快越好。
於是我接著思考,如果我花更多錢,可以讓我更早進屋休息,我願意嗎?我的答案也是肯定的。
也就是說,師傅如果用更快的速度開鎖,我多花錢是天經地義的。但當我看到師傅這麼輕鬆愜意的完成任務,為什麼我當下會覺得自己被坑錢?我好矛盾。
其實,要開一個鎖,並不能只針對眼前的事物來評估價值,應該思考背後龐大的無形成本。
如果今天是我要自己開這個門鎖,我需要一定的學徒經驗,加上一定的實務經驗累積,還要添購開鎖工具,光是這些成本,就超過了一千五百塊的價值。
所以,你現在問我,一千五百元開一道門,又不用等超過10秒,值不值得?我認為很值得。
但是當初師傅在開鎖時,我的思考落在他身上,認為他給出的價值,遠遠不及我付出的成本,所以我會感覺到內心不平衡。但當我把重點放在自己身上,評估自己的得失之後,卻豁然開朗了。因為我只多花了一點錢,卻省了大把時間。
所以,為了避免落入這個陷阱,當我們在花錢解決問題的時候,應該把重點放在自己身上,衡量自己的得失,而不是看對方的付出,因為對方的付出有很多是我們看不見的。
看牙醫的時候,原本30分鐘的療程,醫生只用了10分鐘就搞定,你應該感謝他嗎?還是怪罪他的療程偷工減料?
學習一門技藝,原本一小時的課程,講師只用了10分鐘就讓你學會,你應該針對多出來的50分鐘要求退費,還是感激講師幫你省下了50分鐘?
身為老闆,你希望員工剛好努力到下班前最後一秒,還是希望員工有效率的提早完成工作,早點下班?
如果今天是用「享受服務」的觀點來看事情,例如按摩、雲霄飛車、看電影,當然是一分錢一分貨,但如果是用「解決問題」的觀點來看,只要能更快解決我的痛點,就算是「十分錢半分貨」,我認為也很值得。
另外,我們還可以換個角度思考,如果今天那位鎖匠是你,你會選擇開鎖快一點,讓客戶早點解決問題?還是開鎖慢一點,避免客戶對你的收費產生懷疑?
有一次,我協助某位品牌經營者,實施個人網站經營的諮詢,而我也正常發揮,不用幾分鐘就把他網站目前的SEO問題解釋完畢,但是對方的回饋並不是很好。
因為他感覺我從頭到尾根本沒花多少力氣,只是單純提出了幾個問題,所以要他付出這些諮詢費用,會覺得自己有點虧。
當下我其實有點愣住,但我是個需要時間思考的人,所以當下就算了。但是我後來縝密思考後,其實很想和他說:「這些諮詢的時間,你感覺起來是幾分鐘,但是我用了5年來累積呀!」。
對於提供服務者(解痛人)來說,應該要發揮實力、問心無愧?還是要減少懷疑,讓對方心裡舒服?
這一樣沒有標準答案。有的人不怕被懷疑,全力幫對方解決問題,只求對得起自己的良心,而有的人不喜歡被懷疑,如果對方沒辦法參透早點開鎖的價值,那倒不如開慢一點,讓客戶花錢花得更甘願。
這個世界之所以有趣,就是它並沒有一套標準的生存法則,就算是涉及道德與法律,也要考量到人情和心理的舒服程度。
7-5正確理解迷信
而人最容易誤判的,就是因果。
你迷信嗎?你對於迷信的看法為何?不管你是否迷信,你都應該「正確理解迷信」。
不可否認的是,「迷信」在這個世界上,佔據了許多人的生活。
光是以台灣社會為例子,就有說不完的規則與禁忌,例如室內禁止撐傘、農曆七月晚上禁止曬衣服、禁止用紅筆寫名字、考試前避免理頭髮等等。
就算你不是一個迷信的人,身為台灣人的你,從小到大一定也接觸過許多迷信文化。但如果你真的無感,也歡迎你去一趟澳門,就可以發現迷信的可怕威力。
在澳門這個知名賭城,隨處都可以看到各式紅衣、紅鞋、紅褲、紅髮,還有各種幸運符、招財小物,或者是無奇不有的咒語、儀式。
不管這些事物到底有沒有實際功效,也不論這些人使用它們的心態為何,我們都可以發現,在金錢與慾望如此赤裸的賭博勝地,就算是實力派、理性主義的人,也只能為之屈服。
而我正好就是一個崇尚科學與理性的人,但我認為,就算是我這種鐵公雞,只要置身於五光十色的賭博天堂,為了滿足好勝心與人性慾望,穿紅內褲、在口袋放幾個幸運符,對我來說也並非難事。
當然,迷信無從驗證,所以很多人會抱持著「寧可信其有,不可信其無」的心態來面對迷信,在可以接受的範圍內,讓自己做出迷信行為,不要和無形的規則槓上。
但這還不夠,身為一個獨立思考的成熟大人,應該「正確理解迷信」。
以下有三個假設,我們一起來思考。
- 中國古代如果看到「天狗食日」就代表災難即將降臨——這真的是一個警訊?還是因為人們的恐懼堆疊,在國家政策與行為決定上失去了原本的客觀條件,進而導致災難?
- 身患絕症的人,由於自己全心全意信奉的神明說他即將痊癒,結果還真的痊癒了——這是因為神明的法力無邊,醫治了他的身體?還是因為神明這句話給了他希望,讓他開啟樂觀模式,打敗了病魔?
- 一名職業運動球員,在出門的時候摔壞了幸運手環,導致當天比賽表現欠佳——這是因為幸運手環被摔壞而導致霉運?還是因為摔壞手環這件事,而讓球員的心態動搖,影響了球場上的表現?
雖然,迷信是個無形的東西,但它確實可以對現實生活產生影響。因為思維會引發行動,行動會產生結果。
當然,這些無形的力量說不定真的存在,真的有天狗食日的詛咒、神明的無邊法力,以及幸運手環的力量加持,但我們無從驗證,也不需要驗證。
我們只需要知道,如果一個人因為迷信而做出了不一樣的行為,不管此迷信是否為真,也不管當事者是否有自覺,事情的結果都會有所不同。
再說個故事,假設有個預言家預測2050年會發生股災,屆時金融行業大混亂,世界經濟將會受到重挫。
如果這位預言家沒有知名度與影響力,那我們倒不用緊張,因為沒什麼人會在意這個預言。
但如果這位預言家有一定的影響力與知名度,過去曾經準確預言了很多事件,就算你不是個迷信的人,就算你知道這次只是假預言,你也應該做好準備面對股災。
因為,當世界上的某一群人受到影響,開始相信這個預言之後,就會開始作出行動。他們可能會開始回收市場部位,也會有更多嗅覺敏銳的人,發現了市場的不對勁,開始跟進。
就這樣,慢慢的有越來越多人跟著做出行動,引發了連鎖效應,導致股災真的發生了。
這種狀況叫「自證預言」:只要有某些人開始相信迷信,這個迷信就有可能會成真。
如果知道了自證預言的道理,身處於當下時空的我們,就可以順勢而為,在股災真的來臨之前,提前出售手中部位,或者反向操作,海撈一筆。
所以,我認為所有的成熟人士,一定要「正確理解迷信」。
清楚認知迷信的威力,用高一個維度的視角來面對每一個事件,就可以避免盲從,進而做出更好的人生決策。
「迷信」不會從這個世界上消失,因為迷信的存在雖然無從證實,但它的「不存在」也一樣無法證實。
只要世界上有一個人持續迷信,迷信就會不斷的成真,儘管這只是自證預言。
當你理解了這些道理之後,再選擇刻意迷信,和單純聽聞鄉野傳奇的隨意迷信,完全是兩回事。
如果你隨意迷信,就只是把自身的命運交付給無形中的力量,當需要理性與實力的關鍵時刻,你會無法跳脫這個信仰泥沼,忘記自己應該要付出努力,就像摔壞幸運手環的運動選手一樣。
但如果你已經理解了迷信的本質與限制,再選擇刻意迷信,那麼遇到關鍵時刻,你的思考會多一個維度,就能夠有更大的機會順利過關,就像理解了自證預言的職業操盤手。
所以,我認為在每個人的內心深處,必須要堅守一個原則,那就是「在100%榨乾你可以做的行動之前,不要讓結果取決於命運,1%都不行」。
「盡人事,聽天命」每個人都會講,但是真正榨乾百分之百的「盡人事」,再去「聽天命」的人,又有多少呢?
我們都希望自己能夠成為無形力量的幸運寵兒,希望自己能夠被媽祖保佑、被上帝眷顧,在業績上突飛猛進、在比賽中拔得頭籌、在戀愛裡終成眷屬。
但或許,面對事情我們都可以再硬擠出一點點努力的空間,再努力那一下下,直到精疲力盡、努力榨乾之前,都不該喊出那句:「願上帝保佑一切順利」。
7-6如何提高訊息的價值?
搞懂了因果容易被錯接,接下來談怎麼判斷一則訊息值不值得信。
這裡要分享一個理論,它叫「昂貴信號理論」,它的核心理念是「訊息的價值與其傳遞成本成正比」,這個理論適用於生命中的各種場景。
如果你還不懂沒關係,且聽我娓娓道來。
不知道你有沒有看過一部紀錄片叫「初心」,是關於知名米其林廚師江振誠的紀錄片(蠻好看的,在Netflix可以找到)。
其中有位女生名叫「媛」,在當時想要到江振誠的餐廳工作,於是展開了求職計畫。
她當時預約了單人用餐,並且在用餐當天用心打理好自身的穿著,在用完餐之後找到主廚,跟他說她想在這裡工作。
媛當然是被拒絕了,但是她並沒有打道回府,她獨自一人在餐廳後面等待,直到有員工看到她,將此事跟主廚講。
於是,江振誠就去找她。
江振誠說:「這間餐廳的員工已經滿人了,沒辦法收妳」
媛說:「那我就從掃廁所開始」
江:「或許妳可以先回家,我再介紹妳到其他餐廳工作」
媛:「不,我就要在這裡工作,我也沒有回程機票」
江:「好吧…那妳什麼時候可以開始工作?」
媛:「明天」
江:「妳覺得我該付妳多少工資?」
媛:「不知道,都可以,你認為該給我多少就給我多少」
就這樣,媛加入了這間餐廳工作,而且之後還有很多廚師,也都是利用這個方法加入了江振誠的團隊。
不知道你聽完這個故事,你有沒有看出端倪。
如果今天換成一位普通的求職者,可能只會傳個E-mail或是遞個履歷表,來傳達「我想在這裡工作」的訊息。
但媛不是,她從一開始的預約單人用餐,不買回程機票,到被拒絕之後苦苦等候,甚至不管工資。這些都是她「刻意提高傳遞訊息的成本」。
她透過提高訊息的傳遞成本,來傳達「她想要在這裡工作」的這個訊息,才順利讓江振誠感受到她的決心。
如果今天媛選擇寫信、投履歷、回家等消息,雖然最終要傳達的信息是一樣的(都是求職),但是給江振誠的感受度就大大不同。
這就是所謂的「昂貴信號理論」,你花越多的成本在傳遞訊息,這個訊息的價值就越高。
再舉幾個例子:
1.日常的聯繫:手寫信件比E-mail更有誠意;打電話也比傳Line讓人感覺有更緊急的事情。
2.求婚:明明只是簡單的「嫁給我吧!」四個字,卻要大費周章佈置場地、找親朋好友幫忙、舖陳驚喜等等。
3.客服:真人的客服,會比收到機器人的罐頭訊息還要好。
4.廣告:每四年一次的世界盃足球賽,在足球場中的廣告看板,每一秒的開價都是上千萬元起跳,怎麼想都不划算,但還是有廠商會去投放廣告。他們表面上在銷售產品,但其實背後是在傳遞「我有能力燒掉上千萬的廣告費,所以我是一個有實力的品牌。」這個信息。
5.請求原諒:如果你做錯事情,想求你的伴侶原諒,那就不應該一直打電話給他,應該要獨自在他家樓下苦苦等候(最好是可以搭配下雨天讓你全身淋濕)。
理解了「昂貴信號理論」,你日後的人際溝通、行銷、創作,都可以套用它:
「要提升訊息的價值,就要提高傳遞的成本」
7-7你一定要對這個世界感到好奇
而這一整章的判斷力,都有一個前提:你對這個世界還有興趣。
我之所以會開始經營自媒體,最根本的原因是「我有話想說」。我對於自己所感知的世界,有一些感受與想法想要表達出來,所以就一路寫了下來。
這一切,被理解為「創作」。但對我來說,這些都只是「我把自己對於這個世界的思考記錄下來」,僅此而已。
我不像是傳教士,必須宣揚自己的理念與價值觀。
我也不像是政治人物,必須贏得觀眾的認同與支持。
我比較像是檢察官,質疑、反思、求證所有的資訊和線索,提出一個最有可能貼近真理的假設。
我相信每個人生活在這個世界上,都有專屬於自己所看到、聽到、感受到的世界,而如果你主觀上所意識到的世界,和別人所理解的世界不一樣,就會產生碰撞與矛盾。
而這時候就會有兩種情緒在腦中糾結與拔河,「對自己產生懷疑」,以及「對世界感到疑惑」,就看誰的氣場強大,誰就可以壓制當下的懷疑。
而我覺察到了自己的兩種情緒之後,選擇了不一樣的處理方式,我讓這兩種情緒盡可能保持「不相上下」,在任何一方還沒有敗陣下來之前,透過邏輯性的梳理,把它們通通記錄下來。
所以,創作、寫作、傳播個人想法,這件事情對我來說就像是開車一樣,一開始需要費一點心思去學習,等學會了之後,一切都只是習慣與反射動作。
但創作久了,又出現了一個讓我不解的事情。我發現絕大多數人總認為我在做的事情很厲害,很多人就算想創作,也沒辦法有個所以然,難道真的是我比較厲害、比較特別嗎?
於是,我按照老樣子思索了許久,發現一個結論:大多數人對於世界並不感到好奇。(當然,這個結論也是我假設的,並不一定是真理)
我發現,大多數人不會對於自己所感知到的一切進行思考。
人為什麼要生活在世界上?
人生的意義是什麼?
宗教信仰的影響力為什麼如此之大?
既然人都免不了一死,為什麼要過度放大這些痛苦?
既然人都免不了一死,為何不斬斷煩惱舒服的活?
如何活得更漂亮?
…
許許多多的疑問,在我度過了童年的「好奇寶寶」階段之後,依舊活躍在我的腦海中。這些問題,每天都「困擾」著我。
我「被迫」思考,無時無刻都在內心進行思考與假設的無限輪迴。(當然,這些思考過程在外人眼裡是看不出來的)
不過,光靠我自己沒辦法面對這些深奧的問題,所以我閱讀,渴求書籍給我指點;所以我書寫,讓腦中的想法文字化;所以我分享,把思考結果放到市場上尋求支持或反饋。
不管問題是大是小,每當我思考出一點什麼,這種「突破」的感覺是無以言喻的,就好像把一顆大粉刺擠出來一樣,通體舒暢。
所以有人說我善於思考,但其實我只是想避免「得不到解答」的痛苦;也有人說我文青,但其實我只是盡可能想把腦中虛無的想法,盡可能用合理的文字體現出來。
而這一切的一切,都源自我對於這個世界感到好奇,而且不是普通的好奇,是一種「得不到解答就無比痛苦」的好奇。
然而,為什麼有那麼多人有辦法任憑自己的生命,被社會、文化,與體制如此侵門踏戶的剝奪,這是我不解的地方。
社會就像一個大工廠,所有的生產流程都已經制式化,我們都處在其中,如果不思考,不意識到自己正在被控制,自己的人生就會被消耗殆盡——連自己也不知道的那種。
只有獨立思考,並且做出實際行動,才有辦法走出這個死胡同。
(雖然走出死胡同之後,可能是一個更大的死胡同,但這個哲學性的問題,這邊就不深入探討了)
總之,對於世界感到好奇,就是「奪回人生自主權」最根本的第一步。
好奇心不應該隨著你的肉體長大、心靈社會化而消失,而是終其一生都要保有它。
只要你擁有生命,就要「感知到自己正在感知這個世界」,並且對於每天的所見所聞感到好奇。
而很有趣的是,當你越好奇、探索越多世界,你就會發現這個世界原來是意想不到的又廣又深,你的好奇心也會因此更加強烈。
好奇,會驅使你不斷的思考、假設、求解答。而你在思考、假設、求解答的過程中,就會成為一個更「完整」的人。
對這個世界感到好奇,並加以探索,不是為了彰顯自己的高端,也不是為了獲取世俗的榮耀,這是奪回自己人生掌控權的積極主動,是為了自己而活的望眼欲穿。
你一定要對這個世界感到好奇,好奇心不會殺死一隻貓,而是會讓你成為更好的人。
開始練
第八章找對教練,花對力氣
8,070 字 · 約 18 分鐘
8-1新手應該自己練,還是找教練?
第六章說過,如果打掉重練,我會把錢花在有系統的學習上。但付費學習不等於非請教練不可——這一節就來談這件事。
「應該自己練,還是找教練?」
這個問題,你從大多數過來人的口中所聽到的答案,一定是後者:找教練。
他們認為,健身新手應該要節省寶貴的時間、最大化初學者蜜月期、全力避免受傷,所以最好是找一個教練帶著你訓練。
這個論點我也認同,可是我把這個回答視為「官方回答」。如果硬要挖掘我內心深處的想法,我會有不同版本的「私人回答」。
這個私人回答是:「不一定需要」,原因有以下三點,如果你剛好正在考慮是否聘請教練,先問自己以下三個問題,如果三個問題你都能夠反駁,那你也不需要猶豫了,就放心找個教練吧。
第一,預算。
如果你的身份是事業有成的大老闆,或者是正在享受退休生活的長輩。那麼在你現有的生活中,多那一筆教練的費用,對你來說影響不大。
但是我相信,更多的人是每天在職場努力打拼的族群,或者是正在讀書的學生。
一堂教練課1000到3000元,以每個月最基本的4堂課來說,一個月的花費就是4000-12000元不等。為了自己的健康或身材,要花費如此大的開銷,必定是吃不消。
然而,我以前還會和正在考慮是否請教練的人說句比較實際、但可能有點傷人的話:
「如果你目前對於聘請教練的花費還需要猶豫,那或許你現階段最重要的不是健身,而是提升你的收入」
但後來有人回饋我說這句話讓人不太舒服,所以我現在不敢講了。
第二,動機。
我敢說,在健身初期,那些訓練動機真正強烈的人,其實不需要教練;會找教練的,大多動機不夠強烈。
因為請一位健身教練除了讓你學習健身之外,背後還有一個很大的作用,那就是「督促」。
如果一個人的健身動機夠強烈,就會不計代價付出、吃苦、花時間去自主學習、自主修正,自然不需要多請一位教練;相反的,如果動機不足,就會需要教練的存在來督促自己。
自己訓練,就算沒有教練,也可以看文章學習觀念、看影片學習動作,自己去揣摩相關技巧。雖然不見得是最有效率的,但還是會有成果,而這些成果足以讓新手脫離新手村了。
第三,機會成本。
機會成本的意思是,每個人的資源有限,當你做了某個選擇,就有部分選項是你必須放棄的。
然而,健身教練的從業門檻不高,但是汰換率很高,圈子內的新手教練比比皆是。
新手教練在入職之後,需要累積教學經驗,來成就那個更專業的自我,也就是說,教練在成就那個專業的自我之前,他所收的學生,其實得不到最好的上課體驗。
從另一個角度來看,有一定資歷與聲望的健身教練,價碼也會比較高,大部分新手也無法接受。
所以,如果你的預算有限,坊間的健身研習、健身講習也是一個替代方案,可以讓你學得更多、更全面。
雖然這些講習在本質上都是商業化的,但是這種有連續性、有完整系統與架構的課程,可以讓人更快學習完整的理論或技巧,與長期聘請教練的費用相比下來,便宜許多。而且你等於在學習釣魚,而不是單純吃別人釣的魚。
如果一個人的時間與金錢資源有限,而我是健身小白,我會先把預算花在一個連續又完整的訓練系統與架構上,用這些知識來成就我的自主訓練;等到我真的需要有人盯著我的動作、幫我排課表,再找教練。
以上三點,是我對於「要不要請教練」的私人版本回答。
但如果你目前已經有位教練在協助你,也不要多想,以上都是我內心的小劇場,是雞蛋裡挑骨頭的想法。
8-2找健身教練之前的3個須知
如果你決定要找,那麼在刷卡之前,有三個觀念要先有。
如果你有在訓練,而且正好想要尋找一位好教練,這些是你需要事先知道的3個重點。
1.確定目標,以終為始
你心中那個最好的自己,是什麼樣子?帶著你的期望,去找一位最有望達成你目標的教練。
頭痛不可能吃瀉藥,蛀牙不可能噴肌樂。
任何事情都要以你的最終目標而定,先確定未來的你是什麼樣子,並且在腦海中勾勒出清晰而明確的畫面,你的穿著、體態、吃的東西,甚至說出口的話,都可以預先規劃出來。
如果你想要練肌力,別找健美教練;如果你想要練身材,別找肌力教練。
很多人剛開始訓練,都只說「我想健身」、「我想瘦身」,像這樣子模糊不清的概念,就像是沒有方向盤的車子,不知道會開去哪裡。
當然,這些也可以和教練共同討論,但是最好的順序,還是要先有明確目標再找教練,因為教練不是全知全能。
當你對於未來有個清晰的畫面投射之後,你接下來所有的行為,都是為了要成就這個畫面,這就是「以終為始」的精髓。
2.沒有最好,只有最適合
在重量訓練的領域,永遠不會有標準練法,只有最適合你的練法。把這個道理拿來挑選健身教練,也是一樣的。
就算你有幸請到全國冠軍的教練來指導你,也不見得對你最有幫助。
每個人都有自己的個性、背景、喜好,重要的是找到一位跟你「合拍」的教練。
他必須懂你的需求、你的目標,甚至可以根據你當天的狀況,隨時調整訓練內容。
這部分沒什麼技巧,可能需要一點識人的經驗,在談話與相處的過程中,慢慢觀察。
在你的信用卡還沒刷下去之前,永遠都可以下面一位。
3.健身教練是教育業,不是服務業
2021年10月,我剛好聽了這集【SBD怪獸Podcast】,其中何立安博士分享了他對於健身產業非常扎實且見骨的想法。
他說,健身是學員必須要「主動經歷痛苦」的一個過程,訓練的真諦,是你必須要經歷一連串的學習與摸索,並且親身參與這個辛苦的過程,才有辦法得到成果。
如果你壓根不想主動經歷痛苦,那倒不如去整形。(但整形也很痛啊)
所以,當你踏入健身房尋覓健身教練,你的心態就不該像是去美甲店、美髮店那樣子的「被服務」,而是要像踏進補習班那樣子的「主動付出」。
當你對此有正確的認知,你就會知道,一位好的教練,可能會在你成長的過程當中不斷指導你、糾正你,這個過程有時候會讓人感到不舒服,但是記得,不舒服就是成長的前戲。
(如果是只想賺錢的教練,當你說今天懶惰想放鬆,他搞不好真的會給你筋膜放鬆一整堂課)
教練不是服務業,教練是教育家,教育家有時候必須逆著學習者的想法,提供更能追求人生福祉的教育內容。怪獸訓練-何立安博士
現在,你有了以上三個觀念,可以出發尋覓一位好教練了!
8-3訓練者最應該選擇的健身教練
不過,有了觀念還不夠,因為市場很大,人也很雜。
國人對於健身的重視,把健身產業推向高峰,但各行各業終究都是由金字塔結構組成的,如果金字塔越大,底層的人也會越豐厚。
簡單來說,雖然專業又優秀的健身教練越來越多,但也有很多人是來蹭流量的,只想進場收割韭菜,憑藉著幾張證照就開始招收學生,卻無法為學生帶來最有效率的成長與優質的課程體驗。
學員與教練基本上是處於資訊不對等的狀況,也就是學員通常沒有能力衡量教練的實力,只能親身體驗後,加上時間的流逝,才能知道一名教練到底是否真正有料,甚至很多學員自始至終都被蒙在鼓裡,沒辦法看穿教練只是來陪練的。
在這種情況之下,我認為身為一名初學訓練者要選擇健身教練,在本質上有三個要素必須考量,分別是「高專業」、「講人話」、「言行一致」。
當然,如果你是一名健身教練,這三個要素也是你需要注意的。
1.高專業
健身教練就是專門帶領你使用這身軀殼的專業人士,藉由身體的運動,獲得體態、體能,與健康上的成長。
所以說白了,健身教練就是「身體活動的工程師」,他必須對於人體的組成、結構、運動模式無比的熟悉。
也就是說,「專業」是一名健身教練的必備條件。
當電腦程式有Bug,專業的工程師可以馬上找出並且修正它,但平庸的工程師卻要花上許多成本與精力才能找出問題。
而身體的優化過程也是如此,當你在做任何動作時,專業的教練可以即時發現問題並糾正,但專業性不足的教練會需要更多的餘裕空間,才能給出最佳運動建議。
只是身體與電腦不一樣,如果電腦程式找不出問題,頂多工程師加倍努力、加個班就解決了,但當一個人在運動時,如果使用了錯誤的方式而沒有被即時發現,就會出現一些問題。
第一,安全性。
如果用了不友善的姿勢來運動,受傷的風險必定提高,而受傷所帶來的影響也非常廣,在心理與生理都會出現問題,這邊就不多贅述。
第二,時間、體力、意志力等有限資源的消耗。
在運動時如果沒有精準對症下藥,幾乎可說是白白浪費了許多成長的機會,訓練者當下所付出的時間、體力、意志力等有限資源,原本應該全部被視為「投資」,但因為教練沒有給出最佳建議,部分比例就成了「消耗」。
投資,是有去有回;消耗,是有去無回。
不管是訓練者還是教練,每個人的時間都是寶貴的。身為訓練者,當然希望把資源投資在最能看到回報的地方;身為教練,也應該給予訓練者最有效的訓練處方,而這完全依賴一位教練的高度專業。
2.講人話
專業是一回事,可以順利交付專業又是另一回事。
在我高中的時候,完全聽不懂數學老師所講授的內容,黑板上任何的公式與符號,對我來說就是一堆沒有意義的神秘圖像,但我不想要成績難看,所以就請教了班上成績還不錯的同學,沒想到同學的指導讓我一點就通,也讓我順利度過了許多次數學考試。
這次弔詭的經驗讓我深深體驗到,「有知識」或許能讓一個人成為老師、教練,但「有知識,還能夠傳授知識」才算是好老師、好教練。
「教練」一詞,就是在某個領域中,知識、技能與經驗較充足的人,能給予學習者一定程度的協助,幫助學習者達成目標。
所以,各類專項運動有教練、職場上有教練、健身有教練,身心靈領域也有教練。任何存在程度落差的領域,都有教練的存在,只要你想學習,隨時可以找具有專業與經驗的人來擔任教練。
不過,只要教練的專業程度高過於你,就可以幫助你成長嗎?我想未必。
一位職業籃球選手,就算球技再好,也未必能夠成為一名好教練;一位職業健美選手,就算備賽經驗再豐富,也未必能夠帶領其他人取得一樣的成就。
「實作」跟「教學」是完全沒有交集的兩件事。不管在任何領域,很多的技巧與心法,都是需要學習者親身實踐之後才會學到的,這些技能對於教練來說,早已深埋於骨子裡,很難用三言兩語傳授給他人。
所以,教練必須能夠把自己的感受與經驗,回溯到過去自己初學的時候,才能夠把骨子裡的專業技能抽取出來。
然而,這樣還不夠。
學習者之所以稱之為學習者,就是因為我們沒有專業者的「前置知識」。就好比一名專業廚師已經知道各類食材的處理方法,只要稍微組合,就可以把一道佳餚端上桌;但是菜鳥廚師並沒有這些處理食材的前置知識,如果把相同的食材與調味料丟給他們,也很難複製出一樣的菜色。
也就是說,當教練的,除了把骨子裡的專業技能抽取出來之後,還要懂得用通俗易懂的方式來傳遞知識。
如果教練按照自己的思維方式,把一堆生硬的專有名詞塞到你這個學習者身上,你基本上是沒辦法處理這些知識的,這些知識對你來說就像無法理解的外星語言。
但如果知識經過適當的分解,並加以包裝、潤飾,用6歲小孩也能聽懂的語言來傳遞,也就是「講人話」,學習者就可以更順利的吸收知識。
所以,要分辨一位教練能不能順利傳遞知識,就看他能不能把生硬的專業內容講的通俗易懂,用一般人都能夠理解的語言來傳授知識。
3.言行一致
如果你今天打算創業,想要學習商業管理技能,你會希望和縱橫商場的大老闆學習,還是和學校裡照本宣科的教授學習?
我想答案很明顯。
選擇健身教練也是如此,他既然是來帶你訓練的,就算沒有健美身形、沒有頂尖體能,也應該擁有一定的體態與訓練成績,並且言行一致。
由於多元的課程與證照大範圍的普及,要得到一張證照,並且聲稱自己是「國際認證教練」並不難,而很多人會被健身房嫻熟的銷售技巧給說服,開始跟著這位「國際認證教練」上課。
當然,每一位教練都會經過這段菜鳥時期,但是有了證照並不代表他能夠幫助你成長。
「教練」一詞,是帶有領導意味的,要領導,就必須讓人信服、以身作則、高度自律,如果對方身形肥胖、精神憔悴、一板一眼,就算證照大滿貫,你大概也很難信任對方。
你想想,如果教練平時帶你深蹲又臥推,但他自己的生活只會蹲馬桶又臥床,你作何感想呢?
健身知識的浪潮持續不斷且洶湧澎湃,教練必須不斷學習和進修,才能夠持續產出更好的教學品質。
而身為一名訓練者,要篩選出言行一致的教練,最簡單的方法就是檢視這名教練是否有持續自我鍛鍊、自我進修,甚至參加比賽、研習、培訓。
很多教練一開始入行都蠻積極的,但是投入後嚐到甜美果實,就犯了大頭症,認為自己很有成就、很成功,只想這樣安逸的保持下去,每天執行著千篇一律的教學。
而這種沒有成長動機,缺少自我要求的教練,就是你應該避開的。
身為訓練者,你應該知道自己的時間、金錢、注意力是有限的,每一次的訓練都投入了大量的成本,所以你必須看到成效,避免讓「投資」淪為「消耗」。
而找到一名好教練的重要性,遠遠大於努力訓練的重要性。因為一名好教練,除了可以對症下藥,還可以順利讓你服藥,而讓你順利服藥之後,還可以讓你在不久的未來有能力自主訓練。
「教練的職責,就是讓你有天不再需要教練」這是史博比教練曾經說過的一句話。教練,就是名副其實的「教會你練」。而身為學員,你的職責就是讓「炒教練魷魚」的那一天盡快到來。
8-4一個好教練的特質
接著來說說「好的健身教練」有哪些特質。
就我所知,身在台灣要成為一名「健身教練」其實門檻不高,就職前的養成教育訓練也不算長。所以你大可以在健身領域找到專業又有能力的健身教練,也可以看到連你阿嬤都比他強壯的教練。
同時,教練課程的費用也不便宜,所以有需求的人,更應該要拿出銳利的眼光,避免踩雷。
那麼,關於「好教練的特質」,就讓我用以下五點與你分享。
1.學海無涯
健身領域的水深很深,沒有觸底的一天。
但是前面說過,健身教練的門檻不高,只要後面進來的新血稍微努力一下,很容易就可以超越前輩。
這種不主動進修的教練,等到浪潮一波接著一波來,自然就會慢慢被淘汰。
你可以從IG、臉書,或平時聊天中,觀察教練沒上課的時候都在幹嘛,最好的情況,是他放假時會主動精進自己。
(順帶一提,教練這個職業,賺得多,需要花的也多。一門進修課,不管有沒有證照學分,通常都在萬元以上,但這就是身為教練應該認命的地方。)
2.當責
當責需要比較深層的觀察,但是如果有用心還是可以感受出來。
當責的健身教練,在工作上的心態,和一般教練有些不同。
遇到當責的健身教練,你會在上課的時候感受到滿滿的熱忱,每一個動作都是有目的性、經過設計、量身打造的。
他把「指導你訓練」這件事,當成自己的事,並且站在你的角度思考。
按照你的生活型態、身體狀況、目標、個性、喜好,做好課程規劃,幫你用最有效率的方式達成目標。
有了當責的教練,你只剩下付出體力與時間,認真訓練,就可以慢慢收割成果了。
一名教練如果真心希望你好,會在你休息日的時候,主動提醒你的飲食與訓練,甚至會要求你把三餐拍照給他看。
如果你沒有多付錢給教練,他還願意做到這種程度,那真的要好好珍惜這種可遇不可求的貴人。
3.耐心
教練是教育事業,而「耐心」是教育事業的基本條件。
耐心是身為專業教練的基本素養,也是一個需要花時間去培養的重要技能。
身為新手,一開始接觸重量訓練都會很笨拙,很多動作被新手做出來,就像殭屍校園一樣。
這時候如果旁邊的教練沒有耐心,學員是感受得到的。很可能一顆原本燃燒的訓練魂,就不小心被捻熄了。
如果教練能夠細心呵護你訓練初期的笨拙,放大優點,改正缺點,就能夠幫助學員內心的火光持續燃燒,挺過碰壁期。
4.視學員為自己人
人自古以來都有區分你我的習慣,膚色有黑白之分、國家有政黨之分,學校也有資優、普通班之分。
這些區分的好處,是能夠加深你與同伴之間的連結與認同,但相對的也會讓你心中豎立排外感。
對於自己人的成功,我們會感到興奮與感動;但是對於外人的成就,可能是雙手一攤面無表情,甚至歸咎於運氣。
而一位健身教練,可能已經訓練了10年。他看待一個健身小白,其實就是一種「非我族類」。
但是好教練懂得把學員視為自己人,站同一條船上,有著相同的目標與信仰,一起乘風破浪前行。
以學員的成就為成就,學員快樂所以教練快樂。
這也屬於比較深層的內心感知,在一般的情況下並不好分辨,甚至連教練自己可能都沒有覺察。
5.因材施教
有A、B兩位教練。
A教練,第一次上課就開始教學員練腿,再來練胸,最後練背,把現場所有器材都摸過一遍,把一堆訓練技巧解釋給學員。
B教練,遇到年紀較大的學員,卻在課程當中要求他做二頭彎舉的肌肥大訓練,完全不顧高齡者需要的是抗老化的多關節訓練。
這兩位教練的教學方式,就是依樣畫葫蘆、不因材施教的絕佳例子。但是,目前一定還是有很多教練正在以這種方式教學。
這就好比一位醫生的門診,病人發燒就開退燒藥、咳嗽就開止咳藥,不問診也不評估。那這位醫生其實開藥局就好了,不必開診所。
一個優秀教練的教育流程,從一開始的初步溝通、後續的目標設定,到最後的正式訓練,應該都要非常客製化而且量身打造,基本上沒辦法套用在你以外的人身上。
好教練的價值所在,就是能夠幫你訂出個人化的目標,並且指引你走那條最佳化的路徑。
8-5教練課到底是不是海底撈?
挑好了教練,還有一個觀念會決定你的收穫:你把教練課當成什麼?
某一天,我因為吃完海底撈之後,突然有了一些想法,寫成了一段文字,名為《不要把教練課當成海底撈》。
先來說說我當時的想法:
【
海底撈以服務聞名,除了可以吃火鍋,還可以美甲、看變臉、看撈麵。如果你生日時去用餐,有人幫你唱生日快樂,如果你分手時去用餐,有人幫你唱分手快樂。
這種用餐的經歷,就是一種享受,把你照顧得無微不至,體驗到賓至如歸的服務。
不過身為一名訓練者,對於健身房的教練課,不應該抱持著和去海底撈一樣的「被服務」心態。
教練是「教育業」,而不是「服務業」,負責提供你成長所需的一切資源,但無法為你的成果負責,想要取得成果,就必須主動經歷痛苦,自己努力一回。
我認為找教練更像是去補習班,不管講師、教練再怎麼優秀,成敗終究掌握在自己手中。
不應該覺得請了教練,就把成長的責任推給對方,同時削弱自己努力的意志,而是當你買了課、刷了卡,就應該要加倍努力,讓這些花費帶來更多回報。
】
這是我對於教練課的想法,站在一名訓練者的角度來看,花錢請教練上課,無非是想提升自己,如果想收穫更多的成效,就應該有好的心態讓自己真正的成長。
所以,如果你身為學員,就應該把教練課視為教育業,清楚知道自己的付出才是重點。
那我們換個角度來看,如果身為教練,一樣應該把教練課當成教育業嗎?
對於教練來說,不管有多高的理想與抱負,從事教育的背後動機,多少都會帶有利益成分,因為在達成理想之前,一定要能養活自己。
如果某個職業連最基本的生活開銷都支撐不了,理想就等於空談,那些堅持站在道德高點的人,終究只會餓死,被現實活活打敗。
所以,在教育業與服務業這條光譜上,教練或許應該先偏重於「服務業」這端,因為提升自己的服務品質,才能招收更多的學生,讓自己有一定的收入可以支撐理想。
基本的生活無虞,有了一定的業界的地位之後,如果還保有崇高的教育理想,再慢慢往光譜的另一端靠近。
也就是說,對於教練,要把這份職業視為教育業之前,得先擁有一定的實力累積,如果一開始入行把姿態擺高,只會處處碰壁,讓學員一個個離你遠去。
說了學員的立場,也說了教練的立場,接下來我們跳脫出來,用第三方的視角來檢視教練與學員的關係,又可以有進一步的發現。
教練之所以會擔任教練,學員之所以會擔任學員,都是因為雙方有各自的需求,兩者才會展開交集。
而一門教練課之所以成立,也是因為教練開出了符合自身的價碼來提供專業,學員同時也願意付出這個價碼來滿足自身需求。
所以,不管教練是教育業還是服務業,只要雙方可以各取所需,取得一個互相得利的平衡點,這筆交易就能夠成立。
服務業也好,教育業也罷,判斷的基礎取決於一個人的身分、視角與自身定位。
如果你是教練,願意提供海底撈般的服務,藉此取得更大的實質收益,這當然沒問題;如果你是訓練者,只希望花錢換取服務,不願意全力付出,也沒有人可以阻攔你。
教練課到底是教育業還是服務業,這個問題的答案並不是死的,你應該根據自己的現況,找到一個最符合自己的價值觀。
如果是教練,這個價值觀會隨著自己的業界地位而有所改變;如果是學員,則會隨著自己的訓練階段而有所不同。
教育業,是理想,我們心中應該保有理想。
服務業,是現實,面對生活也要遷就現實。
現實與理想,哪個重要?當然是現實,因為馬斯洛早就告訴我們,生理需求屬於金字塔底層,必須優先被滿足。
不過,我一直認為,在現實的基礎上努力追尋理想,是一件很浪漫的事情,你覺得呢?
開始練
第九章休息,是課表的一部分
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9-1訓練本金越厚,增肌紅利越多
找對了人之後,接下來是自己動手練。
如果你有投資的概念,你應該會知道,假設有相同的投資報酬率,A持有的本金比B多,那麼幾年之後A所擁有的財富必定大於B。
要決定一個人的投資績效,很大一個原因在於「足夠的本金」。如果投入一萬元的本金,就算報酬率是100%,也僅僅多賺了一萬元;但如果本金有100萬元,光是1%的報酬率,就是一萬元。
所以,任何投資專家都會告訴你,一定要把投資的紅利回頭放入本金,只有持續堆高本金,才能產生所謂的「複利效應」。如果複利效應持續運轉,並且經過時間的放大程序之後,可以堪稱世界第八大奇蹟。
同理,訓練也是如此。
不同的訓練手段,會帶來不同的訓練效果,有些可以帶來肌肥大,有些可以增加最大肌力,有些可以提高肌肉耐力。
然而,針對「增肌」,許多人在安排訓練課表時往往會有疑問,應該做「多」還是做「重」?
雖然這沒有標準答案,因為增肌的原理分成機械張力、代謝壓力、肌肉損傷,只要達成其中一個條件就有可能增肌,但我想要用投資的概念來解釋,就算你不懂健身,一樣可以理解。
先說結論,我認為增肌最有效率的方式,就是先提升自己的神經適應性與最大肌力,讓自己可以承受更大的外部重量刺激,不管是深蹲、硬舉、划船都是如此。
以投資的概念來看,提升自己能夠承受的重量,基本上就是在提升自己的增肌本金,如果我們將每一次的訓練紅利,都灌注在本金上,也就是增強自己的最大肌力,就可以發揮複利的威力。
所以,一樣是訓練一個小時,如果只針對肌肥大來做訓練,就缺少了複利的效果,但如果可以有意識的提升最大肌力,後續的訓練量只會越來越高,增肌的效果也會越來越好。
雖然這是理想的狀況之下,現實的訓練情況可能複雜許多,不過為了方便你理解概念,這邊暫且先以理想情況來做說明。
舉個例子,我們常常聽到的肌肥大訓練強度,大約是8-12RM,如果以深蹲來看,A能夠使用80公斤蹲8下,B則是能夠使用100公斤蹲8下,再經過了三組訓練之後,A與B的總訓練量就差了480公斤。
光是這480公斤看起來就很嚇人,但還不止如此,因為這僅僅是一個動作三組之間的差距,如果以整趟訓練跑完,A與B的訓練量差異會相距甚遠,那如果加上時間,一個月、一整年之後,其中的差距更是明顯。
對於單純訓練肌肥大,不提升最大肌力的人,可以稱之為「單利」,因為他訓練的紅利並沒有回歸到本金上,所以下一次訓練只會獲得一樣的紅利。
而想辦法持續精進最大肌力的人,我稱之為「複利」,因為每一次的訓練,除了能得到增肌的紅利之外,還可以獲得提升最大肌力的本金,本金提高之後,下一次訓練的紅利也會跟著增加。
雖然以實際層面來看,最大肌力不可能無限提升,到後期也越難進步,但如果你剛開始踏入訓練領域,就應該把複利當成你的成長模式,先提升自己的最大肌力,就可以用更雄厚的本金累積利息。
所以,對於新手想要增肌,應該做「多」還是做「重」?我覺得做「重」會是更有效率的訓練方法。
釋義:RM(repetition maximum)為最大反覆次數,例如深蹲80公斤,最多能蹲8下,第9下必須靠輔助或者做不起來,我們會說「深蹲80公斤,我的RM是8」。
9-2送給你的熱身乾貨
而要能安全地做重,訓練前的熱身就不能省。
這一節想和你聊聊「熱身」這件事,並且分享我的熱身步驟。
你平時有正確的熱身習慣嗎?
其實,在健身房有超過一半以上的運動傷害,都是因為沒有正確熱身所造成的,所以熱身非常重要。
熱身的基本概念
1.為什麼一定要熱身?
第一,避免受傷:熱身能夠讓關節預熱、增加肢體活動度、提高體溫、喚醒身體、加快心率,讓身體用更好的狀態,面對接下來的訓練刺激
第二,提高身體活動範圍:只要訓練的動作有更大的收縮範圍,基本上就代表更好的訓練刺激程度,而好的熱身,可以讓你打開肌肉與關節的活動度,提升訓練效果
第三,提高訓練表現與感受度:透過正式訓練之前的熱身組,能夠激活身體,喚醒沈睡的肌肉與神經系統,在正式訓練的時候可以拿出更好的表現
第四,儀式感:訓練前來個小小的儀式感,藉由一些簡單的動作來告訴大腦「該上工了!」,而熱身就是一個很好的訓練前儀式。
2.動態熱身VS靜態伸展
還記得我國小的體育課,運動前老師都會要求我們「拉筋」,拉筋就是靜態的肌肉伸展。
但運動科學發展到現在,已經推翻了「運動前拉筋」這件事。
肌肉伸展,對於體操、舞蹈這些柔軟性的項目有非常好的幫助,但對於健身房的訓練卻是一個地雷,應該盡量避免。
近年來大量的研究顯示,如果在訓練之前,把肌肉拉長、拉鬆,反而會降低力量與爆發力。
想像一條橡皮筋,如果把橡皮筋拉長拉鬆,他就整個鬆掉、沒有彈性了,而我們的肌肉也是如此。
肌肉在靜態伸展之後,會讓原本的彈性與張力改變,身體無法適應,導致無法發揮應有的力量。
所以在訓練前,我們應該要做的是「動態熱身」與簡單的「筋膜放鬆」,而不是拉筋。
3.你的熱身不需要那麼複雜
很多人以為正確的熱身,就要跑一堆複雜的流程,像學生時期做的8個8拍之類的暖身操。
於是很多人想到熱身就開始犯懶(那就是我),不想多花時間在熱身上面,希望直接開始正式訓練。
但其實,熱身可以很簡單,你可以掌握幾個原則,然後設定屬於自己15到20分鐘的暖身動作,這部分以下會有更多說明。
來看看各路大神怎麼說
1.熱身的精髓就是「熱」
健身的精髓,就是熱!把自己搞熱就對了!
這是中國職業健美選手王華說過的一句經典話,看上去很淺白,但是他也說出了許多人忽略的熱身重要環節。
透過身上的衣物還有輕度活動,讓自己的體溫與肌肉溫度上升,增加血液流量,有微微出汗更好,這就是熱身最基本的條件。
2.拮抗肌也要激活
這個觀念也是在王華讓我學到的一個重要啟發,他說,訓練之前最好先激活我們訓練目標的拮抗肌群。
「拮抗肌」是什麼?
舉例來說,在「啞鈴臥推」訓練的動作當中,會用到這些肌群。
- 主動肌:胸大肌(訓練目標)
- 協同肌:肱三頭肌(協助訓練目標)
- 拮抗肌:背闊肌(通常在目標肌肉的對側,擁有穩定的作用)
訓練目標肌群的時候,拮抗肌可以發揮的作用,就是提高整體動作的穩定性。
所以,依照這個邏輯,我們在訓練臥推之前,可以簡單做一些划船或是單槓,把背闊肌做一個簡單的激活,把沈睡的拮抗肌叫醒,讓正式的訓練組能夠提高穩定性。
但是拮抗肌的激活,需要對人體肌群有一定程度的暸解,如果是新手的話,可以簡單記憶一下:「胸肌與背肌」、「二頭肌與三頭肌」、「大腿前側與後側」互為拮抗肌群。
3.不要花太多熱身時間
Jeff Cavaliere是全美知名的肌力體能教練,他建議訓練前可以設定好一連串的連續熱身動作,一次做完,不要東做一個、西做一個,這樣不會浪費時間,也能有效啟動各關節與肌群。
他自己示範的流程有10個動作,但我覺得挑5-6個來執行就夠了。
這樣可以把熱身時間控制在15-20分鐘,能夠達到熱身的目的,也不會浪費過多的時間與體力。
4.用正式動作來熱身
Brad Schoenfeld博士是一名自然健美專家,肌肥大訓練是他最擅長的領域。
總結博士對於訓練前熱身的建議,為以下3點:
- 如果每組訓練少於5下,用一樣的動作,但是輕重量(40-70%RM)來熱身。
- 如果每組訓練8-15下,選一個複合式的動作熱身。
- 如果每組大於15下,是單一小肌群的訓練,則可以不用熱身。
最佳化熱身步驟
以下來簡單分享我的熱身步驟,先來個口訣:「熱血節目」
1.熱
如果肌肉溫度與體溫較低,肌肉與關節就會更緊繃,緊繃就等於容易受傷。
比較好的方法是,剛開始暖身時,不要只穿吊嘎或運動內衣進場。
建議可以把訓練背心、訓練內衣先穿在裡面,外面再搭個運動長袖或是T恤,等到身體比較熱、開始排汗之後,再把外層衣服脫掉就好。
2.提升心跳、血液流速
花費約5分鐘。
在這個步驟,可以選擇任何健身房內的有氧機器,例如慢跑5分鐘、踩飛輪5分鐘。
或者是原地開合跳、波比跳都行。
需要注意的是,執行的強度不可以太高,必須保留體力留給正式訓練。
比較合適的強度,大概是你在動作的過程中,還可以輕鬆的呼吸。
3.激活拮抗肌
花費約3-5分鐘。
我們要把大部分的熱身時間挪給目標肌群,所以拮抗肌的激活時間也不用太多。
激活的方式,可以利用筋膜槍或是滾筒按摩,也可以利用簡單的機械式器材,做輕重量的反覆動作。
- 如果今天練胸,就稍微激活背闊肌。
- 如果今天練背,就稍微激活胸大肌。
- 若是練手臂,二頭肌與三頭肌互相為拮抗肌群。
4.啟動目標肌群
花費約8-10分鐘。
這是熱身當中最重要的步驟,我們要針對當天要訓練的肌群,做一個激活。
要啟動訓練部位,你有3個選擇:
1. 筋膜槍、滾筒按摩
2. 動態伸展
3. 最輕重量的訓練動作
你可以選擇1-2個喜歡的選項來執行,讓你在接下來的訓練,能夠保持訓練強度,也可以避免受傷。
另外,在每一組的訓練動作之前,都可以視情況再補1-2次最輕重量的熱身組。
整個流程整理起來就是這樣:
| 口訣 | 做什麼 | 時間 |
|---|
| 熱 | 多穿一件,等身體熱了、開始排汗再脫掉 | — |
| 血 | 有氧機器、原地開合跳或波比跳,強度到「還能輕鬆呼吸」為止 | 5 分鐘 |
| 節 | 激活拮抗肌:練胸就激活背闊肌,練背就激活胸大肌 | 3-5 分鐘 |
| 目 | 啟動目標肌群:筋膜槍滾筒、動態伸展、最輕重量動作,挑 1-2 種 | 8-10 分鐘 |
網路上有許多關於訓練前熱身的文章、影片,這些我基本上都看過了,其實說的也都大同小異。
所以我想給你一點不一樣的,像是「熱身就是要熱」、「激活拮抗肌」等等的觀念,這些都是在健美圈子的人,比較會知道的小技巧。
一個比較好的熱身時間大概在15-20分鐘,能夠達到熱身的目的,也不會浪費過多的時間與體力。
而「熱血節目」這個口訣也能幫助你更好記憶這一套熱身流程。
既能夠達到熱身效果,又能夠保留正式訓練的體力。
每一次的訓練,就像吃飯一樣,應該好好安排上菜的比例。
訓練是最重要的正餐,熱身只是開胃小菜。如果開胃小菜就讓你吃飽吃撐,想當然也吃不下正餐了。
9-3突破自我的主因:懂休息
找對了人、學會了熱身,接下來最容易被忽略的,是休息。
其實,在這個訓練知識爆炸的時代,我發現很多人已經擁有了最基本的訓練知識,可以不靠教練自主訓練。
這些族群,我們姑且稱為「中手」。
在健身領域,新手、中手、老手,這三個族群是一個常態分佈,也就是新手與老手的人數比例相對較低,而中手則包辦了七成以上。(這個數字是我自己粗估的)
那麼,如果你剛好處於中手階段,想要突破與精進自己,往下一層級的老手階段邁進,應該學習什麼?
我們就先從導致許多人停滯在中手階段的重要原因之一說起:「不懂休息」。
我身邊有許多健身朋友,包括我自己,都曾經經歷一個好幾年無法突破自我的暗黑時期。這個時候的自己,很有動力、很有決心、很有熱血,非常認真的安排訓練目標,並且一步一腳印的付諸行動。
但多數人的結果都是「真心換絕情」,不管是體態還是運動表現,其中的付出與收穫不成正比,這種心力交瘁的感覺,我相信很多人心有戚戚焉。
有一部分的人,遇到這個瓶頸階段之後,會認為是努力與付出時間不夠,所以加倍努力,坐等成果上門。
另一部分的人,則是會主動「求方法」,去找出問題的癥結點,想辦法「突破盲腸」。
想當然爾,最快擺脫瓶頸泥沼,獲得巨量收穫的人,通常是第二種。
知道了要成為第二種人之後,我們就可以來接著探討,讓他們順利獲得突破的「方法」是什麼?
我前一陣子也非常苦惱於自己的訓練停滯,所以我下意識地幫自己安排更多的訓練。
但是,訓練量提高了,飲食的質量也必須跟著提升,所以儘管我吃不下,還是會強迫自己多吃幾口。
訓練量提高了,身體受到更大的外部刺激,需要恢復的質量與時間也跟著提升,但我有工作在身,一天能睡覺的時間是固定的。
在訓練量拉高,飲食與睡眠的質量卻無法跟著提升的情況之下,這些訓練基本上就是做白工。
直到我接了一些案子,時間上應付不過來,被迫大幅度降低訓練量之後,我發現自己反而成長了——沒錯,練更少卻進步了。
經過這次反直覺的經驗,我才發現,對於已經有訓練基礎,又高度自我要求的人,成長的關鍵是「懂得休息」。
練更少,或許不是最佳解答,因為根據每個過來人的經驗,可能是訓練動作的選擇,也可能是肌肉發力的技巧。但是對於這些追求突破的訓練中手來說,掌握「休息技術與藝術」的重要性不可忽視。
所以我認為,對於具有一定訓練年資與經驗的人來說,「如何休息」絕對遠比「如何訓練」還更加重要。
因為對於這些人(當初的我)來說,既然已經訓練了一陣子,也收穫了不錯的成效,代表有自主訓練的能力,可以正確的讓身體承擔刺激。
當他們度過了新手蜜月期之後,只要還有慾望想要繼續成長,就會直覺性的練更多、舉更重,想要利用訓練頻率的提升與訓練量的累積,看到更好的成果。
而這就是問題所在。
藉由練更多、舉更重來增加身體的成長潛力,這個觀念雖然大致上沒有問題,但多數人往往忽略了一個重點——身體吃不消。
身體能夠接受的壓力刺激,是存在一個「極限值」的,而且這個極限值並沒有我們想像中的高。只要我們的訓練量一不小心超過這個界限,就會讓先前的訓練成果大打折扣。
就好像我們倒啤酒的時候,如果用力過猛,讓氣泡溢出杯外,原本八分滿的啤酒就只剩下半杯不到。
所以,處於中手階段的人,想要一鼓作氣追求成長與突破,最重要的是「在訓練的日常裡,讓身體得到恢復」。
至於該怎麼恢復,其實牽涉到許多專業的經驗與判斷,而且每個人的狀況與先天特質也不盡相同,我在此無法詳細說明。
簡單來說,你必須更用心的傾聽身體的聲音,如果感覺到精神或身體長期疲勞,就要適時的降低訓練強度與頻率,一週五練改三練,舉八十公斤改成六十公斤,讓自己遠離訓練極限值。
倒啤酒時,我們寧願少倒一點,也不要承擔啤酒溢出的風險。
訓練時也一樣,我們寧可少練一點,也不要承擔過度訓練的風險。
在運動科學的學術研究中,我們要避免過度訓練。
「過度訓練」指的是長期下來,身體的恢復速度趕不上累積疲勞與損傷的速度,而導致身體慢慢出現一些警訊,例如賀爾蒙失調、骨質神經受損等等。
如果不正視日常生活中身體的微小警訊,這些累積的疲勞與損傷,很可能會在未來的某個時間點一次爆發,造成身體不可逆的嚴重傷害。
在人性與心理的層面,我們也要避免過度訓練。
在理想的狀況之下,我們希望自己每一次的努力與付出,都能獲得對等的成效與回報,例如練一次就長20公克的肌肉等等。
雖然現實中無法如此衡量,也不可能每一次的付出都會有收穫,但如果付出了一個月、兩個月,甚至半年,都沒有看到自己的成長,就會陷入內耗狀態。
所以我們的策略,就是少付出一點,期望也會降低一點。當期望降低了,卻能有感於自身的成長,就會讓自己進入一個正向飛輪。
不追求「快速」成長,但能「保持」成長,就是一種因應人性的訓練策略。
說了這麼多,相信你知道休息與恢復有多重要了吧!
對於新手來說,訓練量與自我要求並不會太高,所以多數情況沒有身體負荷過載的問題。
但對於中手、老手來說,休息的技術與藝術就顯得相當重要。
很多時候,訓練卡關的原因,並不是訓練不夠,而是訓練太多。
訓練是一個長期的過程,必須保持耐心。如果為了求快而付出太多,就像倒啤酒倒太快一樣,會溢的滿桌都是。
9-4人生,也需要組間休息
身體需要組間休息,人生也一樣。
我前陣子歷經了創作倦怠,有好長一段時間無法正常的工作。
因為我嚴格要求自己,急於求成。只要有時間就拿來工作,想辦法在最短的時間內創造最大的價值。
但我後來發現,這麼做的結果,就是我為了做而做、為了努力而努力,最後產出了一堆垃圾內容,對於自己的事業成長毫無幫助,甚至進入了創作倦怠。
於是,我嘗試限制自己的工作時間,每天最多兩小時。只要兩小時一到,就必須休息,轉換大腦去做別的事情。
而我的狀態也因此慢慢恢復,產出的價值與影響力也有明顯的提升。
這件事,讓我深刻的體會到,人生與訓練一樣,也需要組間休息。
我們在健身房訓練的時候,組與組之間,會有所謂的組間休息,目的都是讓肌肉、神經、心態獲得恢復,確保下一組的訓練品質,同時避免受傷。
例如,當我今天要深蹲5組,我不只會在課表上寫下5組深蹲,還會在組與組之間寫下我打算休息的時間,並且在實際執行的時候,利用手錶、手機來精準計算時間。
不管你的組間休息是30秒還是2分鐘,只要刻意安排,就可以確保你的訓練能夠被「量化評估」。如果今天組間休息30秒,感覺狀況不好,下一次就調整成60秒試試看。
而且多數人在健身房的訓練,休息的總時間還會遠遠大於訓練的總時間。
而人生,或許也應該是如此:在行事曆上規劃出努力跟休息,該努力就付出全力,該休息就絕不努力,並且反覆執行。必要的時候,休息還得大於努力。
會看我內容的人,我相信都是一群很用力生活、很努力成長的人。
而我們之所以努力,無非就是希望能夠用更好的姿態活在這個世界上,所以願意學習、願意付出、願意犧牲。
想要有所成就,當然會下意識的埋頭苦幹。
但問題是,如果毫不停歇地向前衝,等於讓自己持續做出低質量且零碎的努力,只是一種無止盡的消耗。
| 高質量的努力 | 低質量的努力 |
|---|
| 出現頻率 | 低 | 高 |
| 影響人生 | 大 | 小 |
| 消耗精力 | 大 | 大 |
| 自我感覺 | 普通 | 佳 |
俗話說:「一分耕耘一分收穫」,但我們應該也要思考,如果一百分的耕耘,也會有一百分的收穫嗎?
要讓自己的人生擁有重大的突破,努力當然是必要的,但努力也是有分等級的。
如果想要看到明顯的人生進展,就必須在對的時機做出高質量的努力,而不是一個又一個零碎且低質量的努力。
低質量的努力,或許會讓人感覺自我良好,但是高質量的努力,才是人生的主要推進器。
所以我認為,要確保自己能做出高質量的努力,最重要的前提就是「認真休息,讓自己保持最佳狀態」。
休息真的太重要了。健身,是;人生,也是。
我們必須把休息當成課表的一部分,嚴格制定、嚴格執行。
「休息是為了走更長遠的路」這句話我們都會說,但真正嚴格執行的,寥寥無幾。
甚至到了這個年代,還有很多人把休息當成罪惡、偷懶、不檢點的行為,導致自己不敢盡情的放鬆,看到別人在休息,也會眼紅。
但真相是:「休息,就是一種必要的努力」。
最必要,也最容易的休息,就是每天的睡眠時間。
如果為了趕工、加班而熬夜,就算工作完成了,質量也不見得好,而且這些被預支的體力還要加倍奉還。
所以睡眠一定要充足。
其次,就是每個週間的休假。
大腦的休息,不是睡眠,而是「轉換」。如果在休假日依舊想著工作,也是一種低質量的努力,在返工收假日,只會感覺疲勞加倍。
所以休假一定要好好休假。
再來,是人生階段的休息。
過去,許多人把「工作到一定年齡,就退休養老」這個觀念奉為圭臬。
但現在有越來越多人,選擇在人生的壯年時期「短暫退休」,趁年輕還有體力的時候,去體驗這個世界。之後回到職場,視野更寬廣了,身心也充滿電了。
這種休息方式,有何不可?誰說我們一定要把享樂放在人生的下半場?早期「努力工作到退休」的觀念,已經被很多人認定為「過時」了。
人生中「必須」的組間休息,有長有短。
有時候休息很短暫,例如每天的茶水間放鬆、中午用餐、夜間睡眠等等。
有時候休息很漫長,例如換工作的空擋、完成目標後的沈澱、安排好的小退休等等。
不管是短休息還是長休息,我們的目的都是要確保自己能夠恢復到最佳狀態,並且用最佳的狀態去面對下一次的挑戰。
該努力就努力,該休息就休息。真正的高手,絕對不會讓自己過度的努力。
寫了這麼多,如果你問我目前是否有做到「認真休息」,我會老實說,並沒有,這件事情是自我的修煉,我也還在努力當中。
我還是會對於人生感到焦慮,也一直在嘗試不要被網路世界約束,至於何時成功想通,我也不敢保證。
(所以,如果你未來發現我消失在網路上,不代表我背棄了你,而是我想通了,去休息充電了。)
最後,送給你一句話:「那些願意努力的人,值得我們欽佩;但願意努力又懂得休息的人,值得效仿。」
9-5健身者的敵人:決策疲勞
而需要休息的不只是肌肉,還有腦袋。
丹尼爾・康納曼在《快思慢想》一書當中,提到了人有兩種決策模式。系統一為「快思」,主要負責反射性的直覺思考,系統二為「慢想」,主要負責深思熟慮的理性思考。
這兩種決策模式的存在,對於我們來說都是必要的,如果沒有「快思」,大腦就會被無關緊要的小事佔據,瀕臨過載;如果沒有「慢想」,則沒辦法深思熟慮,對事情做出理性且有邏輯的判斷。
而對於健身者來說,為了達成目標,會更少調用系統一的「快思」,更常仰賴系統二的「慢想」。
這很好理解,因為想達成目標,就必須在食衣住行育樂上,做出與目標一致的行為。但偏偏體態、健康,或是運動表現的提升,都是「反人性」的,沒辦法很自然的運用系統一來做出行為。
例如,在出發前往健身房之前,會考慮自己的精神狀態;踏上跑步機之後,總是想要按下停止鍵;購買健康食物之前,內心也會有股衝動,想要直奔麥當勞。
要對抗這些誘惑,必須仰賴系統二的「慢想」,用邏輯、理性、深層思考,來取代本能以及直覺。
透過系統二,我們會知道自己有更大的目標需要完成,所以願意滿身大汗、願意忍受疲勞、願意承受飢餓、願意克制嘴饞。
但是,人腦其實非常不擅長做決策。
有個故事叫「布里丹之驢」,有一頭又餓又渴的小毛驢,突然間發現自己的左右兩側分別放著一桶水和一堆乾草,距離相當。
小毛驢站在中間猶豫不決,不知道應該先喝水,還是先吃乾草。最後的結局是,牠在饑渴中死去了。
這個故事雖然是虛構的,但是很貼切的形容我們在生活中面臨決策的狀態,當有多個選項存在時,往往讓人猶豫不決,選A,怕失去B,選B,又怕自己後悔。
所以說,系統二的「慢想」是有極限的,過度使用它來做決策,會讓大腦過載,也就是所謂的「決策疲勞」。
前往健身房、選擇食物、選擇營養補充品、實踐高品質睡眠、拒絕酒局邀約,實踐這些事情之前,往往需要一番掙扎,而太多的掙扎、太多的決策,就會讓大腦疲乏,除了降低意志力之外,思考的品質也隨之低落。
以我為例子,我的健身目標是增肌,所以我必須確保熱量盈餘,每天要吃下一定份量的食物,所以在購買食物之前,我會再三考慮,也會對於外送APP上的各家餐廳詳細比較。
我也必須做足一定的訓練,踏入健身房之前,檢視自己的狀態,並且決定今天要做哪些訓練,是否該增強或減輕。
訓練完之後,我還要確保自己的身體能夠恢復,所以我必須抗拒身旁的多巴胺誘惑早早睡覺,不追劇、不玩遊戲、不滑社群媒體。
為了達成目標,我每天要面對非常多的決策點,這還不包含日常生活以及工作,從早上睜開眼睛要穿什麼衣服,到晚上睡覺要開多強的冷氣。
零零總總的決策點,也讓我過度使用了我的系統二,所以我可以明顯感覺到自己的身體與心靈非常疲累,每天都處於不想動腦、不想思考的狀態。這影響了我的工作、生活、以及身心靈健康。
然而,要解決這個問題,就必須降低系統二的使用頻率,更常使用系統一。
所以我必須把健身行為轉變成系統一的快思,把健身行為需要思考、做決定的部分變成日常習慣,甚至是反射動作。
我把健身包包準備好,設定下午三點的鬧鐘,每天鬧鐘一響,就什麼都不要想,拿著健身包包出門。
我也把食物都事先買好,放在冰箱,吃飯時間就打開冰箱微波。
我還會設定手機的排程,每天晚上十點自動開啟勿擾模式,不讓任何的通知與訊息打擾我的準時睡眠。
雖然,一個習慣的養成並不容易,但當反人性的行為變成了習慣,順利繞過了系統二,就可以讓大腦省力、節能,把思考餘裕留給更重要的事。
這是必要的,因為我們的生活不是只有健身,還有工作、人際關係、身心平衡等其他面向。
「決策疲勞」是健身者必須正視的大魔王。儘管深思熟慮可以幫我們做出更好的決策,但過多的決策,會讓寶貴的大腦能源消耗殆盡。
或許你也可以花一天的時間,記錄自己到底做了多少決策。相信我,如果你認真實驗,結果一定會出乎你的意料之外。
不要總是認為自己可以隨心所欲的使用頭腦,頭腦的原廠設定就是「節能模式」,仰賴直覺與反射性動作,才能維持思考品質,在關鍵時刻派上用場。
9-6如何面對「回饋不即時」的事情
休息會了、腦袋也省著用了,還有一個更磨人的問題:努力遲遲看不到回饋。
不論任何事情,只要我們付出了成本,就會希望得到一點什麼。
付出時間學習,想要上手一門技術。
付出金錢買東西,想要獲得某個產品。
付出注意力刷短影音,想要獲得短期娛樂。
而健身,則是我們付出時間、體力、金錢之後,希望擁有更完美的體態、更好使喚的軀殼,或是把健檢報告上的紅字移除。
但問題是,不同的事情所帶來回饋的「即時性」並不相同。
刷短影音,可以立刻滿足大腦對於多巴胺的渴望;上網買東西,明天就可以看到包裹出現在家裡;學習技能,可能要好幾個禮拜,才能感覺到自己的進步。
健身則更久了,檢視身體成長的單位,適合以「季」甚至「年」來計算。
然而,人們更偏好於做那些短期可以看到回饋的事情。因為過去生存在野外的祖先們,下一餐在哪裡並不知道,也不知道什麼時候會被野獸襲擊,所以只要眼前有水、有肉,就會立刻吃個精光,這種「有棉花糖就先吃掉」的基因,早已被刻印在骨子裡,一代一代傳到了我們身上。
但對於身處於現代文明社會的我們來說,那些對我們人生有著重大影響力的事情,通常都帶有「回饋不即時」的特性。例如健身,例如理財,例如閱讀。
也就是說,人類基因的設定,在某種程度上阻礙了我們的成功。
雖然這件事讓人無奈,但如果我們要就此屈服,也就不會有這一節了。
那麼,面對人生中大大小小回饋不即時的事情,我們到底該如何是好呢?我有三個建議,或許你可以參考參考。
1.自己製造即時的回饋
第一個方法最土炮:缺少什麼要素,就自己把該要素補上。
就像我上次和一群朋友外出旅遊,卻發現當地的景點超級無聊,於是我們只好自己製造歡樂,唱歌跳舞玩遊戲。
也就是說,當我們做事情感覺得不到回饋時,就自己製造回饋。
當我們完成了某些重要的事情,就可以給自己一點小獎勵,讓即時的回饋與重要的事情捆綁在一起。
以健身來說,只要每完成一次訓練,我們可以允許自己追劇兩小時,或者打遊戲一小時。
以理財來說,我們可以買個透明的存錢筒,而且投錢進去還會唱歌給你聽,這時候的存錢,就不再是一個回饋延遲的事情。
但需要注意的是,我們要確保這個獎勵不能違背目標。
如果健身之後,我們允許自己飲酒作樂,那就違背了健身的目標;如果存錢之後,我們卻透過購物來犒賞自己,這也違背了目標。
通往目標的道路上,一定非常無聊疲乏,這時候主動幫自己安插「即時性回饋」,同時不違背主要目標,這是我的第一個方法。
2.製造強制力
回饋延遲的事情,會讓我們感到興致缺缺,但如果事情沒完成會造成一些損失,我們就會硬著頭皮幹。
好比小時候只要沒寫功課,就會被老師洗臉、被全班同學嘲笑,所以我們再怎麼混、再怎麼懶,用抄的也要把作業抄完。
我的第二個方法,就是所謂的強制力。要做些回饋不即時的事情,就給自己一些強制的外部力量。
例如,給承諾。
在經營自媒體的路上,如果你想要產出大量內容,就發篇文章公告天下,你從今天開始要每日一更,請大家共同監督你。
這時候為了面子、為了裡子,大家共同監督你的這股力量,會強制你去完成事情。
又例如,給錢。
如果你想要成功減肥10公斤,就從自己的戶頭提款一萬元,並交給你最信任的人,和他說:「三個月之後我會帶著磅秤來找你,如果沒有瘦10公斤,這一萬元就歸你所有。」
這時候,「你的鈔票就要憑空消失」這件事,會讓你有足夠的動力去減肥。
有了強制力,我們會為了避免損失,而強迫自己完成事情。
需要注意的是,這股強制力需要好好拿捏,最好是「必須去做,但沒做成又不會出大事」的強度。
因為如果你昭告天下自己要日更,後來失敗了,就可能進入了自我放棄的泥沼;或是如果你減肥不成,一萬元被沒收,也可能為彼此的感情埋下了一顆炸彈。
強制力,是我的第二個方法。
3.蒙眼砍柴
我曾經聽過一個故事,公主要找到一個理想的王子,於是開了一個條件,只要有人可以把寬度十米的森林神木拿斧頭砍斷,那個人就可以成為王子。
於是,有三位勇者前來挑戰,第一位只砍了三分之一就早早放棄了;第二位雖然砍了一半,但也因為疲累不堪而放棄;而第三位則成功的把神木砍斷了,順利成為了王子。
後來,大家問他成功的秘訣,他才從口袋拿出一個眼罩——原來他是矇著眼睛砍柴的。
這就是我的第三個方法。
我們如果對事情抱有太強烈的「稀缺心態」,對於目標的達成都不是件好事,但偏偏現代社會競爭激烈,功利主義掛帥,我們很難做到淡泊名利、與世無爭。
所以,面對回饋不即時的事情,最好是能夠「不問收穫,只問耕耘」,只專注於眼前的每一個小步伐,而不是一直求成果、求收穫。
也就是說,當你剛開始健身,除了把它當作每天的例行公事一直練下去之外,最好是能夠不照鏡子、不量體重、不追求破紀錄。
忘了目標、忘了進度、拋棄稀缺心態,當未來某天猛然回首,會發現自己已經走到了某個高度。
這種為了「為」而選擇「無為」的處世策略,非常適合用來面對那些回饋不即時的事情。
對於矇著眼的伐木者來說,每一下的揮砍,都是如此的稀鬆平常,而正是因為這些稀鬆平常,而造就了最後的超群不凡。
不管是世俗的功利主義,還是個人的自我實現,我們都有自己想要達成的目標。而對於這些目標,有些人可以頻頻突破自我,有些人卻老是卡關,這是爲什麼?
我認為,天賦與運氣固然重要,但更關鍵的是「方法」。
要克服一路上的種種障礙,我們應該找方法解決,而不是屈就於現況。
「自己製造即時的回饋」、「製造強制力」、「蒙眼砍柴」,就是我所謂的方法,能幫你更接地氣的去面對那些回饋不即時,卻對於人生有著至關重要的事情。
開始練
第十章撐不下去的時候
12,473 字 · 約 28 分鐘
10-1學會放棄
你可能會覺得奇怪,這一章的主題明明是談堅持,為什麼一開始就要你放棄。
但其實,堅持與放棄是共存的,要堅持,就要先學會放棄。
我們從小到大所受到的教育,都不斷地在告訴我們,要成就一件事情,最重要的就是「堅持」。
水滴石穿、愚公移山、精衛填海,這些都是關於堅持的經典故事,唯有堅持才能成大事,唯有堅持才能圓夢想。
更有許多人,會把英文的「Never give up」一詞當成自己的座右銘,甚至用細針扎進皮膚,讓墨水把這句話銘刻在身上。
還有第20屆金曲獎最佳台語男歌手翁立友,也用唱的唱給我們聽:「成功的背後,嘸知有多少苦楚,阮選擇的路,一定堅持到成功」,叫我們堅持。
確實,要成就一件事,堅持固然重要,但其實「放棄」的重要性也絕對不可忽視。
當你對於某個目標堅持了多少,其實也代表放棄了多少,在所有成功故事的背後,都存在於某種程度的放棄。
其實,這就是所謂的機會成本:在決策過程中面臨多項選擇,其中被放棄而價值最高的選擇。
因為資源有限,所以在多數的情況之下,魚跟熊掌只能選一個:選魚就沒有熊掌,選熊掌就沒有魚。
所以,要成就一件事,我們不能只探究表面上的付出與努力,我們還要知道成就這件事情背後,你必須放棄的機會成本。
試想,那些活躍於健美殿堂的健美選手,是如何成就一身的完美體態?
若要論堅持,就是他們堅持刻苦的訓練、堅持乾淨的飲食,以及努力不懈的毅力。
若要論放棄,他們放棄了慵懶舒適的生活,轉身走向生硬又乏味的健身房;放棄了愜意隨性的生活,對於入口的食物斤斤計較;放棄了無拘無束的生活,每天規律有秩序的照表操課。
再比如,那些世界頂尖的奧運選手,是如何立足於世界殿堂?
若要論堅持,就是他們堅持鍛鍊、一步一步踏實築夢。
論放棄,他們原本可以和三五好友在KTV拿著麥克風狂歡,他們放棄了,選擇拿起球拍練習。
他們原本可以躺在沙發看Netflix,他們放棄了,選擇播放對手的比賽影片,鑽研戰術。
他們原本可以在桑拿店按摩,他們放棄了,選擇在物理治療所處理因訓練而產生的各種傷疾。
我們都看到這些人表面上的堅持,但忽略了他們背後的放棄。真相是,他們在堅持自身理想之前,就已經放棄了多數人無法放棄的事情。
雖然我們並非身處於金字塔頂端,也沒有野心成為世界第一,但不可否認的是,「放棄」對我們來說,也是生活中相當重要的一門藝術。
我們也需要放棄玩樂,才能善用假日時間堅持自我成長,也需要放棄許多工作的機會,才有時間堅持陪伴孩子成長。
如果一個人想要擁有健美體態,卻不願意放棄口腹之慾,成效必定普通。
如果一個人想要擁有權力聲望,卻不願意放棄平凡日常,成效必定平庸。
所有的堅持,背後都是無數的放棄。如果你也有想堅持的事情,請先思考自己能放棄什麼。
「什麼事情都放棄不了的人,必定一事無成。」
10-2堅持與放棄,如何抉擇?
那麼問題來了:什麼時候該放棄,什麼時候該撐?
不管是健身、經營個人品牌,還是耕耘任何領域,當一個人在默默無名的時候,心裡總會有兩個聲音在打架,一個是堅持,一個是放棄。
我不是要與你分享雞湯,要你遇到任何困難都一定要堅持到底。因為我知道,盲目的堅持,只會浪費更多的成本,如果可以適時停損,還能夠「保有青山在」,把資源與注意力放在更有回報的項目上面。
那到底該如何決定自己要「堅持到底,有志者事竟成」,還是要「果斷放棄,保有青山在」呢?
以下是思考後得出的幾個結論,如果你剛好面臨堅持與放棄的抉擇,或許可以給你一些方向。
第一,設定停損點
和投資股票一樣,事先設定好停損點,並嚴格執行,只要觸碰到這個點,就停損認賠。
當你的時間、金錢、意志力耗損了一定程度,卻還遲遲看不見成效,就要適時退場,把資源轉移到更有回報的事情上。
然而,在事情還沒到達停損點之前,不要降低努力的力道,也不要有任何猶豫,勇往直前。
第二,重新定義目標
在到達停損點之前,你會在某個領域努力一段時間,而這些努力的過程,會讓你把該領域看得更清楚。
所以,當你面臨放棄與堅持的抉擇,可以靜下來做一次回顧與展望。
當你回顧這段時間內的遭遇以及所學到的事情,你可能會發現,原先的目標需要被調整。
那你就要重新設定一個更實際、更明確、更清晰的目標,而你也會發現,這時候沒什麼好放棄與堅持的,因為這是另一個全新的開始。
第三,思考堅持的後果
如果堅持下去,不會讓你花費大量的成本(時間、錢、意志力等等…),那就堅持吧,反正損失不大。
但如果你發現,堅持下去會對你造成諸多面向的傷害,那就應該放棄停損。
第四,思考放棄的成本
如果放棄需要耗費極大成本,那就回到第一步,設定好停損點,如果事情真的達到停損點,再放棄。
如果放棄的成本不高,可以無痛轉移資源,那就應該放棄。
記得,思考放棄成本的時候,不要糾結於沉沒成本,也就是那些曾經努力過的痕跡。
不要為了留戀那些努力的痕跡,而洗腦自己應該要再堅持下去。
舉個例子,我當初為了學習經營個人網站,花了大把時間與金錢去學習,但在我成效不彰的時候,我不應該糾結於「我曾經那麼努力,花這麼多錢與時間,不能讓這些努力白白浪費」這個想法,因為這是沉沒成本。
以上四點,是我將腦中雜亂的想法精簡濃縮之後的結果。
不過,追根究底,那些需要我們去考慮放棄還是堅持的事情,勢必都與世俗的名、利有關,絕對不是興趣與熱情。
因為我認知的興趣,是不管如何,就算沒有成就與回報,都願意持續做的事情。
10-3需要堅持的事,打從一開始就做不成
不過,關於「堅持」這兩個字,我後來的看法變了。
健身至今,我最常聽到身旁朋友給我的評價是「很能堅持做一件事」,例如健身,例如寫作,例如閱讀。
而我過去也為了自己的「堅持能力」感到自豪,我相信自己能有今天這樣的成績,都是因為我「夠堅持」。
不過,後來我有了不一樣的體悟。
我認為,「堅持」這個概念,其實根本不應該存在。因為一件事情如果需要刻意堅持,那麼打從一開始就註定失敗。
先說說我的故事,我從小就是一個做事情三分鐘熱度的人,曾經學過圍棋、鋼琴、跳舞、畫畫,但沒有一樣興趣可以維持超過一年。
不過長大出社會之後,總覺得自己的身材很差,於是趁著健身風潮崛起,接觸了健美,一心想著要改變體態。
而在職場上,我受夠了任人擺佈,於是想要脫離這個社會既有的體制與框架,所以拼了命地閱讀,讀思維、讀理財、讀雞湯、讀成長。
最後為了達成自由工作的目標,我甚至開始寫作。
現在想想,從健身,到閱讀,到寫作,我幾乎沒有使用「堅持」這個技能。
論健身,我只是想變壯,僅此而已。
論閱讀,我只是想逃離,僅此而已。
論寫作,我只是把逃離計畫付諸行動,僅此而已。
成就一切的關鍵,其實是「動機」。只要動機夠強大,根本用不著堅持。
堅持,是一張面具;動機,才是面具之下的真面目。
當一件事情,不去做會要了你的命,你能不堅持嗎?
當一件事情,不去做就渾身不對勁,你能不堅持嗎?
當一件事情,可以讓你感受到自我的價值,你能不堅持嗎?
當世界上有一群人需要你,你能不堅持嗎?
也就是說,想把一件事情做好,最根本的方法就是賦予這件事情動機,而且這個動機最好是夠強烈、夠偉大、夠深刻。
如果你想賺錢但沒動力堅持,就應該讓自己深刻體驗過窮困潦倒的生活,你就會為了遠離這種生活,而擁有強烈的賺錢動機。
如果你想減肥但沒動力堅持,就應該拿起手機把一萬元匯進你最要好的朋友的帳戶,告訴他如果自己減肥失敗,這一萬元就歸他擁有。
如果你想創作但沒動力起筆,可以把創作之後的收益捐給慈善機構,這樣你每寫下一個字,就等於又多幫助了這個世界上的某一個人。
要完成一件事情,就要想清楚「達成這件事情能帶來的效益」與「沒有達成這件事會帶來的痛苦」,如果達成之後不夠爽,或者是失敗之後不夠痛,就想辦法自己加油添醋、賦予意義。
「動機」才是成就一切事物的本質,而不是埋頭苦幹、精疲力竭、從一而終、堅持到底。
堅持這個概念,早該從自己的認知中刪除了,因為那些需要堅持的事情,打從一開始就做不成。
10-4不要太快成功
既然「撐」不是重點,那「快」就更不是。
你想成功嗎?如果想,那你想要快一點成功,還是慢一點成功?
包括當初的我,多數人對於這個問題的答案都是「很想成功,越快成功越好」,因為成功之後,有錢,可以環遊世界;有名,可以享受眾人吹捧;有權,可以掌控事件發展。
我之所以會說「當初的我」,就代表我現在並不是這麼想的,因為在我經過了多年的努力追求之後,我發現,成功應該慢慢來。
說起來或許有點矛盾,明明想追求某件事,又要這件事慢慢來,難道就不能直接一點嗎?如果想賺錢,不就應該早點致富,最好是中樂透嗎?如果想成名,不就應該掌握流量密碼,讓自己一夕爆紅嗎?
如果你這樣想,或許你應該聽聽我接下來的幾點思考。
第一,追求成功的過程本身就是享樂
人生除了成功,更重要的是追求幸福、快樂、成就感,而在你追求成功的過程,這三者都會一路相隨,等到你真正成功的那天,這些快樂元素也會跟著瞬間消散。
以我自己來說,我當初想要逃離職場,於是花了兩年努力的累積實力,一心想要成功。但是當我好不容易達成目標,終於離開體制之後,我發現我沒有以前快樂。
當我還在職場,每天叫醒我的是夢想,而我也能夠保持一個積極主動的態度,讓自己像個海綿一樣,不斷的學習、精進、改進自己。
但是我達成目標,成功逃離職場之後,每天叫醒我的只剩鬧鐘,我不像以前那樣積極主動,認為目標已經到手,似乎沒有努力的必要,只是每天做著一樣的例行公事,閱讀、寫作、教課。
這前後的心態轉變之大,讓我自己都嚇傻了,現在回想起來,那段追求成功的日子,雖然是我人生中最想逃離的階段,但也是我最快樂、最有成就感的日子。
所以,如果「追求成功」本身就是一個享樂的過程,而且是高級的快樂,我們為何不延長這個過程呢?
追求成功的路上,你可以朝著目標邁進,這會讓你感到無比的幸福。
追求成功的路上,你的付出如果迎來回報,這會讓你感到高級的快樂。
追求成功的路上,當你看著自己慢慢成長,這會讓你收穫巨大的成就。
追求成功這檔事,就和登月一樣:月球遠看很美,搭乘太空船的時候也讓人愉悅,但是當你踏上月球,會發現月球上什麼也沒有。
「看著自己往目標前進」這件事,本身就是美好的,我們應該盡可能延長這個美好的過程。
第二,累積足夠的底蘊
要成功,不外乎有兩種原因,一種是實力的積累,一種是運氣來敲門,如果今天可以讓你選一種來成功,你如何選擇?
運氣來敲門,就好比中樂透、出生世豪名門、搭上流量順風車等等,面臨這些好運,如果當事人沒有足夠的實力來承接,很容易會自亂陣腳。
所以我們聽過很多案例,幸運兒女中樂透之後,卻在幾個月之內敗光財產、負債累累;或是世襲龐大家產,卻富不過三代;甚至是在網路上一夕爆紅,卻真的只紅了一夕。
有句話說「海水退去,才知道誰沒有穿褲子」,運氣是需要實力來承接的,如果光有運氣沒實力,總有一天會穿幫、會崩壞。
而任何領域都是一門很深的學問,要擁有足夠的底蘊,並不是一兩天的時間、一兩本的書、一兩堂的課程能夠建構出來的。
如果你想成功,就應該好好累積實力,除了自身領域的專業、經驗、人脈之外,還要想辦法讓自己成為一個更強壯的人,這指的不是身體的強壯,而是一個人從裡到外,從內涵到外表,能夠承接住成功的強壯。
也就是說,「要成功最好的方法,就是讓自己配得上成功」。對於想成功的人,如果沒有足夠的實力與底蘊,就算運氣好,也不會心安理得,甚至很快就跌落神壇。
雖然成功往往會需要一點運氣,但不管在哪個領域,你都應該好好累積自己的實力,先有了實力,再等待運氣敲門,才能真正留住好運。
第三,慢慢來比較快
「慢慢來比較快」是我健身之後,學到很重要的一課。
肌肉的養成是急不得的,我們只能透過日復一日的訓練、飲食、睡眠,讓肌肉緩慢的成長。
如果我急功近利,天天都在照鏡子、量胸圍,只會讓自己陷入「我好爛」、「成功好難」的情緒漩渦,影響了自己的信心,也影響了最終結果。
但如果把注意力放在每天的一步一腳印,好好訓練、好好吃飯、好好睡覺,就會有一種水到渠成的感覺。你會清楚知道,只要依循著此步伐,那一天遲早會到來。
人腦的頻寬有限,如果你一直思考自己為什麼還沒成功,就沒有空間去思考眼前真正的問題。
成功的條件,包含了過去所有經驗的積累,所以當你設定出遠大的成功目標之後,剩下的就是扎實走好每一步,把注意力放在當下,讓每一個當下都深刻且濃烈,而不是一直頻繁抬頭,測量自己目標的距離,這樣只會導致你的每一個當下「船過水無痕」。
慢慢來比較快,當你急功近利,把焦點放在如何更快成功,成功反而會遠離你;但當你不急不徐,把焦點放在眼前的事情,成功反而會更快到來。
總結一下這一節。
我們都很想成功,但其實成功的結果,很可能並不如你預期的美妙,那些最美妙、最讓人滿足的時刻,很可能就存在於你追求成功的每一個過程。
所以,慢慢成功或許是個更沈穩、更安全的選擇,當我們面對成功,需要保有一個看似矛盾的思維「明明想成功,卻又不想快點成功」。
而且成功終究只是一個概念,沒有一個明確的基準點可以衡量,也無法雙手舉高跨過終點,就算有,那你成功之後的目標又在哪?
所以,或許「走在通往成功的路上」就已經是一個巨大的成功了,每天被夢想叫起床、被成就感圍繞,看著自己往前走,是人生中最美妙的體驗。
那麼現在的你,認為少年得志好?還是大器晚成好?
10-5沒有對手的比賽
願意慢慢來的人會發現,這場比賽其實沒有對手。
你覺得健身很難嗎?如果是的話,難在哪裡呢?
為什麼有些人對於健身這件事情,可以數十年如一,刻苦訓練、飲食管控、準時睡覺?
難道他們身體構造非凡?還是心理素質異於常人?
我們都是人,在生理上都有類似的極限,例如,我們不可能舉起一台飛機,也不可能踹飛一頭大象。
在心理上也有類似的限制,會煩、會著急、會焦慮、會逃避,會不斷想要往舒適圈靠近。
那麼,既然人類的生理和心理條件都差不多,那是什麼造就了人與人的差異呢?為什麼有些人就是比較優秀?
是選擇。
一樣擁有1小時的自由時間,有人拿來滑抖音,也有人拿來學習與鍛鍊。
一樣擁有200元的餐費,有人拿來買胖老爹,也有人拿來買白飯、青菜加水果。
一樣買一杯飲料,有人點多冰正常甜,渴求多巴胺,也有人無糖無冰,照顧身體。
我們過去的種種選擇,造就了現在的自己。而現在的選擇,則會決定自己未來的模樣。
選擇學習與鍛鍊、買白飯青菜水果、喝無糖飲料的人,在時間的推進之下,就算生理與心理素質再怎麼平凡,平庸,也勢必更有機會活得比別人精彩。
所以,我們可以得出結論:「在一大段時間裡,不斷做出對自己有益的選擇,就有機會勝過別人。」
不過,這是不考慮對手、不考慮市場環境的情況之下,我們可以努力優化自己的選擇。
那如果考慮對手、考慮市場,我們還有更進一步的做法。
「選擇那條沒人走的路」
有個說法是這樣子的,要讓自己贏得比賽,有三種方法
1. 讓自己變更強
2. 選擇比自己弱的對手
3. 選擇沒有對手的比賽
第一,讓自己變強,絕對更有機會獲勝,這毋庸置疑。就像百米衝刺,跑得更快就更容易贏。
第二,選擇比自己更弱的對手,避免遇到強敵。這也是很多競技運動選手會採取的策略,例如拳擊手刻意減重,去參加輕量級的比賽。
第三,如果這場比賽連對手都沒有,那我不管再怎麼差,只要完賽都是勝利,甚至第一名。
就好像一個人的賽車,就算時速20公里開完整場,也可以理所當然的站上頒獎台中間。
也就是說,只要去做那些「沒有人願意做的事情」,就等於排除了對手,把自己放在一個「絕對勝利」的優勢位置。
所以,我們可以選擇那條沒人要走的路。
以健身來說,幾乎沒有人可以每天上健身房連續10年不間斷,如果我去做,那我「絕對勝利」。
以寫作來說,幾乎沒有人可以每天坐在書桌前5個小時輸出,如果我去做,那我「絕對勝利」。
以投資來說,幾乎沒有人可以用20年以上的時間培養資產,如果我去做,那我「絕對勝利」。
連續上健身房、堅持寫作、20年投資計畫,這些困難、多數人不願意做的事情,就是所謂「沒有對手的比賽」。
只要你做,就贏。
那既然做了就贏,好像也沒有那麼難了,是不是?
我也曾經聽過一句話:「生命中所有美好,都來自耐心」。
因為大多數人都無法等待,對於必須付出的成本討價還價,想要加速成果到來的時間。
而有耐心的人,往往是稀缺的,而這些人也更有機會獲得生命中美好的回報。
選擇一場沒有對手的比賽,這個不是投機取巧、不是鑽漏洞,而是一種「策略」,非常有智慧的策略。
難走的路,沒有人願意走;正因沒有人願意走,這條路變得好走了。
走了就贏。
10-6這場比賽,誰也無法棄賽
沒有對手的比賽還有另一場,而這一場,你連棄賽都不行。
這世上有一場比賽,你一出生就成了選手,無法逃避、無法棄賽,只能硬著頭皮上,這場比賽叫「抗老化」。
在這場比賽中,沒有人是觀眾,所有人都是賽場上的選手,而大家共同的敵人,是老化。
我們來到這個世界上,首先會迎來二十到三十年左右的成長,當成長高峰期一過,隨之而來的是五六十年的老化。這是從不成熟到成熟,再從成熟到「過熟」的過程,是任誰也無法逆向的單向道。
也就是說,當你從呱呱墜地的那刻起,吸了第一口新鮮空氣之後,其實就已經開始邁入老化了。這個過程無法暫停、倒轉、慢速播放,就像是一個沒有任何功能的YouTube播放器,你只能眼巴巴地看著它播放下去。
當然,沒有人想變老,所以對抗老化一直都是科學家研究的重點。但時至今日,我們終究無法逆齡,也無法返老還童,對於出生在我們這個時代的人來說,應該是不太有機會長生不老。
不過慶幸的是,在這個時代,科學家幫我們找出了除了長生不老以外,最好的替代方案,那就是——透過給予身體壓力與刺激來對抗老化。
這套方法,已經擁有大量且雄厚的科學研究支持,與為數眾多的成功案例,世界上所有人都可以依循這套神奇的方法,來達成對抗老化的目標。
沒有什麼比這更棒的事了,在長生不老之術還沒研究出來之前,退而求其次的方法,竟然如此昭然若揭,甚至所有人都可以用極低的成本來理解與實踐。
這個方法,說直白一點叫「訓練」,如果賣弄一點知識素養,叫「反脆弱」。
我們發現,如果讓人體承受剛剛好的外部壓力刺激,除了不會造成傷害之外,反而會因此帶來強化的效果。當身體收到壓力刺激後,組織與細胞會受到某種程度的損傷,而這些損傷痊癒之後,竟然不是回復原狀,而是「超量成長」,也就是說,身體比原本更強大了。
而所謂的「超量成長」,剛好就是塔雷伯所說的「反脆弱」的概念:如果用尚可負擔的負面力量去擾動某件事,它不僅不會壞,反而會更加強大。
經過多年的專業研究與實戰經驗,我們發現人體的肌肉、骨質、神經系統,如果使用正確的方法給予適當的壓力刺激,會發生向上適應的結果。也就是說,給予身體恰恰好的壓力與刺激,它不只不會受傷損壞,反而會更加堅韌強壯。
就算每個人的身體狀況不一樣,存在著個體差異,有男有女、有高有矮、有胖有瘦,但是「對壓力起反應」的原則卻適用於每個人身上。只要掌握這個原則,進而長期實踐,所有人都可以慢慢拿下「抗老化」這場比賽。
不過,要準確地讓身體向上適應,是存在一個「最低閾值」和「最高限度」的:如果這個刺激低於最低閾值,就如同蚍蜉撼樹,得不到效果;但如果刺激高於最高限度,反而會壓垮身體,成了「真脆弱」。所以,這個外部的刺激到底要多強,是我們應該探討的課題。
所幸,「重量訓練」這套系統,目前的發展已漸趨成熟,所有人都有辦法找到讓自己向上適應的最佳劑量,並用此劑量來幫助自己成長。
有別於其他運動,重量訓練不僅能保有其他運動的競爭性、趣味性、成就感,還能讓你有效率地對抗老化。
假設今天有個人要鍛鍊身體,他可以選擇到操場跑步,也可以選擇到球場上打球,更可以跳入水裡游泳,但這些運動項目的抗老化效果,終究比不上重量訓練。
因為重量訓練是這個世界上用來鍛鍊身體,最可控、最有效率的一種方法,如果你需要50公斤的刺激,就給你50公斤,如果你需要20公斤,就給你20公斤,不多不少,絲毫不差,還能隨著你的身體的進步慢慢增加強度。
所以,不管男女老少、高矮胖瘦,任何人執行重量訓練,都可以透過重量的調整,甚至是動作的變化,來解決強度不足或是強度超量的問題,找到自己目前最適合的強度,來達成有效的刺激,並取得最高效率的成長。
這並不是說其他運動項目不好,也不代表所有籃球員、長跑選手都應該來玩健力。每一種運動都有其存在的價值,只是如果單純以「抗老化」的觀點來看,重量訓練或許才是最佳解方。而且,打籃球、長跑、游泳等運動,與重量訓練並不衝突,很多運動競技場上的表現,也是透過重量訓練來增強的。
就算你真的因為特殊狀況無法舉起任何重量,也可以輕易安排合適的退階訓練。
我認為,每一種運動都有適合與不適合的族群,唯獨重量訓練,是所有人都適合,就算身體素質再差,甚至是帶有傷病的人,都可以找到適合自己的最佳訓練方法,讓自己的肌肉、骨質、神經系統有效地向上適應。
在「抗老化」這場比賽中,我們都已經被寫在參賽名單上了,既然無法剔除,不如嘗試一起好好面對,並找出致勝關鍵,努力實踐。
幸運的是,要在這場比賽獲勝的秘訣,已經是一個公開透明的秘密。我們都可以站在巨人的肩膀上,依循著一套既有的公式來努力,不需要額外開闢新道路。
這是一場無法逃避的比賽,但也是世界上最好贏的比賽。因為勝利方程式都擺在那裡了,只要你願意起身奮戰,就可以邁向通往勝利的道路。
10-7談恐懼
而讓人撐不下去的,往往不是老化,是恐懼。
過去我還在一個人默默耕耘的時候,有企業來找我開課,這對當時的我來說,無非是一個千載難逢的機會,能讓我累積實戰經驗,帶來知名度。
起初我怕了,因為我過去並沒有公開授課的經驗,而且我還是一個極度內向性格的人,要我上台面對人群,簡直比花十六週準備健美比賽還困難。
但我不想放棄這個機會,除了追求五斗米以求餬口之外,我也不想就此認輸,因為當初是我自己決定要離開職場,選擇獨自經營一人公司的,說什麼也要硬著頭皮幹下去,所以我答應了。
直到我正式上台的前一刻,我對自己都沒有信心。
但是,當我講完課程的最後一句話,享受台下學員的掌聲與欽佩眼光之後,我赫然發現,過去曾經在我腦海中萌生的恐懼,原來都是多餘的。
回想一下,你最近一次擁有恐懼、擔心、懼怕、緊張的情緒,是什麼時候?
是上台演講之前,害怕自己詞窮、冷場?
是進入考場之前,害怕自己失常、名落孫山?
是浪漫告白之前,害怕對方拒絕、發放好人卡?
不管在人生的任何階段,我們往往很容易產生與恐懼相關的情緒,擔心事情不如預期,害怕事情搞砸。
面對這些擔心、懼怕、緊張,如果你沒有適當的消化、排解,很可能會扼殺你原本該有的優異表現,讓你演講辭窮、考試失常、告白怯場。
其實,這就是人類與動物最大的差別——對於還沒發生的事情,會產生過度的恐懼。
如果你有養寵物的經驗,你就會知道,動物只會根據當下的情況做出反應,開心就搖尾巴、肚子餓就喵喵叫、受到威脅就起身戰鬥或逃跑,不會針對未來做太多的預想。
但人類不一樣,人類是自然界唯一有能力預想未來的生物,對於還沒發生的事情,能夠「心念快轉」,預先在腦海中描繪未來可能的發展。
而且,不知道你有沒有發現,往往我們心念快轉之後,對於未來的設想都是負面的,明明事情可能有千百種的發展,卻總是會預設那個最糟糕的結果。
職場面試都還沒開始,就先擔心面試官會把自己考倒。
公開寫作都還沒下筆,就先擔心自己的內容不受歡迎。
健美比賽都還沒上台,就先擔心自己的表現不如預期。
這是因為,我們人類的祖先過去生存在險峻的環境,為了延續生命就必須謹慎行事,如果沒有危機意識,對於事情過份樂觀,很可能就會命喪荒野、一命嗚呼。(這麼說起來,我們在某種程度上就是個悲觀主義者)
雖然心念快轉的能力,讓人類主宰了地球,站在生物界的金字塔頂端,創造了高科技的現代世界。但時至今日,這個能力的重要性已經大不如前,我們生存在相對安穩的環境,不需要預防猛獸的襲擊,也不需要在荒野中儲備糧食。如果過度的恐懼未來,只會讓我們顯得綁手綁腳,甚至無法獲得理想中的成功。
對我們目前的生活來說,很多事情之所以會走歪,就是因為摻入了人為的情緒。
當事情有了情緒,就容易失去客觀;當事情失去客觀,就容易脫離正軌。
但這一切,其實都是恐懼的原始基因在作祟,一件事情的發展有千百種可能,並不一定會朝著我們腦海中預想的「糟糕情況」去發展。
所以,下次當你又有了恐懼的情緒,或許可以問問自己:「事情真的會如此糟糕嗎?事情的走向有那麼多可能,為什麼非得是不如意的結果呢?」
有沒有可能,事情其實會朝著最理想的情況發展?
有沒有可能,你演講結束後,獲得的是滿堂彩,而不是一片噓聲?
有沒有可能,你考試結束後,結果是榜上有名,而不是名落孫山?
我認為,恐懼最大的問題,就是它會佔領你大腦的認知頻寬。
每個人的認知頻寬是有限的,當你的大腦充滿恐懼,就沒有多餘的思緒來面對「真正需要被解決的問題」,著眼於真正重要的事情上。
但我們都知道,事情如何發展,往往取決於那些真正需要被解決的事情,所以你更應該專注於那些可以被優化的事情上。
就如寧靜禱文所說的:「請賜我寧靜,去接受我無法改變的事;請賜我勇氣,去改變我能改變的事;請賜我智慧,分辨二者的不同。」
結果是好是壞、是否符合預期,這都是無法改變的事情,你應該要寧靜的接受;在結果發生之前,如何做足準備、調整心態,這是可以控制的事情,你應該勇敢的改變。
雖然職場面試的結果是未知,但你可以做足準備、演練對答。
雖然公開寫作的評價是未知,但你可以優化內容、重複校稿。
雖然健美比賽的成績是未知,但你可以全力備賽、練習Posing。
面對未知的事情,你應該要針對可控的部分來優化,而不是把心思花在「恐慌懼怕」。因為你再怎麼恐慌、再怎麼懼怕,都不會對事情產生實質的效益。
唯獨付出實際的行動,才能真正避免你擔心的事情發生。
下次,當你又恐懼的時候,請試著用一隻貓的視角來看事情:「如果我現在是一隻貓,沒有心念快轉的能力,我會做出什麼行動呢?」
要把事情做好,就要學會抽離恐懼、擔心、懼怕、緊張等情緒,把腦中的認知頻寬空出來給真正需要被解決的問題。
「停止恐懼,才能讓恐懼的事情不會發生」這是我時常警惕自己的一句話。
10-8你都怎麼處理負面情緒?
恐懼之外,還有一整組情緒等著你處理。
生而為人,我們都希望能夠體驗生命中的各種快樂,最大化我們的幸福感受。
但萬物都是相對的,是一體兩面的:
- 有出生就有死亡
- 有光明就有黑暗
- 有熱就有冷
- 有贏就有輸
- 有快樂就有痛苦
也就是說,要先體驗過熱,才知道冷是什麼;要知道什麼是輸,才能夠贏;要痛苦過,才會感到快樂。
所以,體驗痛苦或是各種負面感受,是一種必然——快樂與幸福之前的必然。
而我們能做的,就是在痛苦的體驗過程中,盡可能減少痛苦的嚴重程度、影響範圍,以及持續時間。
一旦體驗到負面與痛苦,就立刻用最有效率的方法剷除它,然後往幸福與快樂那個彼端前進。
那麼,面對負面情緒,我們該如何處理它?怎麼樣才算乾淨利落?怎麼做才能斬草除根,輕盈的走向快樂那一端?
我發現,一個人對於負面情緒的「處理方式」,可以分為以下三種層次。(先說,我不是這方面的心理學專家,如果有專家可以給我建議,我會受寵若驚!)
第一層,避免無中生有
先告訴你一個真相,很多負面情緒,都是我們自己「無中生有」的。
你早上對老闆打招呼,他不理你,於是你煩惱一整天,不斷回想自己有沒有做錯事。但其實,老闆只是便秘。
你發一篇美照在社群媒體,卻沒有人按讚,於是你感覺自己被世界遺忘,沒有人在乎自己。但其實,你設定成私密貼文。
你因為開車臨停路邊,被警察開罰,於是你咒罵這個警察、這個制度、這個政府。但其實,你違規就是事實。
這些情境與負面情緒的誕生,看似荒謬,但卻真實的在我們生活中反覆上演。那些我們認為的「糟糕事」,可能沒有那麼糟糕。
我們只相信我們看到的,信仰自己的主觀感受,而忘了追求事實與真相。
所以,我們必須要區分「想法」和「事實」。
當你只在乎想法,就會被牽著鼻子走,並且陷入深淵。
但當你追求事實,發現自己的盲點,就不會用情緒來面對事情,而是像「肚子餓了就吃飯」、「下雨了就撐傘」一樣,平靜的解決問題。
如果我們知道世界上有地區正發生戰亂,我們會避免去那個地方。面對負面情緒也是如此,我們是有能力主動避免的。
只要追求事實,就可以主動避免大量的負面情緒。(而且是很大量的那種)
這是第一層,也是我認為最理想的狀態。
第二層,自己找方法消化
如果第一層把關失敗,不小心讓負面情緒無中生有,或是真的不幸發生了糟糕的事情,我們就可以來到第二層,自己找方法消化。
很多人面對負面情緒的第一反應,就是馬上找人抱怨。(抱怨這個詞,可以換成分享、聊天、訴苦、討拍⋯)
但是在傳遞負面情緒之前,我們是有機會自己消化的,可能是想通,可能是運動,也可能是出走。
只要能順利消化負面情緒,除了自己海闊天空,也不需要有人來承接這個負面,更少了一股負面能量在世界上循環。
然而,要消化它,得先有個大前提:「覺察」。
我們必須覺察自己的負面情緒或是身體感受,不斷反覆詢問自己,心情低落是什麼原因?跟誰有關係?胸口悶悶的嗎?還是呼吸急促?
不要讓下意識的反射動作,主宰自己的行為。
只要透過自我覺察,發現自己的負面情緒之後,就有機會像消化食物那樣,先把食物中的營養吸收乾淨,剩下糞便,再排出體外,被存放在一個沒有人看到的化糞池。
早上被老闆漠視,可以在心裡幻想老闆便秘難堪的樣子。
社群貼文沒有人按讚,那就去健身房,把身材練得更好。
被開罰單傷荷包,那就少吃幾頓大餐,當減肥。
這是我的第二個把關,自行消化。
不過,我們也許會吃到不新鮮的食物,也許會一下子吃太多,也許會消化不良,也許會便秘(跟老闆一樣)。
所以這時候,我們只好向外求助。
第三層,傳遞負面情緒,尋求外力分擔
這是第三個層次,「傳遞負面情緒」,也是最後手段。
最直覺的,就是找人抱怨、訴苦、分享、分擔。
或是渾身發散憂鬱、焦慮、冷漠、憤怒、仇恨等情緒,波及他人。
又或者,因為負面情緒,在工作、學業、生活,影響別人的權益。
只要是因為自己沒有處理好負面情緒,而導致世界上的某一個人、某一個角落,出現了振盪,就歸類於此。
不過,為什麼這是最後把關?為什麼我們要避免傳遞負面情緒?找人一起分擔不是很好嗎?
我認為,就算世界上真的有些人願意和我們「有難同當」,願意分擔負面情緒,我們也不應該把「分享負面」當作常態。
因為根本沒有人有義務做這件事,用他們的心理或皮肉,和我們分擔苦痛。
就如同確診新冠的我們,總會避免出門、會戴上口罩,不要把病毒傳染出去,這是做人的基本道德感知。
所以,面對負面情緒,在非必要時,不應該進到第三個層次。
而這也可以推導出一件事情,如果有人願意和我們分擔負面情緒,那我們就算是三生有幸了。
所以我們也應該感謝那些公眾人物,他們就是社會上吸引負面情緒的強力磁鐵。各種酸民、各種生活不順遂、各種看你不順眼,都直接藉由網路的匿名性,灌注在公眾人物身上。
萬物總是相對的,要追求快樂與幸福,我們就必須承受某種程度上的負面和痛苦。而面對負面情緒,有以上三種層次的處理方式,層層把關。
只要看清楚事情的真相,就能避免負面情緒無中生有,也就沒有後續的各種問題。
而對於自己能夠消化的,就不要傳遞出去,因為沒人有義務承擔。
如果你問我,面對煩躁混沌的日常生活,我真的可以做到三個層次層層把關嗎?真的能夠不抱怨、不訴苦嗎?
我會說,我盡力。
現實,是混亂、是打擊、是崩潰、是無奈,我們總是在夾縫中求生存。
而理想,給了我們一個標準、一個尺度、一個標竿,讓我們追求,讓我們跨越。
我會在現實的震盪下,盡力追求理想。
練久了以後
第十一章成熟的訓練者
9,303 字 · 約 21 分鐘
11-1最成熟的訓練者
撐過了那些撐不下去的時刻,接下來的問題就變了:怎麼走得久。
健身不是腦海中的突發奇想,也不是身材走樣之後的減肥計畫;更不是身體健康發出警訊之後的力挽狂瀾,健身,是一輩子的事情。
既然是一輩子的事情,我們就應該想辦法讓自己的健身旅程走得更穩健、更長遠,至於該怎麼做呢?
答案是成為一名成熟的訓練者。
沒錯,我認為訓練者還可以分為「成熟」與「不成熟」,成熟的訓練者往往可以在健身這條路上走得更穩、更長遠,讓健身這件事情可以深埋到骨子裡,成為一輩子的生活風格。
那麼,到底應該具備什麼特質,才能算是一名成熟的訓練者。
是擁有健身的專業硬知識,對於肌肉的動作與功能瞭若指掌?
是極度熟悉自己的身體,知道怎麼練、怎麼吃、怎麼睡對自己最好?
是心態堅毅,能吃苦、可耐勞,對於高壓反人性的訓練能夠甘之如飴?
答案都不是,我認為身為成熟的訓練者,不是技術好、智識高,也不是有耐心、肯付出,而是「不受傷」。
受傷的代價太大了,一旦受傷,要面對的後果遠遠比想像中的還多,我們根本無力招架。只有懂得把安全視為首要考量的人,才可以擁有延續不間斷的健身生涯,讓健身與生活合而為一。
以下三點,是受傷可能帶來的影響,或許其中有一些觀點你從沒想過。
1.造成陰影
「一朝被蛇咬,十年怕草繩」為了避免再次失敗,人們會傾向於不去做自己曾經失敗的事情,這不只在主觀認知上是如此,身體與潛意識也是如此。
受傷會對於心理與生理上造成影響。在心理上,很多人常常會因為受傷的疼痛感,讓你對於某個動作心生畏懼,例如,因為硬舉而導致下背受傷,在傷癒之後,如果要再次付出全力硬舉,通常不太容易。
而在生理上,因為我們的身體會記住痛,當某個動作模式曾經讓你受傷,神經系統就會把這個動作標記成危險,所以傷癒之後,當你要再次執行相同的動作,身體會本能地抗拒。
不管是心理還是生理,有意識還是無意識,簡單來說,只要一旦你受傷,就算可以傷癒復原,也不見得能馬上回到之前的狀態,不管是姿勢、角度、重量、強度,都可能需要一段時間重新建立,後續的訓練旅途也會因此而困難重重。
所以我們也常常看到許多職業球員,因為受傷而開刀之後,導致技術水準比原本少了一大截,甚至影響了整個職業生涯。
2.造成損失
受傷之後,你需要求助醫療體系,動用各種資源幫助你恢復,這件事會讓你的荷包大失血。
受傷之後,你需要時間,許多寶貴的人生時間只能被迫用來復原身體,這就像是打英雄聯盟的時候,殘血的人只能回城補血,沒辦法參加會戰。
受傷之後,你可能需要復健,復健的路途艱辛且遙遙無期,會耗費你大量的體力與精力,很多受傷的運動員,都是因為沒辦法堅持復健,而放棄了原本的運動項目。
另外,假設你受傷了,只有自己需要承擔後果,我反而認為這沒什麼,因為自己的過失自己負責,是天經地義,但現實生活中並非如此,如果一個人受傷了,身旁的人總是需要共同承受。
因為你受傷之後,日常生活會需要家人朋友照顧,除了幫你拿藥、接送你回診、復健,還要協助你的生活起居與三餐。而在工作上,也會讓公司承受人力不足的風險,同事與夥伴還得分擔你份內的工作,甚至一個人做兩份工。
當然,身旁的人因為擔心所付出的情緒成本,也要計算在內,因為明明是自己的過失,卻會導致家人朋友擔心懼怕,這些都是無形卻巨大的損失。
受傷的損失與影響,是最容易被低估的,絕對不是只有疼痛、醫療、恢復,這麼簡單,而是受傷這件事,嚴重到會拖累自己與別人的人生進度。
3.機會成本
受傷,除了當下的損失之外,還必須考慮無形中的「機會成本」。
也就是說,當你因為受傷而無法訓練,並不只有「無法訓練的單一損失」,更重要的是你損失了「原本正常訓練可以獲得的效益」,這一來一往的差距其實非常大。
以數學來比喻,在你還沒訓練之前是0,訓練之後是1,受傷是-1。如果你受傷了,並不是0到-1的差距,而是1到-1的差距。
我認為,經常出入健身房的人都應該要有個共識,那就是「訓練,最不樂見的就是受傷」。
如何收穫更大的訓練效益固然重要,但最重要的依舊是「訓練安全」,訓練安全就是每個人的最後一道堡壘,我們寧可放棄外面的小城池,也不能讓主堡壘失守。
成熟的訓練者不會貪心,寧願強度低一點、進度慢一點、效益少一點,也不會讓自己處於受傷的風險之中。
如果為了追求那多一點點的訓練效益,而添加了過多的訓練劑量導致受傷,這是非常不成熟的表現。就像是疊積木一樣,別人都一次疊一塊,但你偏要一次疊兩塊,結果就是倒塌。
如果你的訓練需求是「競技」層面,或許不在本次的討論範圍,因為競技比賽需要分出勝負,有時候為了成績,需要犧牲一點點的安全性,去追求更極端的表現。
不過,對於大部分的訓練者來說,鞏固自身的安全絕對是首要之務,千萬不要認為自己年輕力壯,受點傷不算什麼,很快就可以恢復成一尾活龍。
我們需要讓這條健身之路長久下去,就要平穩而規律的成長,懂得把訓練風險降到最低,就是身為一名成熟訓練者最好的詮釋。
11-2練得再多,你還是肉做的
不過,就算你把風險都降低了,身體還是會出狀況。
寫下這一節的時候,我已經消失在社群媒體上好一陣子了,沒有發文、沒有限動、沒有回覆訊息。
不是因為偷懶拖延,也不是因為休假旅遊,而是我生病了。
沒錯,就是確診,二度確診。
有鑒於第一次確診讓我感覺不痛不癢,加上我最近也自認身體狀況不錯,所以這次的染疫就被我輕忽了,在養病期間並沒有認真休息,依舊工作不斷。
不到幾天,我就發現自己高燒不退,呼吸不順,趕緊到醫院掛急診檢查,才發現是肺炎併發症。
後續的治療與休養就不多說了,反正就是一陣折騰,不僅僅是自己痛苦,也拖累了照顧我的家人。
至今已過了一週,身體已經好多了,所以想來深夜發文。
我是一個熱愛訓練,飲食健康,早睡早起,生活無不良習慣的人,所以平時幾乎不會生病,也不會吃任何的藥物。
所以不管我是確診還是感冒,我都認為自己並無大礙,照常過我忙碌又充實的生活。
但是,這次我踢到鐵板了。
我想,會有這樣嚴重的身體傷害,有很大一部分就是我這種「過度自信」所造成的。
如果我更加謙遜,就會在得知自己確診之後充分休息,狀況也就不會惡化;如果我更加謹慎,就能立刻察覺身體的不對勁,即時到大醫院問診,第一時間獲得醫療照顧。
其實,這也是很多健身人的通病。
很多健身到一定程度的人,會下意識的認為自己很英勇、很健康、很強壯,感覺自己不受任何的外力、細菌、病毒影響。
當然,健身族群代謝好、免疫力強、復原能力高、身體強壯,與一般人相較起來,身體的抵抗力更強。
但事實是,不管有沒有健身,身體都一樣是肉做的。只要是肉做的,就會累、會痠、會痛、會受傷、會流血、會生病。
身體並不會因為做了重量訓練,就變得無堅不摧、刀槍不入、百毒不侵。
就算有強壯的身軀、有堅韌的意志、有健康的生活習慣,也不可能「無敵」。
身體還是身體,與浩瀚且未知的大自然宇宙相比,依舊微不足道。只要一場天災或意外,或是一波疫情,人類就會被無情碾壓,它才不管你是否健身。
所以,經過這次的事件,讓我清楚明白,既然身而為人,就好好的「做人」,不要再把自己當成是鐵做的。
公共場合要戴口罩。
過馬路要遵守號誌。
該休息就不要硬撐。
生病了要立刻就醫。
危險的活動避免做。
當然,健身房還是要去,槓鈴還是要舉。只是健身久了,常常會讓人過度自信,尤其是氣血方剛的年輕人,容易對自己的身體有種莫名的信心,感覺自己就是無敵鐵金剛,打不痛、刺不穿,任何傷痛、病痛都也可以快速自癒。
我們應該認份地當一個人,更加謙遜地活在這個世界上。
健身,只是讓我們比其他人更強壯,能用更健康的身體來面對外在的環境刺激,也更有機會抵抗意外、抵抗病毒,僅此而已。
不管多強壯、多健康,人還是人,不會成神。
練得再多,你我都還是肉做的。
11-3最高級的快樂,叫「苦中作樂」
認清自己是肉做的之後,再來談快樂。
你有屬於自己的快樂之道嗎?
人生旅途中,有喜怒哀樂,也有悲歡離合,而大多數人都想要為自己的生命創造更多的快樂,當然我也是。
所以我不斷地接觸快樂、尋找快樂、創造快樂,有時四處遊玩,有時追求刺激,有時把酒狂歡。
但是每當我體驗過這些所謂的「快樂事件」之後,「事件」就成了「回憶」,歸檔在我腦海中的某一個資料夾,感覺令人空虛。
所以,在尋找快樂的路上,我有些疑惑。
快樂是什麼?從哪裡來?想要快樂就可以快樂嗎?擁有快樂之後呢?這些是我一直不解的問題。
直到我體驗過了人生中最高級的快樂——苦中作樂。
好幾年前我在職場上班的時候,非常的苦、非常的血汗,付出與收入嚴重失衡,身體健康也急速下滑,只要老闆一句話,員工們就要加班,點燃自己的生命,用血與汗做出成果。
雖然很苦,但沈溺在苦海中的我,也從汪洋中找到了一塊浮木,那就是用幽默風趣、用自我調侃,來「苦中作樂」。
當我們得知要加班,當然會抱怨、不甘願,但我們也知道事情無法改變,所以願意調整心態,苦笑一下,選擇用愉悅的心情來面對痛苦。
這是一個很奇妙的感受,明明事與願違,心情卻是異常的愉悅。
或許是因為當下可以同時感受到痛苦與快樂,讓人體會到這之間的反差,而這樣的快樂,更令人享受。
這幾年,我成為了自由工作者,雖然感覺很風光,但失去了穩定的收入,其實是很讓人焦慮的,因為不是隨時都有錢可以賺。
當我面臨接案與收入的空窗期,我只能坐在電腦桌前發呆,什麼事情都不能做,這會讓人非常的心慌、沒有安全感。
於是我開始寫作,因為我知道寫作可以讓我快樂。
奇妙的是,在這樣困苦、焦慮的狀態寫作,我的心情竟然異常的愉悅,與平常寫作的感覺截然不同。
可能是處於深淵,寫出來的文字更有感觸;也可能是安慰劑作用,身體為了緩和糟糕的情緒而自我欺騙。
不管如何,這樣子的苦,讓我感受到非比尋常的快樂。
健美比賽更是如此。
備賽,是一個漫長又痛苦的過程,需要自律的作息、嚴格的飲食,以及極端的訓練,對自己的身心靈以及人際關係都是一大考驗。
雖然苦,但若是能夠堅持下來,站上台的那一刻會無比感動、無比快樂。
因為再苦再累,都過去了,未來也不用繼續照表操課了,如此對比後而產生的反差,讓當下的快樂更高級。
當然,大多數的運動比賽項目都是如此,不只有健美。
我想,我們都希望自己的快樂是「高級」、「高質量」的,這代表我們生活中所吃的苦,基本上是無可避免的。
所以,當我們吃苦的時候,或許不應該任由直覺做出逃避反應,而是要想到後續的快樂。當你知道自己當下所受的苦難,是為了體驗更高級的快樂,你就能夠正視痛苦、接受痛苦。
所謂的堅強就是這麼一回事,堅強的人並不是對於痛苦免疫,而是為了迎接高級的快樂,願意暫時吃苦而已。
雖然苦中作樂的意思,是在困苦之中找出歡樂,但不管是「苦中作樂」、還是「苦後之樂」,我們要體驗更高級的快樂,就必須先「苦」。
因為我發現,快樂是相對的,如果沒有痛苦來襯托快樂,那此時的快樂就好像在白色牆壁刷上了白色油漆,無感。
而且我們對於快樂的程度也會向上適應,今天高分的快樂值,到了明天就少了一點,過幾天之後又更少了,就好比不管再怎麼愛吃火鍋的人,連續吃一個月火鍋也是會膩的。
所以,某件事對你來說有多快樂,其實取決於你當下的狀態。
如果你當下已經很快樂了,那這個快樂很難為你帶來更多的感官刺激;如果你當下心情平淡,這個快樂或許會讓你煥然一新;如果你當下處於苦難,這個快樂就顯得相當「高質量」。
就如同在沙漠喝一瓶礦泉水,和在便利商店喝同樣一瓶水,是完全不同的感受。
11-4幸福的踏板
也就是說,痛苦並不是快樂的對立面,它其實是某種形式上的「踏板」。
只要是人,都討厭痛苦。
不管是生理上的疼痛,還是心理上的磨難,這些都不是一件舒服的事情,能避免就避免。
追求舒適、輕鬆、省力,是我們多數人的理想狀態。
如果可以肆無忌憚的吃,無憂無慮的玩耍,不必克制的放縱,何樂不為?
但,沒有痛苦的日子,就等於快樂嗎?
這值得好好思考一番。
幸福與快樂是怎麼來的?是比較來的。
你今天上了一整天的班,回到家裡可以追劇放空,會感覺快樂;但如果你今天沒有工作,在家裡追了一天的劇,好像就沒那麼快樂了。
剛出社會,身旁的朋友都還在找工作,你卻已經月入10萬,你會感到很幸福;但如果你的交友圈都是月入百萬的人,你會覺得自己一無是處。
當你感覺人生沒有意義,生活百無聊賴,只要去一趟生死交關的急診室,或是親自去慈善機構走一走,也會發現自己原來如此幸福。
所以,幸福與快樂,沒有辦法憑空產出,它需要一個踏板才能抵達,那就是「痛苦」。
沒有事先承受過痛苦,或是心理預期會受苦,人們很難感覺幸福。
況且,無需經歷痛苦的事情,也沒辦法彰顯它的價值。
你想,當我們看到一個人擁有完美體態,其實並不是單純讚嘆這個「Body」,而是可以解讀這身Body背後所傳達出的信息,也就是一個人的努力、付出、堅持、與眾不同。
如果獲取好身材不用努力、不用堅持、不用付出代價,那這樣擁有好身材的人,還能被羨慕、被崇拜嗎?應該很難。
又或者,在奧運拿下金牌的冠軍選手,被人讚頌的,不是他有多會打羽球、多會玩體操、多會跳水。而是他放棄了青春,奉獻了身體,戰勝了壓力,在世界頂尖的賽場上使出渾身解數,最後抱回獎杯。
如果只是要看誰更厲害,根本不用搞比賽、打奧運,只要把選手的數據丟給AI,讓它根據大數據來選出一個最厲害的選手,頒獎給他就行。
所以,痛苦除了襯托幸福,還可以衡量價值。
我們應該接受痛苦、享受痛苦、歡迎痛苦。
訓練很痛苦,但你要接受,因為痛苦的事情更有價值。
訓練很痛苦,但你要享受,因為痛苦讓你與眾不同。
訓練很痛苦,但你要歡迎,因為這是一個個踏板,帶你通往幸福。
痛苦就是快樂的前驅物,在化學領域,少了前驅物,就沒有辦法調配出我們想要的物質。
在我們的人生中,勢必要追求幸福,但幸福哪有那麼容易?
在感受幸福之前,先痛苦吧!
健身房就是一個痛苦製造所。
11-5談孤獨
而健身房製造的痛苦裡,有一種特別安靜,叫孤獨。
你孤獨嗎?
或者說,你害怕孤獨嗎?
有些人害怕孤獨,渴求一段關係;
有些人害怕孤獨,選擇包裝自己;
有些人害怕孤獨,深怕得罪別人。
我們天生就害怕孤獨,但也終將孤獨。
就好像我們都知道自己會走向死亡,但終究害怕死亡一樣。
但其實,孤獨本是常態。
雖然我們人類依賴互助合作,擁有緊密的社會網絡,但是在我們的人生之中,會有非常多的時刻,會「被迫孤獨」。
不管你和父母的關係再怎麼緊密,他們也會老去。
不管你和伴侶有多麼恩愛,也不可能24小時黏一起。
不管你有多麼呵護你的孩子,他們也會長大、成家、立業。
更不用提同學、同事、朋友了,這些都是我們生命中的過客。
你出生時,沒人陪著你;你老去時,也只會獨自離去。
所以說,我們應該學習孤獨、習慣孤獨,甚至享受孤獨,這是我們的人生課題。
當你有了格局,認知到「孤獨是常態」,就可以學習孤獨。
當你懂得向內心探索,而不是向外尋覓,就可以習慣孤獨。
當你能為生命賦予意義、找點樂子,你就可以享受孤獨。
習慣孤獨的人,會更從容的活著。
過去的我,是一個學習孤獨、習慣孤獨的人,但自從我踏進健身房之後,我開始享受孤獨。
看到我獨自一人在健身房舉著冰冷無情的鐵片,別人不是讚嘆我極度自律,就是認為我有自虐傾向。
但其實,我在享受。
享受大腦賞賜給我的快樂激素,讓我對世界充滿熱情。
享受自己在身體上超越別人的優越感。
享受自己終將越來越好的事實。
就這樣,在健身房孤獨的訓練幾年之後,我發現自己面對這個世界的姿態,變得更從容、更寬裕了。
當我在工作上努力有了成果,不會急著想昭告天下。
當我面對挫折和難關,不會急著找人訴苦。
當我感到恐懼和無助,不會逃避。
我不知道你目前的狀態如何,但如果你常常感覺孤獨,或許可以試著接受它,習慣它,甚至享受它。
「恐懼往往來自於想像」這句話很適合用來形容害怕孤獨的人。
太多人害怕孤獨,所以不敢體驗孤獨。等到人生旅途中「被迫面對」的時候,就只能驚慌、失措。
在我經營自媒體的這幾年,老實說我很孤獨,但就跟我當初在健身房訓練一樣,我可以享受這種孤獨。
而你願意看到這裡,我的「享受指數」又更加提升了。
希望你可以不孤獨,但如果真的必須孤獨,也可以是享受、從容的。
忍受孤獨
可以忍受孤獨的人,更有機會熬出好的訓練成效。
因為訓練本來就是自己的事,沒有人可以幫你。
儘管有教練的督促、有朋友的陪伴,還有社群網路的即時通訊,我們還是得靠自己去訓練,沒有人可以幫我舉起地上那支啞鈴。
所以,訓練本是孤獨。
當同事們下班都去喝酒舒壓,你獨自走向健身房。
當家人朋友都在叫外送,你獨自走去超商買茶葉蛋。
當大家的身材都橫向發展,只有你身材結實,你習慣與眾不同的自己。
這些過程,一定不好受。
因為人類的原廠設定,就是群體生活,如果我們自己特立獨行,會不安、會焦慮、會恐懼。
所以,當你與其他人不一樣的時候,你該如何緩解內心的焦慮?該如何面對外界的異樣眼光?這都值得我們好好思考,想辦法去破解這個原始設定。
這需要一番努力。
但我們可以確定的是,如果你受得了孤獨,就具備了變強壯的重要條件。
11-6高手,不能「過敏」
受得了孤獨之後,還要學會一件事:不要太敏感。
我在聽萬維鋼的精英日課時,學到了一件很有意思的啟發。
他首先說了一個童話故事,有個王子要娶一個公主,但是不知道什麼樣的人才算是真正的公主,所以就去問了巫婆。
巫婆跟他說,要找出真正的公主,有三個標準。
一、對所有人都有禮貌
二、對所有人都有關愛之心
三、要有特別敏感的肌膚
什麼樣叫做擁有特別敏感的肌膚呢?就是在十二層的床墊之下放一個豆子,真正的公主睡在上面還能感覺得出來。
於是王子用這三個標準開始尋找真正的公主,許多人都通過了前兩個條件,但遲遲沒有人通過第三個條件。
直到最後,一個女僕閒暇無聊,躺在這十二層床墊上,發覺了豆子的存在,王子就娶了女僕。
從這個故事,我們可以接著探討「敏感度」這個議題。
敏感度是成為高手的必備條件,可以對周遭的微弱訊息感到敏感,例如旁人言語中的暗示、非言語的溝通、當下空氣的氛圍等等,只要察覺任何不對勁,就可以適時做出反應。
不敏感的人,常常在群體裡被認為是白目、神經大條、不懂人情世故。
長久下來,敏感的人可以掌握更多資訊,並且做出更多「人生更好的決策」,甚至「擁有更多人生的體驗」。
所以,要成為更好的人,一定要培養所謂的「敏感體質」。
羅斯福總統的夫人艾莉諾曾經說過:「偉大的頭腦談論想法,中等的頭腦談論事件,弱小的頭腦談論人」。
要有想法,就要有觀察;要有觀察,就要有敏感度。
不過,還是那老話:「一切的行為,都有代價」。
敏感的代價,就是讓一個人腦中要處理的資訊過載,導致決策疲勞,又可以稱為「過敏」,過度敏感。
這點我自己就非常有感觸,我不知道自己算不算高手,但我是一個高敏感的人,在與人交流的過程中,我會本能的糾結於許多無形的訊息。
例如,今天對方跟我道別時,少講了一句「再見」,我可以立馬察覺到,並且馬上開始胡思亂想:「是不是我做錯了什麼?」、「是不是對方有什麼煩心事?」等等。
拆解這些「因為敏感而接收到的訊息」是非常累人的,大腦必須要CPU效能全開,並且做出各種假設與猜測。
但事實上,這些假設與猜測,說不定只是鑽牛角尖,如果我糾結、停滯於此,反而壓縮了我去做真正重要事情的空間。
試著想想,如果一個人連十二層床墊下的豆子都感覺得到,那他還能睡得好嗎?
所以,要成為真正的高手,除了要「夠敏感」之外,還要「避免過敏」。
敏感,是讓自己盡可能的從生活取得更多的資訊,擴充自己的資料庫。
避免過敏,是讓自己擁有一套篩選機制,能夠識別哪些資訊該重視,哪些資訊該忽略,進而擁有更多的行動餘裕。
我們就像一個「有體力限制的AI」,如果不斷的填充資料庫,只會讓自己的體力無法負荷,進而影響了決策的品質。
但如果內建了一個篩選機制,可以識別哪些資訊重要,哪些資訊不重要,只在重要的事情上下功夫,就可以節省體力,讓自己思考的「量」變少,「質」也就提升了。
結論是,我們對於周遭的一切訊息,不能無感、不能無知,但也不能過敏,過度糾結於小事。
住在城堡裡的公主,如果可以感受到十二層床墊之下的豆子,固然厲害。
但感受到之後,如果不能刻意忽略它,只會讓自己一夜難眠。
11-7致:所有的健身老手
這一章談的都是老手的事,所以最後這一節,我想直接寫給他們。
做一件事情,你能夠「常保初心」嗎?你希望自己可以保留十年前的那種悸動嗎?
很多人都曾經問過我,為什麼我對於健身可以如此癡迷?總是有辦法保持初心一直走下去?
但其實,我的初心已經不在了。現在的我,靠的不是初心。
如果你也健身一段時間了,你可以先暫停閱讀,好好回想一下你剛開始健身的模樣。
是不是能量很滿,甚至可以與世界為敵?
是不是每天都會照鏡子,認真檢視自己的體態改變?
是不是把健身房當作第二個家,在裡面找到滿滿的歸屬感?
是不是求知慾爆發,對於一切有關健身的資訊都想要放進腦袋?
我當初就是如此,雖然體態瘦弱,內心卻無比堅強,面對那些冰冷的器材,光用內心的炙熱就可以平衡,感覺自己就是世界上最強壯的男人。
不過,幾年過去了,我雖然成功累積了很多訓練痕跡,但「初心」也漸漸揮發殆盡了。
踏進健身房,感覺像是例行公事,沒有了新鮮感。
面對自己的重量極限,沒有想突破的強烈慾望。
訓練完之後,那種發自內心的成就感,也已經不復存在。
這就是所謂的「失去初心」:對於訓練感到迷惘,不知道自己為何而練。
面對這種情況,有人會選擇休息,暫時把時間與精力花在別的事情上;也有人會選擇「以教為學」,用教育別人的過程來幫助自己找回熱忱;更有人會帶著迷惘持續練下去,希望時間就是解藥。
而我,則相信生命會自己找到出路,所以選擇了第三種做法,讓自己帶著迷惘走下去,希望在路途中找到解答。
所以我日復一日的繼續前進,依舊按時訓練、吃飯、睡覺,利用過去打下的基礎,拖著自己「還算可以使喚的身軀」持續耕耘。
但,直到現在,我還沒找回初心。
不,更準確的說,是我不找了。
因為我發現,失去初心並不是一件嚴重的壞事,而是必經的過程。
人,會成長;心,也要汰舊換新。只要你成長了,就一定會失去初心,這是一種必然。
失去初心的當下,會迎來迷惘;但迷惘過後,會得到一種灑脫。
雖然你依舊努力,但心態上,你變得更灑脫了。
你不再是當初那個衝動的自己,你更成熟了。
你不再拿著武器低頭向前衝,你懂戰術與指揮了。
你不再以身試錯、遍體鱗傷,你有了更重要的包袱要照顧。
這個過程,就像泡茶一樣,那壺水燒開之後,會發出刺耳的鳴響,似乎在昭告天下:「我來了!」
這是初心。
但把水壺移開火源之後,卻是冷卻的開始,刺耳的鳴響也減弱了不少。
這是迷惘。
最後,把水沖進茶壺,與茶葉交織融合之後,人們喝到的,是茶的香氣、茶的巧韻、茶的回甘。
這口茶,已經不是當初的那個透明又滾燙的水了。
這是灑脫。
從最初的「初心」,到後來的「迷惘」,到最後的「灑脫」,這就是各領域都通用的成長過程。
現在的我,看似與當初一樣努力、一樣用力,但我明確的知道,自己的內心狀態已經不一樣了。
灑脫狀態的我,視野更開闊,格局也更寬廣。
灑脫狀態的我,心態更穩定,姿態也更成熟。
從初心到灑脫,可能只有心態上細微的差異,旁人幾乎無法分辨,有時候甚至連自己也沒有察覺。
但我可以確認的是,灑脫狀態的自己,絕對可以做出更有價值的決策與行動,而不是「以拼勁取勝」。
所以,當你面對迷惘,或許根本不需要刻意找回初心,只需要持續往對的方向前進。
只要持續前進,就可以擺脫這個迷霧森林,再次迎來清晰的風景,柳暗花明又一村。
初心雖然美好,但它幫助你啟程之後,就功德圓滿了,你無須刻意強求自己保持初心。
而迷惘雖然痛苦,但它是成長之前的壓抑,是灑脫之前的必經過程。
練久了以後
第十二章沒有人是自己練成的
13,735 字 · 約 31 分鐘
12-1所有問題的核心,都來自人際關係
一個人練得再成熟,也不是自己練成的。
「世界上所有問題與煩惱,都來自於人際關係」,這是阿德勒心理學的核心論點。
例如,你剛畢業準備踏入職場,正在煩惱要找什麼工作。
這個問題看上去是「自我實現」、「薪水待遇」以及「未來發展」,但其實是人際關係。
你想,如果世界上剩下你一個人,還談什麼自我實現?所以我們的自我實現,其實有很大一部分是想要「向別人證明自己」。
而我們也都知道「有多少料,就拿多少錢」這個道理,但你可以捫心自問,自己在考慮薪水與待遇的時候,會不會下意識地「比較」,先看看自己同期的同學薪水待遇如何,並以此為基準去考量自己的工作。
未來發展更不用說了,如果沒有了人際關係,你還需要未來與發展嗎?
又或者,你今天努力了大半輩子,成為了世界首富,你大可以輕鬆愜意,甚至揮霍無度過完一生,畢竟財富不能帶進棺材。
但有很大的可能,你並不會任由自己放縱、享樂、揮霍。
你會持續在本業付出,把自己推向另一個高峰、另一個里程碑,讓世界看到你的敬業精神;你也會捐款給慈善機構,得到敬重;你更會想辦法傳承,把自己的智慧與經驗交付給後代子孫。
這些作為,都離不開人際關係。
所以,我們提到健身,雖然多數人都認為「健身是為了擁有更好的身體來體驗世界」,但如果要用更哲學的方法來解釋健身,我們健身其實也是為了人際關係。
肥胖者想要健身減肥,不是因為他真心想要變瘦,而是他臃腫的體態影響了他的人際關係,所以他渴望練出好身材,藉此得到尊重。
老年人想要健身抗老化,不是因為他單純想要擁有健康,而是擁有健康之後,可以和這個世界產生更多連結,在世界上留下更多足跡,讓後人記得自己。
運動員想要健身,不是因為他真心想提升自己,而是想要繼續踏上比賽舞台,和別人證明自己。
你看,不管是肥胖者、老年人、還是運動員,只要往本質探究他們健身的動機,都可以發現「別人」這個元素。
一支獨舞無法成就舞台,一個人無法獨自過完一生,世界上所有事情都涉及了人際關係。
我不知道你是否同意阿德勒的說法,但至少我很認同。
我們生活在這個世界上,無時無刻都在面臨不一樣的問題與煩惱,但這些問題與煩惱的本質卻都是「人際關係」。
金錢、工作、健康、享樂、自我成長,這些事情都不是為了「我」,而是為了「我的人際關係」。
假設你一生下來就生活在一個荒島上,那你還會有現在正困擾著你的各種煩惱嗎?
又或者,如果你有機會獨自前往一顆太空的星球,在那個世界成為首富、坐擁任何名利,但整個世界只有你一個人,你會願意嗎?
所以,人際關係就是我們人生的一大課題,如果你有理想、有追求,在大膽追夢之前,請先認清自己如此拼命的本質。
相反的,如果你有困擾、有煩惱,在自責與絕望之前,也要看清楚問題的核心。
所有的問題與煩惱,都來自人際關係。
12-2組成人際關係的最小單位,是「利益」
既然所有問題都來自人際關係,那就該把它拆開看:人際關係是由什麼組成的?
我要分享一個很有意思的觀念,可能會打破你既有的認知框架。
組成人際關係的最小單位是「利益」。
「勢利」,自古以來就是一個貶義詞,我們並不想與這個詞彙有任何的瓜葛,但事實上,世界萬物都是勢利的,每個物種的最終目的就是生存與繁衍。
只是對於我們人類來說,這個「利」又更多元了,除了生存演化的層面,還有慾望物質層面,以及精神層面。
而且這些複雜的「勢利」元素,組成了世界上所有的人際關係。
你可能會想,社會上明明就有許多被讚頌的偉人、善人,而且他們也真的盡心盡力、犧牲奉獻,那這些人該如何解釋?
其實,那些被認為是善良無私、犧牲奉獻的人,通常是因為他們在追求自身利益的同時,剛好也為別人帶來了利益。
這樣講好像有點抽象,我直接舉例子說明。
在我們身處的社會中,通常最容易被讚頌「犧牲小我」、「無私奉獻」的人,不外乎就是父母與情人了。
先說父母,大家都認為父母可以為了孩子不顧一切,奉獻自己的所有,這種為子女著想的情懷,大多數人並不會客觀的探究事情背後的真相。
但如果誠實一點看,父母生小孩這件事,一開始也含有為了自己的成分。
因為我們是人類,是萬物中的某一個哺乳類動物,我們的戀愛、結婚、生子、育兒,某種程度上都是為了延續我們這個物種的生命——這是演化生物學常見的一種解釋。
所以,用客觀角度來看父母的行為,裡面也有自利的成分,為了延續物種而生下子女,並且予以照顧,只是子女在這個過程中,順勢成為了受惠的一方。
也就是說,父母為了延續物種生命而生下子女,並且將之扶養長大;而子女無法選擇的接下了這項任務,受到父母的養育與愛護。
在這其中所產生的愛與親情,則是在這個合作行為之上,長出來的另一種東西,並且經由社會的共識與道德教育,加以鞏固與強化,也就有了「天下無不是的父母」「百善孝為先」這種偉大親情的觀念。
再來說說愛情。
找對象談戀愛,其實也是為了自己。
談戀愛這件事,如果把範圍放大、看遠一點,也是為了延續物種生命,進而尋找正確對象的行為,也可以被視為一種成為父母的過程。
如果把範圍縮小一點,講到「談戀愛」這件事,一樣也是為了滿足自己某種程度的需求而產生的行為。
情感需求也好,生理需求也罷,找對象的目的不外乎就是這兩個其中之一,這是戀愛的初始行為。
至於那些進入了戀愛中的情侶,之所以會出現許多希望對方好,願意犧牲奉獻的人,也是為了滿足自己的某種價值觀。
因為我們從小接收到的教育與資訊,都是在讚揚那些犧牲奉獻的人,這種價值觀當然也在我們的信念的底層深根。
所以當我們做出無私、偉大奉獻的行為,事實上是為了讓自己符合這個價值觀、讓自己的心態好過一點、讓自己的感覺更加舒適。
也就是說,如果我深層的信念認為,願意為伴侶著想與付出的人,就是所謂的「好人」,那我為了伴侶所付出的行為,本身就是為了讓自己的行為符合這個信念,是一個「利己」的行為,只是我的伴侶在我自利的行為之下,也剛好成為了受惠方。
親情如此,愛情如此,友情也是如此。
每個人的交友,基本上都是為了滿足自己的社交需求,不管你多麼為對方著想、為對方犧牲,這些行為以客觀來說,是為了自我的利益,讓自己看上去更像一個好相處、重情重義的好兄弟、好閨蜜。
額外再舉一個我自己場子裡的例子,你或許會更明白。
我教健身,表面上是在幫人變強壯,但我當然也是為了收入、為了累積口碑。只是我在追求這些的同時,學生也真的變強壯了。
這就是利己與利他同時發生——不是我特別偉大,而是這兩件事剛好在同一個方向上。
看清楚事物的本質,才能幫助我們看懂「局」。
世界上的所有人際關係,都是由利益組成,只是在很多情況之下,「利己」的同時,也會「利他」。
那麼說到底,世界上真的就沒有純粹發自內心,不求任何實質與心理上的回報,單純付出與行善的人嗎?
我相信是有的,但是我們看不出來,也不需要看出來。
我們要做的,就是去判斷生活中的每一個「局」,弄懂對方為的是什麼樣貌的利益找上我們;也知道自己能夠獲取什麼利益。
弄懂之後,只要鞏固好自己握有的資源,就可以讓彼此的合作關係延續下去,而這樣也就夠了。
12-3人與人之間都需要的三種尊重
利益是地基,而讓一段關係能走下去的,是尊重。
我們從小到大都不斷地被教育,要尊重自己也尊重別人,不管是對於親友、師長,還是路邊的陌生人都應該如此。
但是你有想過,尊重的定義是什麼嗎?要怎麼樣才算「尊重別人」?又該如何做到「尊重自己」?以德服人、以禮相待就是尊重嗎?
教育部的教育百科網站說:「尊重是待人的一種態度,表現對別人的尊敬和重視。尊重的概念以社會的道德意識為先決條件,基於人人平等的觀念,任何人都應尊重他人,因為自己也要得到別人同樣的尊重。」
嗯⋯這個釋義只告訴我們官方的定義,但現實生活中,我們需要更接地氣的回答。
我自認為是一個「尊重技能」點滿的人,但對於正在閱讀這些文字的你來說,無法以行動證明,所以我想要挑戰一下,用更接地氣的方式,來解釋「尊重」這個帶有哲學意味的字詞。
依我看來,人與人之間的尊重有三種形式的表現,從基本到進階,分別為「特別」、「界線」、「時間」。
1.尊重彼此的「特別」
這是最基本、最底層的尊重類型,我們每個人都是這個世界的子民,儘管有不同的種族、宗族、膚色、髮色、體型、宗教信仰、出身背景,我們都應該是「平等」的。
沒有誰比誰特別、誰比誰優越,每個人都是世界上的「唯一」。
在這一生當中,儘管我們會看到與自己身體特徵不同的人,或是心理價值觀差距甚遠的人,但只要對方沒有長出第三支手、第二個嘴巴,你都不能說他是「異常」,頂多只能是「特別」。
當然,當我們認為對方特別的同時,對方也一樣會認為我們很特別。
尊重彼此的特別,是最基本的尊重類型,只要人人都可以做到,我相信這個世界會友善許多。
但這其實很難,因為人類是群體的動物,會因為地緣、血緣,或是任何形式的關係而形成「團體」。例如家人、親戚、鄰居、同學。
一旦這些團體成形,對立也會一併出現,這是一體兩面的關係。
所以,如何在不切割自己與團體的前提下,包容尊重其他的團體、個體,是我們為人處世非常重要的課題。
2.尊重彼此的「界線」
尊重的第二種形式,是「界線」。我們除了尊重彼此的特別,也要尊重彼此的界線。
不管是有形的肢體層面,還是無形的情感層面,每個人在「自我」與「外界」之間,都存在一條界線。
就好像一個國家的領土一樣,未經允許的人事物都不得靠近,如果有侵犯者,就要啟動防衛機制準備作戰(或逃跑)。
以我來說,我非常不喜歡公開談論感情,所以當別人問我感情,我腦中的警鈴就會響起:「眼前的人,來者不善」。
這就是我的界線尺度,但以客觀上來說,對方真的不友善嗎?有沒有可能,他只是想要更了解我呢?
人與人相處的困難點就在於,每個人的界線尺度不一樣,而且我們也不會向外宣告自己的界線範圍,所以很多社會案件,包括前陣子熱議的Me too事件,某種程度就是因為界線觸碰而發生的。
我覺得最好的做法,就是當自己要做出踩底線的行為之前,事先取得對方同意,也不要輕易地試探別人,因為一旦踩錯,就可能踩到地雷而引爆。
就像是教練在帶領學生,應該盡量避免肢體接觸,如果遇到必須肢體接觸的情況,最好的方法就是先告知並且取得同意。
我認為,身為一個成熟的大人,我們更應該貼心,不輕易試探別人的界線;也應該堅決,不削弱自己的界線。
因為這個界線的存在,才能讓每個人安心又踏實的生活。
3.尊重彼此的「時間」
尊重的最高級別形式,就是尊重彼此的時間。
其實,每個人的人生都是由時間組成的。每一個當下的「點」串接起來,形成了人生的「線」與「面」。
所以,當一個人的時間被無謂的消耗,就等於葬送了「那一部分的人生」。
如果你不愛惜自己的時間,等於是一種慢性的「自殺」;如果你不尊重別人的時間,等於一種慢性的「謀殺」。
那麼在現實生活中,該如何做到「尊重彼此的時間」呢?答案是:「等價交換」。
沒錯,時間和其他商品一樣,可以被「估價」。每個人都可以根據自己不同的時間產值,把自己的時間貼上價格標籤,如果有人要來佔用這些時間,最好能夠等價交換。
雖然我們多數人的時間產值,不像伊隆・馬斯克或馬克・祖克柏一樣每分鐘幾萬美金起跳,但也不致於低廉到可以任意地被消耗與佔用。
所以最好的做法,是當你佔用別人的時間,可以付出相當於對方時間產值的費用,一小時五百元,就付費五百元或送上同等價值的物品。
但如果對方的時間沒辦法具體估價,至少也要做到情感上的尊重,讓對方知道你不是一個無故佔便宜的人。
相反的,你也不應該無償的付出自己的時間給別人,因為那些時間你大可以用來產出價值,也可以用來享受人生。
在阿德勒心理學中說道,所有的煩惱都來自人際關係。如果要搞好人際關係,尊重彼此就是一堂基礎必修課。
但「尊重」一詞,說起來抽象且若有似無,讓人摸不著頭緒。所以我嘗試將之具體化,分別為尊重彼此的「特別」、尊重彼此的「界線」、尊重彼此的「時間」。
首先,我們都是世界上的獨特個體,沒有優劣與高低之分,這些「特別」應該被尊重。
其次,在「自己」與「他人」之間,存在一個有形或無形的區隔物,這個「界線」應該被尊重。
最後,所有人的生命,都是由每一個片刻組織而成,這些「時間」應該被尊重。
我相信只要做到這三個尊重,就可以幫助你為生活中的人際關係,鋪好一層穩固的基礎。
12-4三明治溝通法
有了尊重,接下來是技術問題:話該怎麼講。
這一節來與你聊聊一個很實用的溝通方法,叫「三明治溝通法」。
這是我時常和身邊教練朋友聊天時,會提到的一種溝通技巧。
此方法不見得可以完全改變對方的想法與行為,但是能將你想表達的內容,用簡單的包裝,減少聽者吸收資訊的摩擦與抗拒。
「傑克,你每次深蹲都忘記鞏固核心」
「珍妮,妳總是沒有按照我規劃的步驟來訓練」
想像你是傑克或珍妮,這兩句話聽起來是不是不太舒服?
但是站在教練的立場,這兩句話的背後意涵是
「傑克,我希望你能記得鞏固核心」
「珍妮,妳應該按照我規劃的步驟來訓練,這樣對妳最有幫助」
在這個情境,教練明明是真心希望學員好、希望學員進步,但是卻說出帶有微弱情緒的字句,讓學員一聽就激起了防禦的本能,無法順利將資訊吸收。
於是,三明治溝通法就可以派上用場。
三明治溝通法的意涵,就像三明治一樣,將重點或核心話語,用兩片吐司包裝起來。
三明治溝通法的三個步驟
1.三明治外層-稱讚
2.三明治核心-提點、建議、可以改善的地方
3.三明治外層-鼓勵
這邊你可以發現,兩片吐司就是正向的語句,這其實就是心理學的「初始效應」與「時近效應」,聽者對於開頭與結尾的感受程度會放大。
如果以上面傑克與珍妮的例子,套入三明治溝通法,會變成這樣
傑克:
「傑克,你深蹲的動作非常標準,真不愧是我的學生!」
「不過,我剛剛發現你最後三下的核心沒有鞏固好,穩定性跑掉了。」
「如果稍微改善一下,你的訓練成效會大幅度提升,加油!」
珍妮:
「珍妮,妳其實是一個很有天份的學生!能教導妳我很榮幸!」
「另外,我們的目標是三個月後的比賽,在這之前,妳會需要按照我編排的方式來訓練。」
「妳一定可以在比賽中得名的,一起努力吧!」
這樣套入之後,傑克與珍妮心裡的那堵牆,是不是瞬間矮了許多呢?
另外,除了用三明治包裝話語之外,還有幾個溝通小技巧。
1.給意見的時候,你要在心裡告訴自己,這只是你自己的個人想法,不一定是對的
2.避免使用「總是」、「每次」的字眼
3.用「另外、不過」取代「但是」
4.你給的建議必須是「可以改變的點」,而不是單純的抒發或人身攻擊
很多人會說「溝通是一門藝術」,但我不這麼認為,因為大多數人並不懂藝術,而且平時也不會接觸藝術。
我反而認為:
「溝通是你人生經驗的總結。如果你對世界的認識越深刻,就能用更客觀、更謙遜的立場來溝通;如果你的閱歷不夠廣,那你只能用你狹隘的視界與人交談,無法說服別人、得不到尊敬,而這也稱不上溝通」
這些雖然是以健身教練上課的場景為例,但套用在親子、伴侶、同事、職場,都同樣適用。
12-5原來教練的稱讚都是假的?
上一節的「三明治溝通法」,提到了健身教練可以如何包裝話語,讓聽者更願意吸收。
而我也收到了部分的讀者回信,其中有位讀者H和我說,他看完之後,心情有點複雜,一直在思考之前教練對他的很多稱讚,會不會都只是客套話。
針對這個問題,我剛好有些想法,所以乾脆把對H的回覆整理在這裡。
是的沒錯,健身教練大多數的讚美都是客套,因為教練與學員屬於僱傭關係,你出錢,就是他的衣食父母,他當然要在合理可行的情況之下,讓你的感受良好、通體舒暢。
這除了是基本的職業道德之外,也讓他未來更有機會從你身上得到其他利益(買更多課程、好的客戶評價、推薦更多朋友等等)。
如果你今天和他沒有利益關係,他大可不必在乎你的感受。這聽起來很現實,但事實就是如此。想想我們以前在當兵的時候,教育班長同樣也是帶著我們訓練、健身,但為什麼很少聽到稱讚,反而都是瞎七拉巴的兇狠字句?班長的三明治溝通,之所以只有內餡,就是這個道理。
看到這裡,我想讀者H心態要崩了。先別急,以下才是我想講的重點。
第一,讚美技巧對於教練來說,是最基本的從業門檻
任何健身教練在入行的時候,一定都會學習與客戶的溝通技巧,所以「稱讚」這個技能對於教練來說,已經是屬於完全內化的被動技能。
從你剛認識這個教練開始,到後續的買課、上課,你能聽到教練的讚美次數,想必不下數百次。在這數百次當中,我相信有很大一部分是真心的,但也有不少的比例,屬於被動技能自發性開啟。
所以,讚美別人這個技能,在健身教練這個職業上,特別稀鬆平常,這是身為學員必須知道的真相。
第二,外部的評價不代表真正的你
別人說我好,我就真的好嗎?別人說我差,我真的很差嗎?
網路時代的資訊傳遞快速,我們接收外部評價的管道與數量有如洪水般洶湧,這讓我們很容易用別人對自己的評價來斷定自己。
尤其是那些經常在網路上曝光的自媒體、網紅,常常因為酸民的幾句話就心態坍塌、自我否定,讓自己活在這些評價中。
但是這種思維太狹隘了。
就算今天你做了某件事情,能夠讓全台灣的人民一面倒來批評你,也實屬狹隘。因為台灣人口只佔世界的0.3%,世界上還有超過99%的人沒有發表意見。
所以外部的評價頂多只是參考。
以情商著名的蔡康永曾經說過:
「有幸得到別人的稱讚,禮貌地謝謝就好,但最好不要當真,如果別人一稱讚我們就當真,那之後別人的詆毀,我們也會當真,然後我會漸漸活在別人的評價裡難以脫身。」
而對於讀者H來說,應該試著把健身教練的讚美,當作一種「中性詞」,而不是褒義詞。
第三,根本無需探究對方的心態
組成人際關係的最小單位是「利益」。
對於教練來說,他今天會站在你面前,就是希望利用自身專業,換取你提供的報酬;而對於學員來說,則是利用金錢報酬,去換取教練能夠為自己帶來的改變。
這就是對雙方都有好處的利益合作關係,社會也是由這種合作關係組成的。
只是當這位教練在追求自身利益的同時(賺錢),你也因此受益(專業、體能、體態)。所以久而久之,這種合作關係的本質就會被忽略,直覺上會認為教練是上天派來的伯樂,怎麼那麼佛心。
其實不然,他終究是為了利益。
當我們認清了這種合作關係之後,就可以推導出自己的應對方法。
我認為,不管今天對方是真心讚美,還是為了某種程度的利益而客套兩句,我們很難去探究,也無需探究,所以這根本不重要。
重要的是,我們要維持好這段合作關係,因為合作關係破裂,對雙方都沒好處。
不管教練的讚美是真心誠意還是為了利益,這都無所謂。我只要能夠持續從他身上得到專業,讓我的體能、體態改變,那就夠了。
12-6大部分的建議,你聽聽就好
既然連稱讚都要分真假,那別人給你的建議呢?
在我們的生活當中,需要不斷的做出各種決策。
或許是家庭,或許是課業。
或許是工作,或許是感情。
不過我發現,不管是誰面臨決策的交叉路口,身旁總會有人跳出來給你建議,告訴你接下來該怎麼想、怎麼做、怎麼走。
我相信,那些給出建議的人,必定是保持一顆善良的心,希望自己是那個,在你需要幫助時,拋出繩索的人。
但是根據我的經驗、觀察與反思,我得出了一個結論:「大部分的建議都沒有實質的幫助,甚至是毒藥」。
回想你上一次身體不舒服,報病號的時候,身邊是不是總會有人跳出來扮演醫生:
「你會感冒是因為免疫力不好,我幫你準備精力湯」
「你太常喝冰的,才會喉嚨不舒服」
「你總是駝背,才會呼吸不順」
但是這些診斷,正確的機率有多少?
或是你某次失戀,心情跌落谷底的時候,也會有閨蜜、兄弟幫你分析:
「你們根本不適合,早點分手也好」
「這是對方的問題,你不用介意」
「獅子座遇到處女座,只能怪你們的個性天生就不合」
這些分析,能幫你解決問題的概率有多少?
還有,當你正想方設法減肥時,也常常會聽到:
「減肥就是要多跑步啊」
「每天早餐吃地瓜配豆漿,我就是這樣瘦的」
「這些你都不能吃,不然減肥就失敗了」
這些建議,真的適合你嗎?
類似的舉例,還有投資、買車、買房、買保險、出國旅遊、教養小孩等等⋯⋯實在太多了,無法列舉。
簡單來說,就是當你遇到問題的時候,身邊總會有人立刻成為專家。有時候是醫生,有時候是營養師,有時候是兩性專家⋯⋯
當我們心智混亂,就很容易將這些偽專家的「診斷」,視為唯一救贖。
我們會感覺,這些建議與分析好像都蠻有道理的。但仔細想想會發現,這些建議是根據對方過去的人生經驗,包括時代背景、家庭狀況、性格、喜好,還有各種獨立事件而得出來的,如果原封不動把這個建議套在自己身上,一定會出現問題。
如果真的被精準診斷,而你也相信、照做了,那還算幸運。但只要你相信了糟糕的建議,做出了錯誤的決策,那接下來所吃的虧,要找誰討?
當一個人面對難關,需要支持的時候,當然會需要親朋好友的建議,但這種建議,僅限於心理層面,讓你更安心、更有後盾,而不是針對事情的實際建議。
如果要解決問題,需要靠「真正的專家」。這就是醫生、諮商師、營養師、投顧、保險業務、導遊等各種專家存在的價值。
真正的專家,才是來幫你面對實際問題的,而不是摸摸頭、打打氣、加加油這種。
所以,下次,當你遇到決策與難題,對於身邊親友的建議,大部分聽聽就好。「別人的善意,不一定適合你」。
反之,如果有人向你求助,但該領域不是你的專業,你也應該避免自己成為偽專家,給出了自以為是的建議。
你可以告訴他診所在哪裡,但不能幫他立醫囑;你可以推薦他去鑽研某個產業的趨勢,但不能推薦他投資標的。
毫無頭緒的相信偽專家,你可能會喝下毒藥;毫無警覺的給出建議,你可能會使人中毒。
但話又說回來,就算有人給你建議,而你意識到對方是「偽專家」,也不需要刻意戳破。
因為這些偽專家,可能都是關心你的人。
他們發自內心關心你,只是不知道自己手上端的是毒藥。而你可以選擇收下毒藥,感謝對方的付出,回頭再把毒藥倒掉就好。
生活中大部分的建議,聽聽就好,你應該相信真正的專家;而對於良善但端著毒藥的人,也不用當場打翻那碗毒藥。
12-7操場理論
而你只要開始往前走,就會遇到另一種人。
你曾經因為自己比別人厲害,而被別人攻擊嗎?
在職場上,最先升官的那個人,永遠會被其他人說閒話。
在網路上,獲得關注的那個人,必須面對洪水般的酸民。
在賽場上,獨得冠軍的那個人,總是得面對許多質疑的聲音。
這些情況,我們可以用所謂的「操場理論」來說明。(這個理論是我自創的)
請你想像一個場景。
在一個正規的操場上,有兩名跑者正在競爭,一前一後,兩個人都渴望拿下這場比賽的勝利。
對於落後的人來說,他有三個選擇。
第一,承認自己跑不過別人,放慢腳步節省體力,換個比賽或是換個對手。
第二,咬緊牙關,持續努力,等待機會超越前方的跑者。
第三,出手干擾對手,想辦法減緩對手的速度。
如果你是那位落後的人,你會怎麼做?
在這個複雜的現實世界,要落後者放慢腳步,等於讓他承認自己的不足,這樣面子掛不住。
但要咬緊牙關繼續努力,又過於辛苦,也不確定最後能不能贏。
所以很多人都選擇了最輕鬆、又有效果的方法,就是第三個出手干擾。
他們在職場裡排擠出頭的人;在網路上攻擊競爭對手;在賽場上質疑勝者。
所以,如果你是那位領先的跑者,也曾經被莫名其妙的攻擊、撻伐,那你應該可以理解這其中的原因了。
簡單來說,就是對手打不贏你,又不想努力超越你,也不想退出比賽,所以才選擇出手干擾,扯你後腿。
如果有那種可以不用攻擊別人,又可以讓自己贏得比賽的輕鬆方法,那對他來說是最好的方案了。
可惜,天底下沒有這種事情。
然而,要扯別人後腿,更好的方法就是「借刀殺人」。
這也是網路酸民文化為什麼那麼猖狂的原因,因為隔著一層螢幕,甚至是匿名發言,都可以輕鬆達到借刀殺人的效果。
在健身領域,我看過很多實際的案例。
有人聲稱自己是受害者,邀請網民一起成為加害者,撻伐對手。
有人會無中生有,利用自己的網路聲量來帶風向,制裁那個看不順眼的人。
有人會話中帶刺,找到縫隙就要插針,看到機會就要發言攻擊。
雖然我不是當事人,無法親身體會這些人的感受與憎恨。
但我知道,網路世界已經夠疏遠、夠混亂、夠不透明了,如果再摻入更多的哭、鬧、吵、負面能量,對於身為第三者的大眾來說,只會更加模糊。
(希望我們都更好,也希望這個產業更好,這就是我持續創作的原因)
那麼,我們換個角度思考,如果你是那位「跑在前方,卻被干擾」的跑者,該怎麼做比較好?
我認為,對於領先的人來說,有兩個選擇。
第一,受到干擾,停下來反擊對手,或是跟裁判抱怨。
第二,繼續地跑,想辦法領先更多,讓對手無從干擾。
你可以停下來反擊、自證清白、哭喊冤枉,但吵架是永遠吵不完的,搞不好還會滋生其他問題。
你也可以想辦法跑更快,讓對方看不到你的車尾燈,也就干擾不到你。而且最好可以領先對手一圈,跑在對手後面,他還誤以為自己領先呢!
這些,就是所謂的操場理論。
有人的地方,就有輸贏、有比較,而我們也可能會成為「被攻擊的領先者」、「自我檢討的落後者」甚至是「攻擊別人的落後者」。
跟操場理論很像的,還有一個螃蟹效應。
你聽過螃蟹效應嗎?
如果我們抓一隻螃蟹,放到竹簍裡面,一定要蓋上蓋子,因為牠會爬出來。
但如果我們多抓幾隻放進去,蓋子就可以省了,因為只要有螃蟹想要爬出來,就會被其他同類用鉗子抓下來,踩在牠身上。
「我沒有成功,你也別想出頭」,這就是所謂的螃蟹效應。
在我們的現實生活中,這種螃蟹思維的人比比皆是。
看到別人更快升職,就在背後說他狗腿、市儈、勢利。
看到別人贏得健美冠軍,就調侃他用藥。
看到別人收穫流量,就利用網路的匿名性去帶風向。
尤其是在健身產業,太多太多了(有八卦)。
我可以理解,對於沒有升遷、沒有得獎、沒有流量的人來說,他們看起來是個「失敗者」,所以必須做出一點行動來讓自己好過一些。
就像我做SEO,每次看到那些寫得很爛的文章,卻排名在我前面的時候,我都在心裡咒罵演算法⋯
但是我也知道,這樣子的思維,就像螃蟹橫著走一樣,是非常狹隘的。
因為當別人收穫成功,自己在當下或許是個失敗者,但是把眼光放遠、格局放大,自己其實也在無形之中被扶了一把。
例如,就算別人更快升職,但你們之前的同事情誼,足以讓他當你的破風者,幫你的職涯開闢一條阻力最小的路。
例如,雖然這場比賽的勝利在別人家,但你可以因此反思自己的缺點,持續成長;如果今天冠軍是你,可能就沒有如此強大的動力再次超越自己了。
例如,在健身產業,如果有人透過自己的影響力,收穫大眾的流量而成功,那他絕對可以吸引更多不健身的人開始關注這個產業,讓這個產業的人口基數越來越大。
所以,雖然表面上很多人的流量被搶走了,但這個產業的擴張,卻帶來了更多的潛在機會。
這叫做共贏思維。
有時候你的對手,反而幫助你最多。
用這個思維面對世界,你會變得更友善,也會變得更成功。
如果你也在這個產業努力,你可以把我當對手,但不要認為這是零和遊戲,只有贏家和輸家,我們絕對是可以一起共贏的。
記得,不管在哪一個位置,我們都有選擇,都有更好的那一個選擇!
12-8持續做最好的交換
擺脫了那些聲音之後,回到關係本身:我們能給對方什麼。
我小時候看過一個綜藝節目,參賽者要從一個小物品開始,可能是一支鉛筆,或是一瓶飲料,開始和路人進行交換,再用換到的東西和下一位路人交換,只要在比賽時間結束之前,能夠換到最值錢的東西就可以獲勝。
這是個很有趣的比賽,因為在比賽中,有時候看似不起眼的小東西,能換到非常值錢的寶物,但有時候價值不菲的物品,卻只能換到低廉的東西。所以每一次的交換都不一定合乎效益,可能會越換越富有,也可能越換越貧窮。
其實,這個比賽中「交換」的本質,就和人生的各個層面一樣,是一個持續交換的過程。
學習,就是用時間與精力去交換知識。
工作,就是用時間與體力去交換金錢。
享樂,就是用時間與金錢去交換滿足。
所以,如何確保每一次的交換都能夠換到更好的東西,是我們應該去思考的。不管是有形的財富,還是無形的滿足,只要你認為這是一次值得的交換就行。
當然,健身也是一種交換,用時間、金錢、體力、意志力去交換肌肉,有了肌肉之後可以換到健康,有了健康之後可以換到工作表現,有了工作表現之後可以換到金錢,有了金錢之後就更有餘裕去交換肌肉。
如果每一次的交換都合乎效益,能讓自己換到更好的東西,只要時間一久,就一定可以收穫滿滿,從鉛筆換到車子,再從車子換到房子。
但是,一個人生活中的所有交換過程,都是環環相扣的。如果某個環節的交換不符合效益,你換到了更差的東西,就會連帶影響其他層面的交換效率。
例如,付出了時間與精力,如果沒有相對應的學習成效,就會導致自己沒有更好的工作表現;工作表現不佳,又會導致薪水受影響;而薪水受影響,又會導致自己沒辦法休息與享樂。
又例如,生活經濟壓力大,就沒有餘裕去訓練,而一旦得不到訓練成效,也會連帶影響身體健康,而身體健康受影響,又會影響工作與生活。
工作、健康、財富、學習、情緒、享樂,人生中的每一個面向,就像是一顆齒輪,雖然各自獨立,卻緊密依靠,只要其中一個環節轉動了,其他環節也會跟著啟動。
也就是說,人生中每一個環節的交換都很重要,我們不能偏頗其一,而是要照顧好每一個環節。
如果想要身材,就不能單純健身,工作、生活、家庭都要重視。
如果想要財富,就不能拼命賺錢,人際、感情、健康都要兼顧。
如果想要快樂,就不能純粹享樂,工作、感情、健康必須保持。
以健身來說好了,我一直認為「健身即生活」,如果一個人的健身成果不好,很多時候不是訓練強度不夠,也不是飲食安排不妥,而是生活出了問題。
日常收入沒有顧好,你就沒有足夠的資源安排訓練。
身體健康沒有顧好,你就沒有足夠的精力面對挑戰。
人際關係沒有顧好,訓練的時候無法專心。
吃喝玩樂沒有顧好,身體得不到應有的恢復。
如果你更用力的生活,不見得會有更好的訓練成效,但如果你活得很差勁,必定只有糟糕的訓練成效。
據我所知,大部分訓練有成的人,除了訓練無比認真之外,通常也有很精彩充實的生活,並不是只有外人眼中的埋頭苦練。
千萬不要以為大塊頭的肌肉男就是頭腦簡單,他們其實聰明得很。要面對如此高壓力、反人性的訓練過程,並不只是需要付出體力而已。
要得到如此巨大的訓練效益,必須先懂得經營人生,在人生的每一個面向做出高效益的交換。
所以,你對於自己目前生活的某個面向不滿意,可以先問問自己,是否有做出高效益的交換;如果已經有了高效益的交換,再來檢視生活其他面向,這之中一定有可以努力的地方。
人生的本質是「交換」,用手上的資源去換取自己想要的東西。如果每一次的交換都超值,就可以持續正向的累積,啟動人生的飛輪。但如果某個環節的交換不合乎效益,則可能像齒輪卡死一樣,拖累整個結構。
所以,要啟動人生的飛輪,除了做到高效益的交換之外,也應該顧及不同的面向,如果人生某部分出了問題,或許問題點不在眼前,很可能是被人生其他的面向給拖累了。
12-9不為自己,也要為了他人
而這一章最後,我想換個角度來看看健身行為:你自己的健身行為,會讓其他人受益。
我們都說要健身、要重訓,才能保持身體的自由度,為自己帶來更多的人生體驗。
但其實,訓練這件事,有很大的成分不是為了自己,而是為了身旁愛你的家人、伴侶、親友而練的。
我們人類是群體生活的動物,而群體生活就意味著相互關照。
一個人打從出生,會需要家人親友的照顧才能平安長大;等到壯年,則換自己照顧父母、照顧小孩;到老年之後,又再度變成被照顧者。
所以,凡是有血緣的家人、有姻緣的伴侶,或是有感情的朋友,彼此之間都存在著「相互照料」的無聲默契。
小孩生病,我們會不計辛勞的求醫問藥;父母年邁,我們會勞心盡力,想辦法給予最佳的照護;朋友遭遇急難,我們會按照自身能力提供相對應的幫助。
當然,我們所謂的倫理道德觀念,也是建立在這些基礎之上的。
「百善孝為先」、「天下無不是的父母」、「路見不平拔刀相助」、「助人為快樂之本」,這些都是我們從小聽到大的美言佳句。
不過,話雖如此,如果你有養育小孩,或是照顧年邁長輩的經驗,應該能夠親身體會,要照顧一個人並不簡單。
前面提過,我確診COVID-19之後併發了肺炎。儘管我平時身強體壯,又打了三劑疫苗,但這次的確診,卻讓我和我的家人歷經煎熬。
確診之後,我不斷的發燒,打針吃藥都沒有用,而且講話講不到三個字就會咳嗽。但當時的我認為自己沒什麼大礙,就這樣硬撐了三天。
直到第四天,我才被苦口婆心的勸到醫院做詳細的檢查。
主治醫生本來也認為這沒什麼,反覆發燒、咳嗽,本來就是COVID-19的症狀,所以勸我們不要太擔心,過幾天就會好。
正當我打算收拾回家之前,醫生隨口問了一句:「既然都來了,要不要順便多做幾個檢查?」
接著,我的胸腔X光照上面,出現了嚴重的肺炎;我的點滴,立刻被換成了抗生素;我要回家的念頭,馬上被一棍子打散。
之後的細節,我就不多說了,是一番不小的折騰。
重點是,這次的經驗,除了讓我知道,就算身強體壯也不能無視病毒的可怕之外,更讓我體會到,要照顧一個人,有多麼的不容易。
隨時要測量體溫。
肚子餓了要買飯。
時間到了要督促吃藥。
上廁所要人陪。
住院要準備生活必備品。
住院要辦理一堆手續。
要找人輪替接手照顧。
...
以上都是外部看得見的成本,還沒有計算照顧者的「心理成本」。
光是照顧我這個小小的確診患者,都讓人如此艱辛了。可想而知,要照顧那些行動不便,或是生活無法自理的人,會有多麼的心力交瘁。
重點是,當自己躺在床上無能為力,只能看著身旁的人辛苦付出,那種心情是無以言喻的負面,但是除了怨恨自己生病、怪罪自己無能,也沒辦法多做什麼,只能袖手旁觀。
所以我告訴自己,如果未來有能力,絕對要避免自己成為「需要被特別照顧的人」。
儘管世事難料,但總有些事情,是我自己可以做足準備的。
健身,就是其中之一:透過有系統地對身體施加壓力,藉此提高身體面對不確定性的能力,讓自己不要成為別人的累贅。
也就是說,健身除了維護自己的生活品質與追求理想之外,更是為了身旁的家人、愛人、友人著想。
因為當我生活無法自理,這些人都是親上火線的「救火隊員」,我並不想看著身旁的愛人朋友辛苦。
健身,就是一種能夠大幅度降低自己成為「被照顧者」的方法。
肌力訓練的原理與好處,相信我不需要再次贅述了。
簡單來說,雖然我們生而為人,身體的衰老無法避免,但是我們可以讓自己「更慢老」以及「老得更慢」。
雖然我們生而為人,不免會發生一些意外與危險,但我們可以提高身體的危機應變能力。
雖然我們生而為人,不免會遇到挫折與障礙,但我們可以鍛鍊自己的心理素質,避免心態崩毀。
只要老得更慢、具備危機應變能力、擁有高強度的心理素質,就可以減少自己成為「被照顧者」的可能性。
健身,就是如此急迫又重要。
幸運如你我,我們身處於運動科學發達的時代,要做到這件事,所有的秘訣都已經公開且透明,差別只在於自己想不想要、願不願意、渴不渴望而已。
健身吧,就算不為了自己,也要為了他人著想。
當一個人用最大的努力進行訓練,其實是為了避免自己成為被照顧者,你說,這有多體貼?
練久了以後
第十三章不做名詞,做動詞
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13-1不做名詞,做動詞
你是名詞?還是動詞?
小時候,我們上台自我介紹,總是會介紹自己的名字、生日、血型、居住地、家中成員、興趣、專長等等,這幾乎成了公版的自我介紹公式。
例如:「我叫王大明,今年10歲,血型B,家中有爸媽與姊姊,興趣是打電動」。
長大出社會之後,不管是職場或是聚會,我們也常常需要向別人介紹自己,而工作、職務、身分也自然而然的成為話題的開頭,例如我是老師、是主管、是父親等等。
例如:「我叫陳小美,是某某產業的某某區經理,已婚」。
我們可以發現,不管是小時候的自我介紹,還是長大之後的自我推銷,這些內容都充滿了各式各樣的「名詞」。
這是我們長久以來的習慣,因為在別人對我們不熟悉的情況下,只要丟出名詞,對方就可以馬上在腦海中產生某種既定的印象,進而快速認識我們。
藉由名詞來介紹自己,可以減少彼此溝通的摩擦,因為對方可以立刻腦補你的生活樣貌、工作內容、薪資福利等等。
如果你介紹自己是作家,對方就可以產生各種聯想,像是「坐姿工作」、「文筆好」、「收入不固定」等等。
如果你介紹自己是業務,對方則會聯想到「陌生開發」、「不怕拒絕」、「口條好」、「善於經營人脈」等等。
當然,這些反射性的聯想並不總是正確的,這只是方便陌生人把你定位,用更少的詞彙來定義你,以便之後可以快速的在腦中提取關於你的記憶。
使用名詞的好處,就是當未來對方有相關的合作機會,可以第一時間想到你。例如你介紹自己是保險業務員,對方下次有保險需求就會找你。
但我認為,過度使用名詞,其實會在無形中限制了我們。
因為當我們不斷地強調自己的身分、職業、職務之後,自己所做的行為,勢必也會更符合這些名詞,久而久之,這個名詞之外的事情就不會去做了。
如果我不斷強調我是健身教練,是不是就不會去當別人的學員?
如果我不斷強調我是員工,是不是就無法站在老闆的角度思考?
如果我不斷強調是父親,是不是就不會去追尋小孩子純粹的快樂?
每個人都有無限的可能,你能做的事情,不應該被工作、職務、身分所限制。就算是教練也要求教於人,身為員工也應該同理老闆的思維,當個嚴父也需要孩子天真無邪的浸潤。
所以,下次你要向別人介紹自己的時候,可以試著用動詞代替名詞,藉由你會做的事情來介紹自己,而不是丟出你的職位、工作、身分這些名詞。
以我為例子,當我介紹自己的時候可以這樣說:「我健身,我也帶領學生健身,平時會寫部落格、拍攝影片,還會跳一點舞蹈」,多用動詞來代表自己,或許是更好的選擇。
再者,我們還可以反過來想,當你還不是某個名詞的時候,也可能在無形中被這個名詞給阻撓。
例如有人會認為,要指導別人健身,就必須先考到某張教練證照,並且通過健身房的徵選,穿上印有「Personal trainer」的衣服之後,才能開始招收學生、開始教學。
或者是認為自己要拿到廚師執照,到餐廳工作之後,才可以開始做菜給別人吃。
或是一定要等到出書、寫專欄之後,寫出來的文字才具有影響力。
也就是說,在你還沒踏入某個領域、還沒得到某個頭銜之前,也很容易會被這個名詞給限制。
但事實上,只要你願意做,根本不需要任何名詞的支撐。
只要你有實力、有熱忱,加上有人願意學,根本不用當上健身教練,也可以教別人健身。
只要你打開食譜、料理食材,根本不用成為一名廚師,也可以料理出一桌秀色可餐的美味佳餚。
只要你願意把心中的想法用文字表達出來,根本不用成為一名作家,也可以寫出打動人心的文章。
教練、廚師、作家,是名詞,但是教導別人健身、烹飪料理、寫作,是動詞,我們可以盡情做出行動,不需要仰賴任何的身分、頭銜、地位。
結論是,當你生活中已經擁有某個身分職務的時候,不應該被這個名詞給拘束,因為你能做的還很多。
相反地,當你沒有某個身分職務的時候,也不要被這個名詞阻撓,你不需要真的擁有該名詞才能做件事。
不管是健身、教學、下廚、寫作、講課、經營公司,還是求職、求學、養育小孩、幫助弱勢,世界上所有事情都適用以上原則。
當然,還是有例外的,像是律師、醫師、機師等等,這些特殊的身分與職業,是一定要成為名詞之後,才可以做動詞的。
除了這些特殊的身分職業,絕大多數的事情都沒有限制,你可以靠著自由意志去做,想做什麼就直接去學、去做、去體驗。
動詞才是我們人生的主軸,盡可能用動詞來代表自己,少用名詞。
名詞的存在,是為了「定義」我們,而不是「限制」我們。
13-2成長型思維 固定型思維
而把自己當動詞的人,其實就是在用一種特定的思維看世界。
史丹佛大學心理學教授卡蘿・杜維克(Carol Dweck),有個非常有名的思維模式理論,這個理論把人的思維模式分成兩種,分別為「成長型思維」與「固定型思維」。
擁有成長型思維的人,相信技能可以透過學習來強化、成就可以透過努力來爭取,只要肯付出努力,就可以看到事情逐漸理想化。
擁有固定型思維的人,認為每個人的能力與聰明才智都是天生的,自己能夠努力的程度有限,如果事情不如意,是因為自己本來就不擅長,無法透過學習來強化自己。
而許多的研究也發現,擁有成長型思維的學生,在出社會工作之後,各方面的表現都碾壓了那些固定型思維的學生。
所以我們可想而知,擁有成長型思維是一件極度重要的事情,要成就自己的人生,就應該擁有成長型思維,而若是身為父母、老師、教育者,也應該培養自己的學生、學員,以及下一代擁有此思維模式。
不過,我並不是要談教育,我是要談健身。因為健身這件事,就是讓一個人從「固定型思維」轉換成「成長型思維」的重要催化劑。
健身,可以讓一個人知道,人生並不是寫死的,只要透過努力,就能把事情推向自己理想中的樣子。
如果你也能堅持健身一段時間,你會開始意識到,這些看似枯燥疲乏的訓練,就是自己獲得體態成長與健康人生的先決條件,而這種「透過努力而得到改變」的因果意識,就會慢慢建立在你的意識之中。
健身之後,當你未來的生活遇到瓶頸,你的直覺反應不會是雙手一攤、怨天尤人,而是很直接的使用上「努力帶來改變」這個思維。你會願意努力、願意嘗試、願意正視自己的不足,就算結果不如預期,也能坦然面對、不後悔,因為自己努力過了。
反之,如果你依舊使用固定型思維來面對事情,當事情不如意,你的反射意識會告訴你「不要努力,這都是運氣與天賦的問題」,於是你也就作罷,把努力的元素抽離,讓事情恣意發展。久而久之,你就越來越無法掌握自己的人生。
以我為例子,當我還沒開始健身之前,打從心底不知道「努力」是什麼。
但是我健身之後,我發現,原來日復一日的堅持訓練,所有的汗水與痠痛都不會白費,而是轉變成自己的一部分,讓我的身體更健康、身材也更精實。
「如果體態與健康都可以改變了,其他事情有何不可?」、「要什麼果,就要種什麼因」,這些成長型思維的思維框架,漸漸紮根在我的腦海中。
所以,當我想寫作,我會去學習、去練習,而不是受限於過去求學階段極差的作文成績;當我想踏上健美舞台,我會去調整、去備賽,而不是交給基因;當我想追求伴侶,我會去洞察需求,而不是無腦獻殷勤。
決定自己人生的成敗關鍵,不是天賦、不是命運,而是思維與行為。
就像是一場牌局,就算握有一手爛牌,也可以把它打好;反之,就算握有完美手牌,也不見得能夠獲勝到底。
要面對如此困難重重又險惡多端的世界,光是擁有十八般武藝還不夠,你還需要一個高手的腦袋,來協助你打天下,而擁有成長型思維就是關鍵。
擁有成長型思維,將會是你人生最值得、也最必要的投資,因為人生會遇到的挑戰實在太多了,不管是求職、求學,還是自我實現、人際關係,都需要你披荊斬棘的闖,而不是雙手一攤的「我就爛」。
健身,就是讓你習得成長型思維的最佳修煉方式,只要經歷過一段健身旅程,你就會知道,自己的人生掌握在自己手上。
現在,你打算什麼時候開始健身呢?
有的人年紀輕輕就習得這門武林絕學,幫他一路過關斬將到老;有的人在人生的中場才開始用它,雖然有點吃力,但還是可以有所發揮;有的人終身到老都是靠著赤手空拳、花拳繡腿來接招,你說這有多可惜?
所以,你說健身急不急?當然急。什麼時候開始最好?現在立刻。
13-3我們都是信徒
思維再往下一層,是你相信什麼。
你有信仰嗎?
所謂的信仰,並不單純只是宗教。
信仰,是一個人的價值觀。
當一個人相信什麼,他就會用什麼方式生活。
有人信仰耶穌,相信自己可以從罪惡中得到救贖;
有人信仰祖靈,藉由奉祀祖先來祈求平安;
有人信仰科學,凡事無法用物理或化學定律來解釋的事情,一律不接受。
而我,信仰自我,信仰身體,信仰靈魂。
我相信這個世界上所有的客觀事物,不管是好是壞,都可以因為「自己」,而有不同的變化。
一個人一出生就拿滿爛牌,也絕對有機會可以逆風而行、反敗為勝;
而一個人就算出生在富裕家庭,帶著滿滿的高級裝備和資源來到這個世界,也會因為自己的錯誤決定和選擇,進而輸掉人生。
也就是說,發生在自己身上的事情,都和「自己」有關係。只要和自己有關係,就有機會掌握、控制、改變。
舉個例子,如果我今天穿著新鞋出門,結果踩到狗屎,我大可以怨恨世界,怨恨那隻狗的主人,甚至詛咒那隻狗。
但,信仰自己的人,不會用這種方式來面對。
我會知道,如果今天我不出門,或是不穿新鞋,不走那條路,就不用踩到狗屎。所以這樣的結果,多多少少是「我自己」造成的。
況且,事情也已經發生了,過去無法改變,只能專注於當下,或是規劃未來。
專注當下:繼續埋怨、噴垃圾話,或許可以讓心情舒服一點,但狗屎還是要清,鞋子還是得洗,那我是不是應該先專注於解決當下的問題。
規劃未來:如果新鞋子會如此影響自己的情緒,那倒不如穿舊鞋,踩到狗屎還可以直接丟掉。又或者,以後走路要記得看路,狗屎不會移動,但我的腳可以閃避。
這是我的信仰。
信仰自己,我相信所有的事情,都有自己可以控制的成分,如果外在世界無法掌握,就改變自己的行為、轉換自己的情緒。
信仰身體,身體的行為,決定了我們所遭遇的外在事物,所以我應該走向愛、走向溫暖,而不是走向怨恨、走向冷漠。
信仰靈魂,我的靈魂,決定了我的自我認同、我的行為,甚至決定了我的人生結局,所以我必須時時刻刻滋潤自己的靈魂。
健身也是如此。
或許很累、很苦,但我相信這件事可以讓我更好。
或許看起來很枯燥乏味,但我相信枯燥乏味其實才是最有趣的。
把身材練得非常健美,或許真的沒有什麼實質用途,但我還是一步一腳印,頻繁地踏入健身房,執行訓練課表。
信仰,是根深蒂固,是難以動搖的。
就好像很多窮人終究無法變有錢一樣,因為他信仰「有錢人是邪惡的」,所以自己絕對不會成為邪惡之人。
那你呢?你的信仰是什麼?
宗教也好,科學也罷,這些信仰影響我們的價值觀,左右我們的行為舉止,也決定了我們的人生結局。
我們都是信徒。
13-4成功很簡單,難的是人性
而幾乎每個人的信仰裡,都放著「成功」這兩個字。
你覺得成功簡單嗎?
成功學,是自古以來最受歡迎,卻也最容易被批評的一門「學說」。
每當有人跳出來教別人如何成功時,喜歡他的人就會加倍支持,不喜歡他的人就會加倍反對。而這些成功人士口中的「成功秘訣」被當成雞湯毒藥,也已經不是一天兩天的事。
因為在多數的情況之下,成功幾乎無法複製,要造就一個人的成功,需要天時、地利、人和,還要高質量的努力不懈,加上幸運之神的眷顧,所有元素缺一不可。這些成功人士能走到今天這一步,說不定只是剛好成為上天眷顧的幸運兒而已。
不過,話雖如此,我也想來談談自己對於成功的看法,當做現階段的思考紀錄,或許這個不同的觀點,能給你帶來一點點的啟發。
先說,我並沒有要吹噓自己多成功,因為我也還在通往成功的路上努力著,但是對我來說,已經達成了階段性的目標,收穫了不錯的果實,所以能夠帶出一點自己的想法。
那我們開始吧。
我對於成功的看法是:「成功很簡單,困難的是人性」。
為什麼成功很簡單?
我閱讀過很多成功學的書籍,包含財務觀念、理財方法、行為改變、心靈勵志、底層邏輯、溝通表達。
而看多了之後,不難發現,這些有關成功學的內容,其實都是同一種概念的「換句話說」。
也就是說,成功學的概念就是長那樣子,只是每個成功的人,對於這個概念有著不一樣的解讀與看法,所以他們會把這些觀念,佐以自己的人生經驗,總結濃縮成自己版本的成功理論。
但其實把這些概念往下探尋,都可以連結到相同的原則與原理。
例如,Darren Hardy的《複利效應》與James Clear的《原子習慣》,是談論習慣養成的經典之作,而後續許多講習慣的書,只是這兩本書的「換句話說」。
又例如,羅勃特.清崎的《富爸爸,窮爸爸》與拿破崙.希爾的《思考致富》,是談論金錢觀念的經典之作,而後續許多講金錢觀念的書,也只是這兩本書的「換句話說」。
再例如,彼得.杜拉克的《彼得.杜拉克的管理聖經》以及湯姆.彼得斯與羅伯特.沃特曼的《追求卓越》,是談論商業管理的經典之作,而後續許多講商業管理的書,也只是這兩本書的「換句話說」。
雖然每一本書會根據作者自己的時代背景與人生經歷,有各自想要表達的獨特觀點,但仔細觀察會發現,大多數成功學的底層邏輯都是一樣的。
不外乎習慣養成,不外乎金錢觀念,不外乎複利累積,不外乎時間管理,不外乎堅持與耐心。
為什麼會這樣?難道那些後來成功的人,寫不出新東西嗎?
其實,成功學之所以在市場上依循著一套「換湯不換藥」的模式,最主要的原因是:「想成功,真的只需要知道這些」。
成功的方法,其實已經毫無私藏的被眾多成功人士以書本、雜誌、採訪、影音的形式,公開放送給世界上的所有人知道。
成功學在這個世界上,已經不存在資訊落差。
想「學會如何成功」,只需要你廣泛閱讀這些經典書籍,或是跟上一個好導師,不用幾年,就可以收穫80%以上的成功觀念。
也就是說,如果你想成功,「知道如何成功」這個步驟並不難。而知道如何成功之後,只要努力去做對的事,加上一點點的運氣與機遇,就可以一步步向成功靠近。
但問題來了,既然成功如此簡單,為什麼真正成功的人,還是少之又少呢?
因為人性。
人,有情感、有慾望、有自尊、有惰性、有個體差異。
人不是機器,沒辦法根據步驟,一個指令一個動作,不帶任何遲疑的做出「成功的行為」。
以減肥來說,如果今天減少體重對你來說是一種成功,那其實只要連續吃一個月的雞胸肉與生菜沙拉,就可以達成目標,但多數人可能無法照做。
以贏得健美比賽來說,只要接受地獄訓練幾個月就可以站上舞台發光發熱,但多數人可能也無法照做。
以投資理財來說,只需要好好存股、不胡亂交易,就可以在幾十年之後收穫巨大報酬,但多數人就是會忍不住想要買進賣出。
任何事情只要牽扯到人性,就會變得複雜許多。事情會根據一個人的個性、想法、喜好,而有不同的發展與走向。
有人努力了,但方向不對。
有人方向對了,但做得不夠多。
有人做了很多,但做得不夠久。
有人做得很久,但不敢冒險。
所以,成功之難並不在於方法,而在於人性。
就算我們都知道怎麼成功,卻不一定做得到。
這好比一個人在高空彈跳,就算理性的大腦知道身上有非常安全的裝備,只要跨出那一步就可以體驗高空墜落的快感,但感性的大腦還是會非常恐懼。
如果我們可以用上帝視角來檢視那些沒成功的人,或許會發現,他們不成功,不是因為「不知道方法」,而是因為「知道了方法,但敗給了人性」。
明明可以好好理財,但人性,讓他更願意即時享樂、花錢如流水。
明明可以好好投資未來,但人性,讓他只願意享受當下的滿足。
明明可以節食減肥,但人性,讓他渴望舌尖上的味蕾體驗。
人性,才是阻礙成功的絆腳石。
因為人會累、會煩、會厭、會倦、會感性。只要事情牽扯到「人性」,就會變得複雜許多。
所以我認為,如果你想成功,就要先掌握「人性」,尤其是「自己的人性」。
想辦法了解自己的人性,並且讓自己在「不過度違反人性」的狀態之下,去做出「能接近成功的事情」,或許這就是一個更有希望的成功之道。
13-5優化這三種觀念,活得更有智慧
既然難的是人性,那有哪些觀念值得先搞懂?
市面上有很多書籍,是所謂的「家書」內容,意思是家長看著孩子成長的同時,把自己面對這個世界的諸多想法寫下來,希望孩子掌握更多的技巧與觀念,去面對這個複雜又奇妙的世界。
我也看了幾本這類型的書籍,打算來寫一寫我的「家書」。雖然我在寫下這些文字的同時,還沒有結婚生子,就當作提前準備吧!
如果未來,我的兒女準備成年了,我會把這三個觀念教給他,希望他在大人的世界裡活得更有智慧。
1.用「動態修正」取代「一次到位」
不管是職場工作、自我實現,還是休閒娛樂,我們常常會想要把事情一次做到好、做到滿,但這種完美主義的心態,通常就是事情無法完成的主要原因。
會有完美主義的心態,是因為我們把這個世界當成了「一次性遊戲」,過度放大了單一事件的重要性。
但其實,這個世界多數的情況,都是「重複賽局」,遊戲最終的結果是好是壞,通常是由多次的行為、事件而累積的。
以考試為例,現在的社會和古老時代那種「一試定終身」的遊戲規則已全然不同,很多大大小小的考試制度,都會有第二次、第三次的機會。
當然,身為考生,壓力一定有,也必須付出努力。但如果這次考試失利了,僅僅代表自己的底蘊還不夠,應該持續累積,而不是因為一次的失敗就走向自我毀滅。
以創業為例,面對未知的明天,最好的方法就是動態修正,「把事情完成」遠遠比「把事情完美」更加重要。因為明天總是會到來,當明天來臨,如果有了前一次的完事經驗,就可以修正自己的方向;但如果明天來了,自己還卡在原點,這一天就白白浪費了。
以健身為例,如果說一個人的體態,是由一輩子的訓練量決定的,那以此推論,只要我們馬不停蹄的把這些訓練量完成,是不是就可以提早擁有巔峰體態?
當然不可能,因為身體需要成長、需要恢復、需要休息,所以「累積」才是健身的本質。
簡單來說,在大人的世界裡,應該「一直去做正確的事情」,而不是糾結於「把每一件事情做到好」。
2.用「目標與代價」取代「是非對錯」
在這個詭譎複雜的世界,什麼是對?什麼是錯?或者更精確地問,什麼是「絕對的正確」?什麼是「絕對的錯誤」?
闖紅燈算犯錯嗎?如果是救護車在爭取黃金時間,或是刑警追捕通緝犯呢?
把資源拿去扶弱濟貧,就是正確、有愛嗎?如果犧牲了自己的生活品質,甚至賠上身家與健康呢?
在大人的世界裡,其實沒有「絕對的正確」,也沒有「絕對的錯誤」,我們判斷事情的依據,通常不是絕對的是非對錯,而是所謂的「目標與代價」。
我們會因為自己的立場與利益,而先擁有一個「目標」,這個目標是自己所希望的,但不見得符合其他人的利益。
而為了達成此目標,我們必須付出「代價」,就像買東西要花錢,走樓梯要花體力一樣,任何事情都得付出代價。
有些代價是先付出,有些則是後承擔。
前者簡單一些,因為我們要付出代價之前,都有機會先想清楚,如果這個目標值得賠上這些代價,才會願意付出。
後者就比較麻煩了,我們常常會因為沒有思考清楚達成事情之後必須付出的代價,而陷入了自我矛盾,甚至悔不當初。
有個故事,可以很貼切的來形容這個情況。
小明某一次在考試時目睹同學作弊,他為了全班同學的權益和考試的公正性,就跑去和老師告狀,讓這位作弊的同學從此被退學了。但問題是,這位作弊的同學平常是班上的開心果,人緣非常好,所以身為「抓耙子」的小明,也從此被同學排擠。
小明很疑惑,於是回家問爸爸,為什麼自己明明是跳出來替大家伸張正義,避免考試不公,到最後卻被大家排擠呢?
爸爸很有智慧的說:「沒錯,你伸張了你所謂的正義,但同時,這也是你必須付出的代價。」
在做出任何決策之前,比起「對錯」,我們更應該思考「目標與代價」。事先釐清自己的目標,以及達成目標必須付出的代價,就可以讓自己更專注於目標上,也可以避免很多心態上的矛盾。
3.用「第三人稱」取代「主觀感受」
先思考一個哲學性的問題,你和我存在的世界,是不是同一個世界呢?
從客觀上來說,我們都身處於一樣的地球、看著一樣的天空、呼吸一樣的空氣,所以我們應該存在於同一個世界。
而主觀上來說,我們處於不同的時代環境、家庭背景,對世界有著不同的認知與期望。你說人性本善,可能是因為你生命中接觸到的都是好人;而我說人性本惡,可能是因為我生命中總是遇到壞事。如果把我們腦中對於世界的看法抽取出來,很可能八竿子打不著。
不過,不管我們的主觀感受再怎麼強烈,這個世界依舊是存在一個客觀性的,它會按照此規則運作下去。
例如,火很燙,如果你硬要說它不燙,沒人可以阻攔你,因為這是你的主觀感受。但是人碰到火會灼傷,這就是一個客觀事實,你不得不服。
例如,生病很難受,你生病時大可以說自己無感,因為這是你的主觀感受,但是病痛背後所帶來的訊號,是身體健康受到威脅,這是客觀事實,你不得不服。
再例如,錢很重要,如果你硬要說它不重要,沒人可以反對你,因為這是你的主觀感受。但是沒錢就只能餓肚子,這是客觀事實,你不得不服。
世界上所有客觀存在的事實,是我們做出決策時,很重要的依據,如果你的決策越符合客觀事實,就越有機會達成目標。
所以,我們都應該刻意的練習,培養使用第三人稱的視角的習慣,因為人有情緒、有感情、有偏好,這些主觀感受容易讓我們偏離客觀事實,影響生活中的決策與判斷。
這個世界既複雜又難以理解,我們要學習的事情也多到無法想像,但其實,很多事情都有著一樣的本質。
以上三件事情,就是我們可以優先搞懂的本質觀念。
未來我的孩子長大了,我也會將這三個重要觀念優先交付給他。
當然,現實的情況往往更加複雜,這些觀念也未必在任何情況都適用,所以,這三個觀念不是拿來奉為圭臬的,而是我們要把它視為「初版」,在往後的日子裡,根據自身的情況不斷地優化、迭代,找到最符合自己人生的「處世之道」。
13-6「秘密專案」
除了觀念,我還想給你一個具體的做法。
我在拜讀萬維鋼的《佛畏系統》這本書,想跟你分享「秘密專案」這個概念。
萬維鋼說,每個人都應該要擁有一個自己的秘密專案。
這個秘密專案沒有別人知道,你也不會和任何人提起,只有自己一個人默默執行。
而且做這件事,你可以不計回報,就算沒有賺錢、沒有回報、沒人支持,依舊可以持續地利用自己的時間來做,而且一做就是以「年」為單位。
秘密專案可以是任何事,例如搞研究、寫作、攝影、寫程式、學外語、做甜點、煮咖啡等等。
在這個世界上很多足以改變時代、引領風潮的東西,也都是由秘密專案開始的。
這是因為,有了秘密專案,就能夠讓一個人感到「孤立」。孤立雖然看上去有點被排擠的感覺,但是卻能讓人更大膽的思考、跳脫框架。
萬維鋼說,那些社會疏離的人,並不是我們直覺上的「跟不上別人的腳步」,而是「擁有自己獨特的步調」。
還記得,我過去還待在體制內工作的時候,很幸運地上了一門SEO的課程,教我架網站、寫文章、優化搜尋結果,而我就把這件事情當作我的秘密專案。
在這期間,我沒有和任何人聊起這件事,就是自己默默地做。
只要工作中一有空閒,我就會用手機學習或是創作(沒錯,我是薪水小偷);一到放假,則會帶著電腦去星巴克蹭電。
就這樣兩年三年過去了,每一篇文章、每一個標題、每一個段落、每一行文字、每一個標點符號,也慢慢被我生出來。
之後,開始有了收入、有人給我回饋、有廠商找上門、有講座邀約、有名人網紅私訊我⋯
雖然不是特別厲害,但這件事情至少給了我脫離體制的底氣,也讓我有了過去無法想像的經歷。
一切歸功於秘密專案。
那你呢?你有自己的秘密專案嗎?
我們常常會受到外界的影響,去跟風、跟流行、搶風口,搞得自己像隻無頭蒼蠅。
但流行是跟不完的,每天都會有更好、更新、更棒的東西出現,我們要追到何時呢?
有時候,保持一點「疏離感」,更有可能讓你闖出一番作為。
旁觀者清。
而就算你不希罕世俗與功利,沒有想要闖出一番作為,也可以利用秘密專案來增加人生的體驗,讓人生更充實、豐富。
你的秘密專案是什麼呢?
《佛畏系統》裡還有另一個讓我價值觀升級的觀念,這個觀念要獻給所有的好學生、好孩子、好員工、好公民。
萬維鋼說:「如果你從未錯過航班,代表你在機場等待的時間太長了」。
很多人在搭飛機的時候,為了不錯過航班,會提早個2-3小時到機場等待。有些人甚至更謹慎,習慣在登機前的5-6個小時就抵達機場。
這樣抓好前置時間,感覺上是為自己保留了餘裕,能夠應付突發事件,確保自己不會錯過班機。
但其實,更多的時間是浪費掉了。
如果每次都提早2個小時去機場等待,搭50次飛機就是100個小時⋯
而且,錯過航班真的沒什麼大不了的,肌肉不會少一塊,世界也不會毀滅。
所以,擁有一個完美的「生活系統」,雖然可以掌握更多餘裕,也可以避免很多麻煩,但維持這個系統的代價有點太大了。
我們倒不如追求一個「不那麼完美」的系統,然後去承擔那些小機率又無傷大雅的事情。
我還記得以前上學的時候,學校總會選出幾位模範生,品學兼優、文武雙全、前途無量⋯⋯
不管是老師還是家長,都給予模範生滿滿的期望和資源。
但是,現在回想起來,我求學時那些最精彩、最值得放在回憶裡收藏的事件,好像都沒有模範生的蹤跡。
甚至在多年之後的同學會,老同學之間也不會記得某某某獲選幾次模範生,只會記得那些一起翹課、頂撞教官、被罰愛校服務、亂玩滅火器的同學。
無法參與這些「求學高光時刻」,就是模範生的代價。
當然,不是說當選模範生不好,如果這些代價你毫不在乎,那你天生就是模範生的料,也是老師和家長最大的欣慰。
不管你要不要當模範生,求學階段都已經過去了,對於我們成年人來說,都應該持續優化自己的生存邏輯與工作系統。
而現實的情況就是,我們的生活是「常態性混亂」的,所有的日程表、工作進度、人際關係,幾乎無法完全掌握。
如果我們想要每一件事情都上軌道,按部就班的管控在個人系統之內,那就得付出不成比例的巨大成本,這實在不划算。
所以,如果你從未錯過航班,代表你在機場等待的時間太長了;
如果你上學從未遲到,代表你的睡眠時間太少了;
如果你從沒丟過東西,代表你花太多精力在管理生活了。
我們寧願花80分的力氣去做出80分的表現,也不要花200分的力氣去追求95分的結果。
13-7寫封信,給未來迷惘的自己
而秘密專案要走得久,你會需要一個未來的自己來接手。
這一節我要邀請你做一件事,這件事情幫助我達成了自己的目標。請你拿出紙筆,寫封信,給未來迷惘的自己。
當一個人決定要做某件事,通常會有很大的熱情與動力,對於未來也會有美好的想像,這種正向的念頭會推著自己往前走。
但是這種動力會隨著時間消逝,就算你有熱情、有毅力,始終沒辦法保持百分之百的高效動力,而且現實總是殘酷的,如果事情的發展不如預期,自己的信心也會受到影響。
就好比煙火與恆星的差別。煙火耀眼奪目,絢麗燦爛,在短時內製造震耳的聲響與繽紛的火光,是一場視覺與聽覺的雙重饗宴。
而恆星,有大有小、可遠可近,雖然沒有慷慨激昂,也沒有情緒高張,但是卻不求表現、不搶功勞的默默發亮,始終獨守自己的一片淨土。
要成就目標,就要有恆星般的能量,不求短時間的巨大聲光,只求細水長流的持續輸出。
有些人想減肥,寫下了完美的飲食計畫,卻只能堅持一週,這是煙火。
有些人想創業,花了大把預算購置器材、規劃廠房,卻沒辦法站穩腳步、常保盈餘,這也是煙火。
有些人想創作,利用自己的內容變現,但奮筆疾書、文思泉湧的寫了十篇部落格,卻面臨題材與靈感枯竭,這更是煙火。
煙火並非壞事,但我們要想辦法在煙火的感官轟炸之後,從煙霧瀰漫的夜空中,看到那顆恆星。
不過,只有看到恆星還不夠,我們還要確保恆星可以持續發亮,不會被現實的挫折與迷惘給熄滅。
因為就算我們知道挫折與迷惘是成功路上的必經考驗,但這終究只是事前的紙上談兵,紙上談兵往往不切實際。
真實的情況必定更加複雜、更為震撼,當自己面臨真實的挫折、迷惘、不如意,很容易輸給自己的心魔,不小心放棄了自己,也放棄了成功。
那該怎麼做?應該準備一封信。
不管是健身、創業,還是面臨任何挑戰,當你走在通往目標的道路上,必定會有很多的不確定因素。可能是外在的環境更迭,也可能是內在的心境改變,所以你必須事先準備好錦囊妙計,讓未來那個迷惘的自己,有個引路人,而我們就是自己的引路人。
我們要寫下一封信,給未來的自己,這封信可以讓自己低潮時不要偏離初衷,至少能保持在一定的狀態,就算沒辦法有如神助,也可以避免輸掉整盤棋局。
這封信是這樣的:「親愛的(自己的稱呼),我是過去的你,如果你現在有什麼不如意,請不要忘了當初的你(如何如何)….」。
請你預想自己未來面對了挫折與迷惘,而你作為過去的自己,該如何給自己一些肺腑建議?這封信格式不限,只要能讓自己回憶起初衷即可。
而寫下這封信的時機,最好是在我們熱情澎湃的當下,並且把當下的想法與感受記錄下來,越詳細越好。
腦中想的、眼前看的、嘴裡吃的、鼻間嗅的、耳間聽的、手裡握的、腳下踩的,把你當下體驗到的感受都記錄下來。如此一來,當未來你要提取記憶的時候,才會有更多的連結,才可以一鍵還原。
當未來某一天,自己迷惘、迷失的時候,可以從口袋裡拿出這些紀錄,讓自己回到當初的心境。
現實複雜且詭譎,當我們會被它蒙蔽雙眼時,自己容易偏離初衷,但如果把初心記錄下來,讓自己在關鍵時刻回到當初的狀態,就有動力與信心起身對抗挫折。
或許你會認為這封信有點過於雞湯,但人生是需要雞湯的,唯有正確的心態,才能做出優質的行動,唯有做出優質的行動,才會看到理想的結果。
所以,要看到事情的「好結果」,就得先有「好心態」。
這封信就像是諸葛亮給劉備的錦囊妙計,能夠在關鍵時刻點亮一盞明燈,幫助我們更順利的度過迷惘階段。
如果你願意試著寫下這封信,請把它收好,因為海面不會總是風平浪靜,事情也不會總是順心如意,未來你一定會遇到瓶頸,也一定會深陷迷惘,到那個時候,你不需要感謝我,而是要謝謝當初的自己,願意坐下來好好紀錄一番,替未來的自己做足準備。
練久了以後
第十四章過得好,比練得好重要
8,540 字 · 約 19 分鐘
14-1要怎樣才會快樂?
講了這麼多怎麼練、怎麼想,最後要回到最根本的那件事。
你有想過,要怎麼樣才能過一個快樂人生嗎?
讓我藉由幾個真實的人生經歷,與你分享「快樂」這件事的本質吧。
第一,快樂與痛苦是比較而來的
這是好幾年前,我還在服兵役的時候所領悟到的一件事。
當兵自然會有許多的事情要做,舉凡操課、保養槍枝、打飯菜、整理環境、搬重物等等。其中,有些差勤很硬很苦,讓人避之唯恐不及,有些則很輕鬆,通常大家都搶著要。
然而,我發現了事有蹊蹺。
每當只有我(或者一小群人),被分配到爽公差的時候,我都感覺自己超爽超快樂;但是當所有人一起做輕鬆的爽公差時,我竟然不感覺開心。
這讓我思考了很久,為什麼我都是做一樣的事情,卻有兩種不同的心境反應。
我想,快樂與痛苦,在本質上就是注定共存吧,就像光線跟陰影一樣。有快樂才有痛苦,有痛苦才有快樂。
試想,如果我們一出生就身在人間天堂,沒有世俗的疾病痛苦,我們或許也感覺不到快樂;如果我們出生在窮困且資源貧乏的社會,但只要完全與外界隔離,可能也不會感覺痛苦。
所以呢,只要你感受不到快樂的時候,就去比較吧。
身旁無依無靠的人、社會資源貧困的人、遭受烽火戰亂的人,這些都是能讓你瞬間快樂與幸福的比較對象。但並不是要你消遣他們,而是要你想想這世界上有這麼多比你痛苦的人,你根本沒資格喊苦。
第二,達成目標的快樂,比不上努力過程中的快樂。
這要說到我上一次參加健美比賽的經歷。
其實參加過健美比賽的人都知道,因為備賽很辛苦,所以一定會非常期待比賽之後的「狼吞虎嚥放縱大餐」,而我也不例外。
辛苦備賽了三個月,我老早就預定好比賽當天晚上的茶六燒肉,不管比賽結果如何,我都要大吃一頓好料。
而這場比賽我沒有得名,也按照計畫火速前往燒肉店,點了一堆我早就妄想很久的食物,像是鴨胸、牛舌等等。
原本我以為當我吃下這些山珍海味,會感到極度舒爽、無比快活,但是我沒有,反而是越吃越空虛。
我當下感覺不可思議,因為完成這場比賽是我計畫很久的目標,而今天終於達成了,但是我眼前的場景與感受,竟然與我的預設不同,究竟是為什麼?
賽後幾天,我一直在思考這個問題,直到我給了自己下一場比賽的目標,這種空虛感才慢慢被填補。
我發現,原來達成目標的快樂,就像噴灑於手中的酒精消毒液,很快就消散了。真正能讓人持續感到快樂的,是存在於整個過程中,所付出努力的每分每秒。
要是我早點知道,或許能夠更用力的去體驗這個過程,更仔細的去感受那一絲一毫的純粹快樂。
然而,這也讓我更確信了之前常說的一句話:「所謂的成功,是當你踏上通往目標道路的那一刻」。
第三,快樂有兩種
這個觀點來自《快思慢想》的作者丹尼爾.康納曼在某一年的TED演講。
他說,當我們在詮釋快樂的時候,其實可以分成兩種:
一種是「記憶的我」,也就是藉由大腦提取過去的記憶,對於我們過去的經驗給予的評價。這種靠記憶來評價的快樂,非常浮動且不可靠,可能會因為當時的某件小事,而破壞了原本應該被歸類為快樂的經驗。
另一種是「經驗的我」,也就是對於當下時空的快樂體驗,是用一個比較純粹的眼光,來看待你正在經歷的每一秒鐘。
然而,丹尼爾還說到一個蠻有趣的假設。
他說,如果你正在安排一個旅遊行程,當我臨時告訴你,在這趟旅程結束的時候,一切關於此次旅程的照片與記憶都會被消除,那你選擇旅遊的原則是否會有所不同。
我的答案是肯定的,我想我會更在乎那個「經驗的我」,也會傾聽我內心更多的真實慾望。
(建議你可以搜尋他的 TED 演講)
你幸福嗎?
這世界上所有的人,畢生都在追求「最大化的幸福感」,希望擁有更大的房子、更好的車子、更好的臉蛋、更棒的身材⋯
不過,賺錢需要靠時運,長相還得靠基因,身材必須要努力,對於想追求幸福的人來說,要獲得幸福絕對沒那麼簡單。
難道就沒有更快速、更簡便的方法,讓我們原地幸福嗎?還真有。
就是做好「期待管理」。
也就是那句老話:沒有期待,就不怕受傷害。
期待會讓我們只注重事情美好的那一面,但我們又不是每天過年,事情也不會永遠順利,太多的期待只會讓我們離幸福更遠。
在你過去的人生中,一定有經歷或見證過以下類似的情況。
小時候要戶外教學,常常會興奮到睡不著覺,但是真的出去玩之後,又感覺還好;反而那種臨時的出遊計畫,更能深刻烙印在記憶裡。
跟自己的夢中情人好不容易在一起,卻發現對方沒有想像中那麼好;反而一開始認為對方是個普男、普妹,在一起之後就沒再分開了。
半夜肚子餓,滿心期待點了美味小籠包,結果送來之後只能果腹;反而臨時起意去吃的路邊攤,更讓人流連忘返。
期待是人之常情,因為期待能讓我們分泌多巴胺,對於未來的事情感到興奮。
可是,太多、太頻繁的期待,反而成為幸福感的抑制劑。
期待就像槓鈴上的槓片,當它越重,你就需要更大的力量才能撐起它。
就這一丁點的多巴胺刺激,實在不值得我們每次都要扛起這麼重的期待感。
所以,或許我們不能控制自己的薪水,不能決定伴侶的長相,不能控制小籠包有多Juicy,但我們可以控制「期待」。
或許幸福並不難,少一點期待就行。
寫到這裡,我也知道,適時拉高期待是有好處的。
如果我們對孩子、下屬、伴侶有著高閾值的期待,對方也有機會受到激勵,藉此提升自己,就像企業、職場環境中的KPI一樣。
但,這種期待感是「輸出型」的,我們會告訴別人這個標準,但對方是否達成,並不會過度動搖我們的幸福感。
而前面說的期待感是「自省型」的,我們不會向天下昭告這個標準,而是放入我們的靈魂濾鏡,用這套標準來感受世界。
對世界少一點期待,你會感受世界的善良。
對別人少一點期待,你會發現對方的美好。
對自己少一點期待,你會驚訝自己的價值。
以上四點,就是我目前對於「快樂」這檔事的一些本質上的理解。其實,我並不確定當我們更認識快樂的本質之後,生活可以更快樂,我唯獨知道的是,我又更加理解了這個世界的運行原則。
14-2什麼時候應該享受人生?
知道了快樂的本質,下一個問題是時機。
我們都知道,人生難得走一遭,對於這個多采多姿的世界,一定要好好給它享受一番。
那麼,你有想過,自己什麼時候可以享受人生嗎?
又或者說,什麼時候「有資格」享受人生?
我相信你腦中有個答案,就是「現在」。
沒錯,這就是標準答案。
不論你正在求學階段、求職階段,還是求子階段。
也不論你正在發憤圖強、披荊斬棘,還是奔波忙碌。
更不論你正在吃一頓晚餐、刷一口牙,還是蹲一間廁所。
昨天已經過去,明天還沒到來,此時此刻,就是你可以享受人生的最佳時機。
但問題是,道理人人都懂,真正可以實際做到的又有多少呢?
當你為了學測而熬夜苦讀,你沒辦法停下來,細品書聲琅琅的單純。
當你為了求職而落筆履歷,你沒辦法站起來,端詳初出茅廬的稚嫩。
當你為了情感而奉獻犧牲,你沒辦法跳出來,感受情竇初開的笨拙。
享受當下,用說的很簡單,但怎麼做,才是我們應該著墨的重點。
我經營自媒體至今,已經遭遇過無數次的低潮,每一次,我都會想辦法讓自己爬起來。
在經過了一次次的低谷與山峰之後,我發現,最能讓我擺脫焦慮、享受當下的方法,就是告訴自己:「管他的!」
「管他的,明天再說!」
「管他的,被罵又不會少塊肉!」
「管他的,錢可以再賺!」
「管他的,至少我還活著!」
管他的⋯⋯
這種不顧一切的姿態,可以說是幼稚,也可以說是灑脫,但總是能讓我一次又一次解決當下的困境,成功做回自己,享受當下。
而且更重要的是,每當我雙手一攤,好像什麼都不管了之後,往往都會找到解決問題的一絲曙光,屢試不爽。
享受,對於我們有限的人生旅程,真的非常重要。
但我們會為了世俗的名與利,汲汲營營、盲目追求,連自己都沒有察覺。
這個行為,美其名為「為了更好的生活而犧牲」,但真相是:「追求目標與享受生活,並不衝突」。
是否享受,完全取決於個人的心境。
當你渴求、追尋,就是活在匱乏當中,必須藉由更多的物質、名聲、地位,來填補空虛、刺激多巴胺。
但當你滿足、感激,就是活在富裕當中,不管多窮、多苦、多累,都是快樂且幸福的。
是高峰還是低谷,取決於你的心境,要享受人生,只需要轉個念。
事情並沒有你想像中的複雜,一個晚上不用手機、少接幾通電話、在社群媒體上消失幾天,並不會讓你損失慘重,反而可以讓你更加「活在當下」。
深深吸一口氣,吐氣。
發現了嗎,你竟然還活在這個世界上,這是多幸福的一件事!用你現有的生命去享受人生吧!
14-3不能享受美食,人生還有意義嗎?
而說到享受,健身的人最常被問到的就是吃。
「不能盡情享受美食,人生還有樂趣嗎?」這是我開始接觸健美之後,最常聽到身旁的朋友問我的一句話。
以前我還在職場的時候,每次遇到加班,同事一定會起哄集體訂宵夜,而我總是拒絕的那個人,因為我那時剛好在控制熱量,所以只要今天的熱量已經吃夠了,入睡前我就絕口不吃任何東西。所以同事們總會覺得我掃興。
於是,同事們會開始想辦法說服我,他們最常說的一句話是:「人生就是要享受美食啊,如果不能吃鹹酥雞、小籠包、肯德基蛋塔,人生還有什麼意義!」。
然而,面對這些「好言相勸」,雖然我很想瞬間化成正義魔人,嚴厲指責對方:「我不要就是不要!為什麼要勉強別人」,不過人際關係總是要顧,也礙於面子問題不想被當瘋子,所以我只能「以柔克剛」,敷衍打哈哈帶過。
不過,經歷了幾次相同的情境之後,我也不斷的在思考,為什麼我們彼此的想法會差這麼多?問題出在誰身上?我追求理想錯了嗎?難道是我對於美食沒有慾望嗎?
這個問題在腦海中翻騰之後,我梳理出了一些思緒,我發現「不能享受美食,人生還有意義嗎?」這句話本身就出了問題。
我當然不是要和你說「健身也可以享受美食,只要計算好營養素就行」這種給外行人聽的話語,因為健身與健美確實要飲食控制,尤其對於有比賽目標的選手來說,更是需要較為極端的飲食計畫。
所以「不能吃美食」這句話其實是篤定的,但是我比較想探討的是後半句:「人生的樂趣」。
有句話說「人與人的差別,大於人與豬的差別」,意思就是,人類的個體差異極大,每個人都有自己的獨一無二之處,這些差異甚至大過於人類和其他物種。
雖然聽起來誇張,但我覺得這句話抓到了重點。
在你生活中所看到的每一個人,除了天生的基因與性格特質迥異之外,更是經由不同的出生背景、家庭關係、成長環境、交友狀況等種種因素交纏影響,而造就了你眼前的這個人。
也就是說,每個人都是獨一無二的個體,有自己的價值觀、自己的人生態度、自己的靈魂,每一百人就會有一百種以上的個性,就算把一對雙胞胎放在相同的環境長大,再把他們的性格、外表、嗜好、價值觀等等的差異羅列細數,一樣可能超越人類與其他物種的差別。
所以說,每個人都有自己在乎的事情,就算這件事情,在旁人眼中看起來很詭異、很沒有意義、很痛苦煎熬,但是對於當事人來說,這很可能就是他人生的樂趣。
以健美運動來說,如果你平時沒有在關注健身圈子,卻在一個偶然的機會,看到了新聞報導健美比賽,你看到了這些選手誇張的身材和恐怖的體態,你嘴上講的可能是「他們好厲害,能夠為了目標堅持!」,但心裡想的可能是「夭壽!練成這樣幹嘛!」。
我們都知道,要成就這般魔鬼的體態,必須要執行嚴格的重量訓練,也要堅守規律的生活作息,更要極端的飲食控制,所以這些健美選手對你來說是「變態」,他們的生活對你來說是「不正常」。
但如果我們今天可以靈魂出竅,依附到某位選手身上,用他的眼光來看待這件事,我們很可能會發現,這根本不是折磨,而是享受,是一種人生的樂趣。
每個人對於人生的樂趣是很主觀的,例如女生不懂男生為何愛玩車,男生不懂女生為何愛買包;又例如有的人願意付出身家收藏公仔,有的人打死也不玩路邊的扭蛋機。
很明顯,對於我們這種愛健身健美的人來說,重訓、飲食控制、增肌減脂,就是我們人生的樂趣,這個樂趣大到足以支撐我們的世界觀,彷彿生下來就是為了此目標而存活。
回到「不能吃美食,人生無樂趣」這句話,我當然也知道民以食為天,吃美食是所有人的天性,尤其在這個手機滑一滑就有鼎泰豐送上門的時代,要克制這個原始內建的慾望,不是那麼的容易。
對於熱愛健身健美的人來說,他們當然也一樣愛吃,細品美食的愉悅程度,也和小當家漫畫裡形容的一樣幸福,只是當他們看到自身體態成長的感動之後,這個成就感完全碾壓了不能吃美食的痛苦。
如果說不能吃美食,會讓心情變-50,看到體態成長之後,心情則會變成+50,這一來一往差了100分之多。
所以,這就是那些健身健美的人,能夠如此「變態」、「非常態」的原因,因為他們是在享受,而不是在受苦。
我們都只是世界上極其微小的存在,也只是人類中的一個小成員,我們不應該一直用同一副眼鏡去看其他人,這樣只會顯得自己過於狹隘。
下一次,遇到自己無法理解的人事物,先不要假設對方有問題,先試著用高維度的視野、用一個上帝的視角來看事情,找出你和對方的價值觀差異在哪裡,為什麼會形成這個差異,同時也要認知到,事情沒有對錯之分。
不能享受美食,人生還有意義嗎?我的回答是:當然有!而且超多!因為你以為的「樂趣」與其他人眼中的「樂趣」,並不總是一樣。
對於不懂健身健美的外人來說,這是一意孤行、特立獨行;而懂的人才知道,這是勢在必行、不虛此行。
對了,偶爾還是要吃一下肯德基蛋塔啦!
14-4生活,就像公園的阿公在下棋
能不能過得好,很多時候不是看你享受了多少,而是看你怎麼面對還沒發生的事。
我經常在思考,人與人的差距到底在哪裡?
為什麼兩個在年輕時擁有相似資源的人,卻會在人生的後半段有著天差地遠的結果?
是努力程度?還是運氣使然?我相信都有,但我認為其中有一項至關重要的條件,那就是「如何面對未知」。
我小時候很喜歡下象棋,常常會到公園裡觀棋。
觀棋,是非常充實的一項活動,僅僅是在旁邊觀看,就可以學習到高手的思想、策略、套路。
然而,隨著我觀察那些老謀深算的棋藝高手,發現他們的厲害之處,就在於「總是能夠預想到對手的下一步,甚至下下一步、下下下一步,並且事先準備應對策略」。
你走馬,我就挪相;你上卒,我就飛炮。
雖然無法完整預知對手的套路,但面對一來一往的棋局,只要可以在腦中推演出越多狀況假設,就更加有餘裕來打贏這場局。
其實人生也正是如此。
我們生活在這個世界上,就像在下一場棋。而對手,是這個詭譎又未知的世界。
想要下好這場棋,就要跟公園的阿公一樣,總是能夠預想到未來可能發生的種種情況,不管好的、壞的,都可以事先準備好各種應對策略。
雖然世界的局勢未知且變化劇烈,也不見得每一次的準備都可以派上用場,但只要「用上一次」,人生就可以跳躍式成長。
而人與人的差距,就在這幾次的跳躍式成長中,明顯的拉開了。
在2019年末,一場未知的疫情爆發,打亂了所有人的生活步調,求學的在校生、求職的上班族、市場上的大小企業,幾乎無一倖免。
但就是有那麼一群人,就像是先為自己打了預防針一樣,對於這波世界等級的混亂「免疫」。
這裡說的免疫,不是肉體上的病毒免疫,而是他們在生活上,幾乎沒有受到疫情的任何打壓,甚至還逆勢而起,將自己的人生推向前所未有的顛峰。
我相信他們不只有Plan A與B,更有Plan C、D、E⋯⋯,當世界下了一步棋,準備進攻,他就有辦法給出相對應的戰術,進而扭轉乾坤、反敗為勝。
在伊索寓言中,也有螞蟻與蟋蟀的故事。
螞蟻懂得在糧食充足、生活充滿餘裕的時候,累積糧食的「存量」,為了酷寒的冬天做準備;而蟋蟀只在乎當下的「流量」,誤把安全感投注在當下看得見摸得著的一切事物。
而後來的結局,我相信你一定不陌生,就是蟋蟀放下身段,請求螞蟻施予恩惠⋯⋯。
還有,在中國古代,有位主人公接見客人,客人看到主人家裡的煙囪太直了,火勢太猛烈,就建議主人要把煙囪改裝成曲折一點,旁邊的木柴也要搬走,否則會有失火的危險,但主人不以為意。
過幾天,主人公家裡真的失火了,好在有街坊鄰居幫忙滅火,於是主人公盛情款待,以答謝滅火之恩。
但在宴客期間,有人一語道破,說出了真相:「主人公,你應該答謝的人,其實是當初建議你改良煙囪的客人呀!」
不管是對於疫情免疫的現代人,還是注重存量的螞蟻,抑或是建議主人公改裝煙囪的客人,他們都不是百分之百預測了未來。
他們只是願意做好準備,讓自己隨時有能力迎接生活帶來的挑戰。
多做一點準備,讓自己的生活多一點餘裕空間,用不著花費太多的成本,但卻可以大大的降低意外事件帶來的損失與打擊。
你呢,你打算該怎麼充實自己的武器庫呢?
如果你還沒有想法,我有三個最簡單的建議。
第一,健身吧!
之所以要健身,是因為我們不知道身體什麼時候會出狀況,而鍛鍊過的身體,必定更有餘裕面對意料之外的事。
第二,理財吧!
之所以要理財,是因為我們不知道什麼時候會需要一大筆錢,可能是江湖救急,也可能是實現自我,有意識的管理錢財,才能讓生活保持彈性。
第三,創業吧!
之所以要創業,是因為我們不知道產業與大環境什麼時候會發生劇變,花少許時間發展第二份收入,就是生活劇變發生時的錦囊妙計。
14-5不要總想著退休
而多數人想像中的「過得好」,叫做退休。
大多數人總想著要退休,想要財富自由,過著不用為了錢而疲於奔命的日子,能擁有自己人生的主控權。
有些人想要到某個年齡就退休,靠著積蓄、退休金過生活;有些人想要在年輕時認真打拼,只要擁有足夠的被動收入就退休。
他們認為只要有足夠的錢或是被動收入,就能讓自己的人生趨近完美,想爬山就爬山,想環島就環島,想出國就出國,可以恣意享受這個世界。
但其實,很多研究都曾經發現,那些已經退休的人,在經歷了一段退休生活之後,多數人給出的感想是「退休生活好無聊」、「每天無所事事」、「沒有想像中快樂」。
為什麼這些人明明已經得到了人們眼中的「成功人生」,卻還是對於自己的生活依舊不滿意?甚至想重回職場,或是選擇創業?
我們人類的大腦,有個原廠設定叫「享樂適應」,意思是大腦感受快樂的程度,終究會回歸到平均值,此機制可以避免大腦過載。
也就是說,再怎麼完美的人生成就,終究會被大腦沖淡,對於那些已經退休的人,最快樂的時間點就是退休生活第一天,之後快樂的程度就會開始逐漸下降。
所以我認為,真正能夠讓人開始享受人生的關鍵,並不在於擁有的時間、金錢、成就,也無關年紀、存款、被動收入、退休金,因為這些都只是社會給我們強加的價值觀,也永遠不可能讓你感到滿足。
真正讓人得以享受人生的關鍵,在於「找到那件事」。
哪件事?
「那件事」被一般人定義為「興趣」或是「熱情」,也就是一個人發自內心喜歡做的事,但我在這裡要給它加上幾個條件。
1.能夠自己獨立完成
這件事情如果需要別人的許可,或者是制度的配合,就等於自己沒有100%的掌控權,如果對方哪天不想做,或者是制度不允許你繼續做,那就玩完了。
例如選舉、結婚、團體競技運動,這些都是要仰賴他人或是制度,才可以完成的事情。
選舉需要仰賴國家的制度,也需要有競選團隊的配合,如果只有自己一個人,是無法獨立完成選舉的。
為了過上幸福美滿的生活而結婚,也必須經過伴侶同意,自己一個人是無法結婚的。
團體競技運動需要賽制、也需要隊友,更不用說了。
另外,有些事情明明可以獨立完成,你卻沒辦法一個人去做,也不能歸類在此。像是有人無法自己健身、無法單獨看電影、不能一個人旅行等等。
2.就算做不好,也可以一直做下去
這件事情不需要你是業界頂尖,也不需要你是專家,只需要你能夠一直做下去就行。
除非天塌下來了,否則就算事情不如預期、沒有人欣賞、得不到反饋,都沒有人可以扼殺你想做這件事的動機。
熱愛唱歌的人,就算台下沒有觀眾,依舊可以站在舞台上散發魅力。
熱愛寫作的人,就算內容被批評,依舊可以專注於自己的下一本作品。
熱愛健身的人,就算體態不見起色,依舊可以踏進健身房開始深蹲。
對於做不好的事情,如果還能夠三番兩次的持續做,這不叫熱情,什麼叫熱情。
3.這件事能夠帶給別人價值
如果是一般的興趣與熱情,頂多只能算是自嗨型,自己單純喜歡做這件事。但如果能為別人帶來價值,這件事會立刻昇華到不同的層次。
例如一個人喜歡下廚,但是只煮給自己吃,這就是自嗨型,但如果能藉由下廚為別人帶來幸福感,這就符合「那件事」的條件。
透過唱歌,能夠療癒他人,讓聽眾有勇氣面對人生。
透過寫作,能夠影響他人,讓讀者得到不同的啟發。
透過健身,能夠激勵他人,讓朋友一起踏入健身房。
獨立完成、可以持續做下去、帶給別人價值,符合以上三個條件,才可以被稱為「那件事」。
直接以我的例子來說好了,我的那件事叫寫作。
寫作,我不需要仰賴任何人,也不需要配合誰,我只需要一台筆電,而且隨時隨地都可以寫。
而寫作可以幫助我整理雜亂的思緒,就算我寫得很差,我也能夠得到成就與滿足,並且一直做下去,不需要外部的反饋。
最後,我寫出來的文字,可以經由網路讓更多人看到,進而影響更多人,甚至有人會為了我的文字付費。
不管是寫作、健身、畫畫、唱歌、攝影、下廚,或者是做公益、淨灘、擦亮路上的反光鏡,只要這件事對你來說符合以上三個條件,就等於幫你的人生舞台打開了一盞聚光燈。
你人生所聚焦的重點,就不再會是「退休」了。
我當然知道賺錢、累積財富,以及人生規劃都很重要,而且我們終究要為了柴米油鹽打拼,幫自己的未來鋪路。
但我認為,在有限的人生裡,找到屬於自己的「那件事」,才是首要課題。
當你找到了那件事,存多少錢、退不退休就不是重點了,能持續做這件事才是重點。
我也相信,只要多方嘗試,每個人都可以找到那件事。如果終其一生都沒有找到,就這樣死去是很遺憾的。
如果你已經找到了那件事,那我非常恭喜你,因為你不需要為了思考退休而煩惱。
如果你正在尋找的路上,也不要氣餒,繼續摸索、繼續嘗試,你是你人生的主角,那盞聚光燈永遠都在那裡,只是你還沒找到開關而已。